最近，唯一一家来自于欧洲的顶级咨询公司罗兰贝格（Roland Berger）开启了春季实习生招聘。
说到咨询圈，行业内的人常喜欢将一些咨询公司划分成三六九等。传统意义上的一线战略管理咨询公司均来自于美国，通常是指MBB（即麦肯锡咨询、波士顿咨询、贝恩咨询）。
而罗兰贝格则算是一股来自于欧洲的清流，处于比上不足、比下有余的水平。特别是在中国大陆地区，罗兰贝格的本土化程度高，无论在团队规模，还是业务水平上，仍然处于强势的地位。
当然，这几年，RB被诟病，扩张太快，导致业务水平下滑，但让“青青湾求职”青青君来说的话，这应该属于发展中的“阵痛”吧，也不足为奇。
那么，今天，“青青湾求职”青青君就带大家了解一下罗兰贝格以及他们家的实习生招聘项目。需要指出的是，我之前还写过几篇咨询公司的求职指导文章，想要复习的同学，猛戳：
麦肯锡的江湖
号称体量最大的咨询公司 揭秘500强“埃森哲”校园招聘
披着外企“表皮”的民营咨询公司？
罗兰•贝格自 1967 年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的，源于欧洲的战略管理咨询公司。1985年，罗兰贝格公司首次进入中国，1994 和1995 年先后在上海和北京设立分支机构。
而坊间有种说法，RB是家披着外企“表皮”的民营咨询公司。“青青湾求职”青青君觉得，这并不是嘲讽的意思。事实上，这是一种赞赏。在中国大陆地区，能够领会国情，充分本土化，才能立于不败之地。
而RB也是这么做的。它几乎和中国的各类民营企业、各级地方政府都有交流，或者是良好的合作。
RB做项目的风格，也不同于麦肯锡之流。RB 会要求在第一次接触客户时，就帮客户解决实际问题，想办法帮助客户有所成长、进步。而不是像有些大牛咨询公司，给人华而不实的感觉。
“青青湾求职”青青君说到这里，你可能也就可以理解，为啥RB会这么招一些本土企业喜爱了。
除了充分本土化，它还不忘记自己的德国血统，在项目运营和管理水平上“中西合璧”。这才得以在MBB等大牛咨询公司的阴影下，杀出了一条血路。
而在整个RB的业务线中，汽车领域的咨询业务是最强的。RB是唯一一家把汽车当做一个行业，有独立行业研究中心的战略管理咨询公司。
除汽车外，金融和消费品也是 RB 的业务强项，这三项加起来可能占了全部业务量的70%左右。此外，近两年，TMT、房地产、政府是 RB 中上升速度最快的业务，也是其最近发展趋势最高的几个点。
不过，最近几年，坊间也有流传，RB扩张太快，业务水平有所下滑。对此，“青青湾求职”青青君觉得，其实不止RB，在中国大陆地区，整个战略管理咨询领域，外资咨询公司感受到寒意，实属正常。
各家战略咨询公司，最核心的竞争力，就是手里的“行业数据库”，和通过与各大公司决策人打交道，收集来的行业战略情报。
现在知识产生和传播的方式已经天翻地覆，人才也大量往互联网行业转移，管理咨询公司生意不好做理所当然。
虽然，管理咨询这个领域，还远远不会被颠覆，但随着“信息差”逐渐被抹平，即使像罗兰贝格这样的咨询公司，也会感受到“压力山大”。
罗兰贝格的春季实习生项目
这次的罗兰贝格春季实习生项目，为期3个月(2019年3月-6月)，专门为对咨询行业充满兴趣的同学们所设计。
而对于申请条件，官方说法是：将于2020年毕业的本科生、硕士生或博士生；对咨询行业充满热情并具备基本商业知识；清晰的逻辑思维能力；良好的分析和解决问题的能力；优秀的中英文表达能力和沟通能力；具有创新精神和团队合作精神。
大家在应聘时候，要格外注意，罗兰贝格企业文化的三个核心价值观：分别是Excellence 、Entrepreneurship、Empathy ，中文对应解释分别为卓越之范、创业之基、共赢之道。这也是 RB 在招聘过程中，格外关注的一些申请者应具备的特质。
接下来，“青青湾求职”青青君就给大家介绍下，最新的2019届的RB秋招情况（案例为网友分享）吧，给大家接下来的应聘提供参考。
具体流程包括：网申-在线测试-Pretalk-case interview-par面。按照往年情况，绝大部分同学，会止步于pretalk。下面的举例就是在线测试、Pretalk的情况：
网申
在线测试：
是基于“talent Q element test”，分verbal，numerical，和logical三部分。
Pretalk：
verification test：就是把之前的网测再做一遍，据说是按照面试顺序抽签决定。
行为面试：
就是问问简历里的经历，实习的公司具体是做什么的，其他问题还有：
为什么申请咨询？为什么不去政府？为什么不去券商？怎么看中美贸易战和未来我国的实体经济？如果你是中国的外交官，怎么处理对美关系？你进咨询的优势和劣势？
Mini case:
估算中国一年去维修店更换的乘用车雨刮器的数量。
上面是2019届的应聘举例，接下来，“青青湾求职”青青君就给大家介绍一下完整版的2018届北京office的应聘举例（案例为网友分享）：
网申
在线测试：
采用了talentQ题库，
logical，numerical，English reading。
Pretalk:
Verification test Pretalk Minicase
Verification test：
绝大多数人都被安排去做笔试的verification test了。
Pretalk：
基本问题：RB和其他咨询公司的区别，RB实习经历中最具有挑战的事情，另一份咨询实习做了什么，如何identify key success factors。
商业问题：建立一个货运平台，连接个人和企业的运货需求和各种司机的服务供给，即运货的DD，该平台运行得起来吗？（定性分析）
Minicase：
去年中国4个一线城市一共有多少个charging piles，只考虑private use，只考虑HEV和PEV，只考虑北上广深城市内部，注意控制时间，算不算出最终的数据取决于你自己。
Case interview：
共2轮，各45min，中间休息5-10min，interview的时间分配取决于面官，但都是阅读一本全英文deck20min，中途可以和面官交流疑惑点，然后解答问题，要么做pre，要么和面官深入讨论，语言中英文取决于面官。
另外，因为阅读期间，面官也没事干，可以带些自己的材料，比如简历推荐信什么的给他看。
第一个case是关于underwear company，被问到了pain points、Priority、potential reasons behind、(external) opportunitiesfor clients、overall strategy。
第二个case是关于纤维生产商，20min阅读完后，5min中文从high-level讲解对case的理解和解题思路，10min英文presentation，最后5min闲聊RB，其中被问到了market sizing、drivers、internal capability等。
Partner interview：
被问了一个market sizing，而且就是pretalk中的货运平台公司的addressable mkt sizing，从demand算，要考虑数据可获得性，比如社会零售总额等年鉴中可以找到的数据，不要被casebook的思路限制。
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