查理芒格曾经提出多元思维模型这个概念，并且谈过一些重要的思维模型，但遗憾的是芒格并没有谈过如何建立思维模型，如何应用思维模型。
"好好思考"就是一本全面解析多元思维模型的书籍，实操性很强，我给它打6星。
只要你是个人，具备认知，脑袋里就有若干知识，对吧？但你可有想过，怎么管理这些知识？
这本书可以给你答案。
我们常人管理知识喜欢以一条条的知识为单位，但这本书告诉我们，知识浩如烟海，以知识为单位是没法管理的，必须以思维模型为单位，才能循着脉络梳理自身所有知识，挖掘知识，发展知识。
这么说吧，同一个思维模型，可以解决若干领域的问题，比如经济学的机会成本，可以应用在许多领域；
同理，不同领域其实存在很多相似的问题，在这个领域遇到的难题，在另一个领域可能已经是早已解决的老问题，并且这两个问题极为相似，完全可以借鉴老领域老问题的思维模型，来解决新领域的新问题。
作为这中间的交点，就是思维模型，它把所有的答案精简，把所有的问题串联。
它把思维模型分成了4个层次：经验技巧、方法流程、学科原理、哲学视角
这本书引入了"本能"这个概念，我认为作为需要自我提升的个人，你需要这个概念来指导你的日常生活，因为你的很多行为，不是你自以为的理性思考的结果，而仅仅是人类进化过程生物本能的残留而已。
对的，我们人只是"人"而已，位于食物链顶端，也无法摆脱原始的生物本能，行动始终受本能的控制。
这本书不是专业讲本能的教科书，只是借用本能这个概念来阐述自我行为和思维活动，比如：
为什么我们喜欢待在舒适区？
为什么我们潜意识喜欢美化自己？
为什么我们对很多事情习以为常？（其实不同寻常）
为什么改变那么困难？
......
答案是本能。
借用本能来指导生活，你可以靠细微的线索来预知到本能带来的危险，从而避免，但这需要你慢慢养成反本能的直觉和能力。
这本书是柳比歇夫的自传，推荐这本书不是让你们看故事，而是引入时间管理这个概念，因为在我眼里，人并非缺少很多知识，只是缺少很多概念罢了。
在已知的历史里，柳比歇夫算是把时间管理做到极致的人，而他采用的时间记录法也是最高端最难操作的时间管理方法。
他56年如一日地记录了每一天的时间开销，具体到以分钟为单位，也正由于此，据说他本人有一种奇妙的时间感，能够不看钟表就知道时间过了多久......
以分钟为单位记录时间，每天一小结，每月一大结，年终一总结，年年如此，把生命开发到极致，可以说柳比歇夫的一生相当于别人的几辈子。
在这里并非让你们能够像柳比歇夫那样精细地对待时间，如果有心想学习，可以稍微宽松点，比如以5分钟为单位记录，比较方便；同时只记录有效时间，比如学习，工作，充电的活动，无价值活动可以不记录等等，都是可以变通的。
我在过去一年，都有采用这种时间方法，每天可以准确地知道自己做了多久的有用功，不算不知道，一算吓一跳：原来我并非想象那般努力，也非想象那般高效。
这本书是人类简史三部曲最有名的一本，写的是世界历史，宏观人类史，曾是我的床前读物，通俗易懂，很适合睡前阅读。
这本书很有特点，说是历史吧，但没有任何历史重大事件和年份，已经很难说是通常意义的历史了，笔端反而流露出很多哲学思想，人生道理的史实片段来说明某种历史法则。
此外，我认为这本书还悄悄地给你植入了"宏观"这个思维，很多事件从当前来看，是那么地突然，但如果从极其宏观地角度来看，又是那么的必然，正如现在遇到的新型病毒，是人类无法避免的战争。
曾经推荐过人人都爱经济学等入门的经济学书籍，曼昆的经济学原理算是中级读物，但是却非常地系统全面，而且深入浅出，普通人可以很好地阅读。
我认为所有人都有必要进行基本的经济学教育，不需要多难，懂一点点就好。
为什么呢？因为经济学太重要了。
我们人类社会，从来都是各种知识的大杂烩，科学，人文，经济，历史等等，无论从哪条路线去了解人类，都是一场磨破鞋底的马拉松。
虽然知识的海洋有太多的航线，但只要能够抓住经济学这个线头，就能扒掉整个人类历史的底裤。
因为人类历史就是一部经济史，可以想象一下，历史上的战争都不是因为爱和正义，道德打起来的，都是因为钱打起来的。
今天这场疫情， 同样要围绕经济来权衡取舍，无论什么决策，都难以绕开经济来权衡。
经济学里常见的原则，比如边际作用，机会成本，激励效应等等，都会成为你生活里决策的一大臂助。
趁还有时间，读一读基本的经济学。
最后，谈谈我最深的一点读书感想：
我认为我们最缺的不是知识，而是概念。
比如读经济学原理读出了机会成本；
读精力管理读出了精力，而不是时间；
读被讨厌的勇气读出了勇气；
读好好思考读出了思维模型， 而且还是分层次的思维模型。
读奇特的一生不是读故事，而是读出了时间管理四个字
......
这些概念才是真正的干货，哪怕只是短短几个字，但却融入了大脑。
一个新的概念进入大脑，仿佛就是打开了一片新天地，多了一个随时可以拿出来解决问题的思想工具。
那些耳熟能详的词语即使我们早已知道，但却没有进入我们的思维，我们要做的就是真正把它们纳入我们的大脑，拿来指导我们的决策
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作者：思想假
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