001 我们全职运营团队有5个人,但大型训练营(几千人)的运营,我们也可以接,下面我们就来聊聊关于一只狗是怎样成为团队领袖的?接下来我们就一起去了解一下吧!

一只狗是怎样成为团队领袖的(剽悍一只猫如何做到)

一只狗是怎样成为团队领袖的

001 我们全职运营团队有5个人,但大型训练营(几千人)的运营,我们也可以接。

002 举例:樊登读书两年多前推出了读出生产 力特训营,第一期招了4000多人(如果我没记错的话),那时候我刚签了他们的首席社群顾问,我们团队在很短的时间内给 他们送去了一支200多人的运营队伍,顺利把训练营的运营给搞定了。

003 关于团队建设,我给大家分享两个秘籍:

第一个秘籍是双线运营:一条线是服务线,指的是 帮助付费学员/客户;一条线是专业线,指的是培养运营官(针对内部学员,不收费)。

004 过去几年,我们累计培养了6500多名运营官,市面上不少人的操盘手,就是从我们这里走出去的。

所以,虽然我们全职团队人不多,但在需要的时候,我们可以很快组建起一个几百人的运营队伍,充实我们的运营力量。(有一部分人真的可以做到“召必回”)

005第二个秘籍是每日分享:我们全职团队的人现在全部是个人品牌创业教练,过去,为了提升大家的咨询和分享能力,他们不仅要做咨询,还要每天(这里指的是工作日,我们目前是上六休一)做一场分享,比如,最近的分享,就全部与我们私教班的增⻓有关。

006 你想让大家好好做增⻓,那就让大家每天 做这方面的分享,这样更能做到“念念不忘”,更有利于做增⻓。

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