企业界和学界对企业文化的定义有很多种，但是有一点达成共识：即文化的核心是共有的价值观，下面我们就来聊聊关于企业文化的三个层次和内涵?接下来我们就一起去了解一下吧!
企业文化的三个层次和内涵
企业界和学界对企业文化的定义有很多种，但是有一点达成共识：即文化的核心是共有的价值观。
孟子曰，天时不如地利，地利不如人和。孙子兵法开篇谈到如何去权衡战争的胜负，主要看这五个方面，一曰道、二月曰天、三曰地、四曰将、五曰法。什么是人和？什么是道？就是企业成员要认同企业的价值观。
华为党委副书记朱诗尧说，华为的文化是人和。一些专家、媒体断章取义的狼性文化、垫子文化等都只是一些表面现象。华为的发展是靠一批认同华为核心价值观的华为人推动。要想成为华为人，首先必须认同华为的核心价值观。华为希望和要求每位员工成为奋斗者，但不会拿着刀子架在员工的脖子上，认同华为的价值观的员工自然会心甘情愿地自我奋斗，争做奋斗者，不认同华为核心价值观的员工自己会离开，不离开，华为也会让你离开。
企业的本质是盈利，企业文化从本质上属于经济学范畴，具有管理学属性。企业的文化不是简单的企业加文化，它是建立在市场经济的基础上。并与之有机结合的一种人性化的管理方式。
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