1.前期靠经营规模拿到更低的价格折扣，和同区域单店相比，有了更多的毛利空间，当前环境，信息互通，一件代发使得以前优势不复存在，下面我们就来聊聊关于孕婴店哪些是连锁?接下来我们就一起去了解一下吧!
孕婴店哪些是连锁
1.前期靠经营规模拿到更低的价格折扣，和同区域单店相比，有了更多的毛利空间，当前环境，信息互通，一件代发使得以前优势不复存在！
2.一代人只能赚一代人的钱（大概率），70后的老板很多停留在80后的思维方式，但95后才是当前消费主力，传统门店再要求毛利，已经不符合时代要求，更需要的是毛利额，需要的是爆品，故步自封让消费者远离他们的门店！
3.70后开的是奶粉店，80后是孕婴店，90后是精品母婴调理店，以前竞争优势是价格，现在竞争优势是服务和专业！老板都不专业，如何让店员去更专业！
新势力又是谁？
成功的经验会是持续成功的障碍！
孕婴新势力是属于那些没有成功经验的包袱，一开始就走调理型为主的门店！
1.年龄优势，老板普遍90后，更懂得年轻宝妈的消费和购物习惯，和购物场景，所以门店很特别，甚至成了宝妈打卡地。
2.他们刚开始进这一行业，没有机会接到大品牌，被迫走上传统连锁弱势的一个赛道，中高端营养品，去解决孩子成长中出现的问题，在解决问题中建立了客户的信任。
3.新的母婴店老板，更爱学习，也成就了比传统连锁更专业的调理知识和经验！
4.挑选产品已经不太注重毛利，更看重消费者喜欢的爆品，网红品，因为毛利打不到传统门店要求，就这样把机会让给了新势力店老板！
5.新势力老板更注重直播，社群营销，善于运用新的销售思路，不在坐等客户上门，晚上下班的时间睡前的时间反而成了他们的销售高峰！
纵观全省母婴店，新势力老板还是少之又少，却在这不好的大环境下，逆势飞扬！
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