今年初,国务院批复《江苏沿海地区发展规划(2021—2025年)》公布,赋予了江苏沿海重大历史使命《规划》提出,要在长三角一体化进程中拓展新空间,展现新作为,打造“三大”片区(陆海联动区、河海联动区、江海联动区),加快江苏沿海地区与上海、苏南地区一体化步伐,协同建设长三角世界级先进制造业基地和世界级城市群,成为长三角区域的重要支撑《规划》还提出,到2025年,江苏沿海地区GDP年均增速快于东部地区平均水平,占江苏全省的比重力争在20%左右,下面我们就来聊聊关于南通gdp江苏排名?接下来我们就一起去了解一下吧!

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今年初,国务院批复《江苏沿海地区发展规划(2021—2025年)》公布,赋予了江苏沿海重大历史使命。《规划》提出,要在长三角一体化进程中拓展新空间,展现新作为,打造“三大”片区(陆海联动区、河海联动区、江海联动区),加快江苏沿海地区与上海、苏南地区一体化步伐,协同建设长三角世界级先进制造业基地和世界级城市群,成为长三角区域的重要支撑。《规划》还提出,到2025年,江苏沿海地区GDP年均增速快于东部地区平均水平,占江苏全省的比重力争在20%左右。

江苏靠海,如何让海真正“醒”过来,把通江达海的优势发挥出来,是一个值得探讨的话题。江苏沿海地区包括南通、盐城、连云港三市,改革开放前期,受益于铁路和高速公路的便捷,沪宁沿线得到迅速发展,但由于交通等历史因素,在新世纪之前,江苏沿海地区一直没有进入发展的快车道。江苏沿海地区的发展不应复制苏南,而是要用新思路发展自己、塑造自己。《规划》对江苏沿海地区的定位是:长三角区域重要发展带、海洋经济创新发展区、东西双向开放新枢纽、人与自然和谐共生宜居地。数字经济、绿色发展、碳达峰碳中和、人工智能等因素决定了通盐连无法走复制苏南的道路。从发展阶段来说,通盐连已经从模仿、追赶、跟随,到进入如何塑造自己的新阶段。第一,在发展理念和心理上,必须重新定义“苏中”“苏北”。现在的“苏中”“苏北”已经不是落后的代名词,“江北”更不是贫穷的同义语。苏中苏北地区,是江苏更是长三角经济高质量发展的战略空间、战略腹地,是推进长三角共同富裕的发力点。通盐连地区有海,苏南没有;通盐连地区生态独特,是可持续发展的广阔空间。根据有关智库的报告,2021年GDP百强县中,通盐连三市的如皋、启东、海安、如东、东台、建湖、射阳7个县市名列其中,2021年连云港的东海县被有关机构评为“全国绿色发展百强县市”“全国投资潜力百强县市”等,如东、如皋、海安、启东已是千亿县,东台接近千亿。最新发布的2022长三角百强县榜单,江苏省最多,占40席,江苏全部县(市)均入围。这些年,笔者多次到过通盐连的县市区,变化巨大。未来的发展,需要研究通盐连三市自身如何相对合理的分工,如何与苏南和上海深度融合,(南)通、泰(州)、扬(州)如何更好地协同,如何与徐州都市圈更好呼应,在深刻分析与周边的对接中,构建自己的城市群定位和身份,设定通盐连三市在长三角的标识度。三市需要努力做到分工合作:在城市定位上分,在沿海战略和长三角战略上合;在产业选择上分,在衔接环节上合。需要思考在苏中苏北地区,打造什么样的中心和重心?争取什么样的首位和前位?开创什么独创什么?想清楚这些问题,就有了明晰的坐标,就可以精准导航。第二,在产业发展中,必须贯彻碳达峰碳中和战略,在新技术快速发展的时代,努力实现产品与产业升级换代,逐步消化数字经济中的“机器换人”成本,需要研究和推动如何采用新制造。有人说,传统制造是一分钟生产2000件相同的产品,而新制造是一分钟生产2000件不同的产品。这些都是新课题,是迎接未来、拥抱未来的战略举措,必须非常慎重地设计好步骤策略,不可拖延。在发展新业态、新技术的时候,仅仅强调土地资源优势是不够的,还要思考企业和人才发展的平台,仅仅搞优惠政策甚至互相挖墙脚,只能变成一片红海,必须开发和提供各种应用场景,创造和提供发展机会比优惠政策更珍贵。双招双引中,吸引人才提供经济待遇当然非常重要,但让人生活得惬意更重要。对于人才,要考虑提供发挥其才能的舞台,而人才来不来,很大程度上取决于家人是否愿意来,所以提高城市生活品质很重要,还要考虑创设条件让人才愿意来。第三,通盐连需要把产业转型和城市产业定位,非常扎实地落实到招商引资工作中。必须深刻地了解和洞悉周边的发展思路和策略,深刻地了解自己的优势和不足,才能取长补短,制定正确的方法和策略。比如,如何引进大项目、大企业?如何培育专精特新企业和隐形冠军?船小好掉头,船大抗风浪,没有大树、老树的城市不能证明自己的历史和文化的厚重;没有小树的城市,未来就不会有林荫大道。因此,大项目、大企业是城市实力的象征和要素吸引力、资源集散力和辐射力的体现,也是区域中心或重心的标志。而小企业和新业态、新产业蕴含着新技术、新希望,所以,招商引资与培育本地创业创新的市场主体同等重要,需要双管齐下。总之,推进江苏沿海地区发展,需要在新时代发扬“吃尽千辛万苦、想尽千方百计、踏遍千山万水、说尽千言万语”的“四千四万精神”,在大势中营造自己的优势。有了预备、准备的安然,才能有执行操作的坦然;有了战略策略的容量,才能有前进开拓的度量;具备了发展拓展的多能,才会获得进步壮大的可能;有了新的动能动势,才能拥有不可阻挡向前的气势。(作者为上海市委党校经济学教研部教授)

栏目主编:孔令君 文字编辑:孔令君 题图来源:图虫创意 图片编辑:雍凯

来源:作者:徐根兴

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