超英空间(创业论坛)——(355)

超英空间 2019-03-22

本量利分析在决策中的应用举例(量本利分析在管理中的应用)(1)

量本利分析在管理中的应用

量本利分析是管理会计中的重要内容,作为企业经营者对量本利分析要有必要了解。本文试图通过在企业经营中遇到的实际问题来探讨量本利分析问题,使读者对量本利分析有更深入的了解,以解决在经营中存在的问题。

我们假设企业销售产品的数量为X,单品价格为P,单位可变成本为Y,固定成本为Z。

则企业不亏不盈的状态为:

PX=YX Z

X=Z/(P-X)

我们假设企业销售的年单位变动成本为100元,年产品销售价格为200元,企业年固定成本为100万元,则该企业的盈亏平衡点应为

X=1000000/200-100=1000000/100=10000台

即企业年销售产品10000台为保本点,当企业产品销售超过一万台后,企业就开始盈利,这1万台保本点是企业经营者最为关心点。

量本利分析关键是对单位变动成本的归集是一个技术活,变动成本即和产量发生关系的成本,固定成本是指在一年中,不管销售多少产品,都不变的成本,固定成本和产量不发生关系。

对于小微企业,实际上是一个拢账的过程,一年到头卖了多少产品,销售收入是多少,扣除人员工资,税收和各种成本,还剩多少就可以了。

拿开一个小饭店来说,一天卖钱额多少能保本,这是老板最关心的,开一个小饭店,年租金按10万元计,员工工资按10万元计,税费按5万元计,水电费按5万元计,其他不预见费按2万元计,每天卖钱额设为X,其毛利按50%计(扣除买原材料等费用),则小饭店卖钱额的保本点应为:

50%X-100000/365-100000/365-50000/365-50000/365-20000/365=0

即X≈876.7/50%≈1753.4元/天

即该小饭店,一天卖钱额1753.4元为保本点,高出的部分就是该小饭店挣得钱。

量本利分析一定要根据不同的行业,灵活运用,最终以解决问题为目的。

辽宁省工商联中小微企业创业商会

会长 于超英 2019年3月22日

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