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一、采购部门的职能

1、分析公司原材料市场品质、价格等行情。

2、寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。

3、 与供应商洽谈并安排工厂参观,建立供应商的资料。

4、要求报价,进行议价,有能力可进行估价并作出比较。

采购所需的物料。

5、查证进厂物料的数量与品质。

6、 对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。

7、掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。

8、依采购合约或协议控制、协调交货期。

9、呆料与废料的预防与处理。

主要的职责:

供应管理是大多数企业所具有的六大主要功能之一(采购/供应;财会;营销;人事;研发;工程),采购/供应的主要职责有以下9个方面:

1. 为企业的运作提供所需要的原物料,设备及服务的供给和保障

2. 将库存的投入及损失降低到最低限度

3. 维持并改善质量

4. 寻找或开发有竞争力的货源(供应商)

5. 规范并管理采买的物料

6. 以最低总成本采购所需的物料与服务

7. 在企业内部与其它功能部门间营造和谐良性的,有建设性的,高效率的合作关系

8. 以尽可能低的行政及人力成本完成公司的采购任务和指标

9. 提升企业竞争优势

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采购部的主管岗位职责(采购部各岗位职责及其岗位说明书)(1)

采购的未来:

网络技术对采购专业人士来说都是一项必不可少的基本功,未来的采购必须熟练运用互联网来进行每天的工作。

包括:寻找供应商;查阅产品信息;跟踪包装和运输情况;进行网上竞标;查阅电子目录;了解经济动向;核实即时汇率;下定单;在产品市场上比价;洞察价格走势;与供应商和内部相关部门联络。

与此同时,未来的采购经理必须更多走向策略面,在提升企业产品的附加价值;改进产品质量;降低成本;提高企业赢利能力等方面作出自己特有的贡献。

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采购部的主管岗位职责(采购部各岗位职责及其岗位说明书)(2)

必备的技能:

作为一名采购专业人士,你的职责是宽泛的,这是由采购的工作性质所决定的。

无论你现在是采购总监,采购经理,或是采购专员,要走采购职业化道路,必须从以下各个方面全面提升自身素质与技能,以迎接未来的挑战。

未来职业采购必备的技能要素有:商务谈判;策略联盟;关系管理;成本与价格分析;相关法律知识;绩效测评;软件及高科技新技术;供应商评选;电子商务;合同管理;策略规划;团队建设;物流管理;经济预测;库存控制;交通运输;标杆技术等。

采购员要求的教育背景相差很大,多数没有要求有专门的学位和学历,但是需要对需要采购的产品非常熟悉,对这个行业来说,经验比学历更加重要。

机械、国际贸易、商业和数学等课程是对这一职位的很好的准备。能熟练使用办公软件和英语很有用,出色的沟通能力和广泛的人际网络对这一职位也相当重要。

如果要晋升为采购经理或更高级的职位,获得商业和经济相关的本科或专业学位非常重要。

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采购部的主管岗位职责(采购部各岗位职责及其岗位说明书)(3)

职业生涯规划

1、人生目标与职业发展的大局观

迷茫和困惑归根到底,其根源是没有建立人生目标与职业发展的大局观。

2、重视平台的作用

这里谈到的平台,就是我们自身发展的基础-所在的企业。空有宏图大志,离开发展的基础,无异于空中楼阁。

3、沉稳平和的心态

采购是个实践性的科学。没有实践,掌握一堆理论毫无用处;没有理论的指导,采购也很难达到一定的高度。只有沉稳平和,脚踏实地才能学到真本领!

采购部的主管岗位职责(采购部各岗位职责及其岗位说明书)(4)

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