编者按
今年是锌业分公司、湘和公司“扭亏增盈”的关键年。1至2月，两公司抢抓机遇、攻坚克难，努力践行新发展理念，深入推进“三大变革”，管理机制不断优化，发展动力日益强劲，资源优势逐步凸显，多项指标突破设计指标，生产任务超额完成，一举实现扭亏。
成绩的背后，是一个个勤恳工作、默默奋斗的身影，凝聚着全体干部职工的心血。他们的身影在现场、在车间随处可见，他们踔厉奋发，用实干奏响了2022年奋进序曲。
文|锌业分公司 李玉玲
他，用笔记录成长印记
“自卸车制动异常、5吨叉车举升油缸泄压使用过程存在安全隐患需处理；3吨的叉车今日需维护保养；10时安排装载机装运尾矿渣、阳极泥；自卸车异常需及时处理；装锌锭需3辆叉车；装载机油耗超出计划；安排5吨叉车装运防疫物资……”翻开一本工作日志，密密麻麻的笔迹认真记载了他每日的工作安排。
这本工作日志的“主人”就是锌业分公司工艺车队副工段长杜科。
杜科的学习笔记
做一件事并不难，难的是在于坚持，坚持一段时间也不难，难的是坚持到底。1990年在部队服兵役时，由于思想品质、军事素质过硬，荣立个人三等功一次，在部队大熔炉的锻炼中，杜科便养成了每天写工作日志的习惯。2015年任工艺车队副工段长以后，他更是把每天的工作记录的更详细，重点事情用红色笔标记，每天打开工作日志，当日工作重点、昨天工作还存在哪些不足、今天要完成哪些工作一目了然，工作日志上清清楚楚的写着。
每日忙碌在工作现场，很少在办公室见到他的身影，再一次见到他时，他正记录着工作中发现的问题，还笑着说“每天学习的东西很多，协调的事也很多，需进一步完善的事情也很多，光靠脑子记不住，我就写在本子上，这可是我的小‘词典’”。
他，总是冲在前、干在先
“你们丁班真牛，这周硫磺产量又是第一”，“都是我们陶班长带的头，他总是事事冲在前、干在先，带领我们解决一个个难题，并将自己总结出来的操作方法通过理论培训和现场跟班的形式传授给我们”。大家口中的陶班长，就是锌业分公司氧压车间硫回收工段丁班班长陶延平。
在提升单班硫磺产量方面，他可是下足了功夫。针对硫精矿含水、含酸偏高，熔硫池泡沫厚、温度低、蒸汽压力不足等问题，尤其是看着优质的硫精矿从皮带输送到渣场，他更是心急如焚。通过不断摸索，翻阅大量带式过滤机操作数据，在充分论证后，在带式过滤机加装了洗滤布水喷嘴，不但保证了滤布洗涤干净，还确保了滤布的透气性，硫精矿含水从20%降低至15%，硫精矿也全部进入硫池，单班产量从40吨提升到了60吨。
“他就喜欢看热滤机卸渣”，大家开玩笑的说着。原来热滤机卸渣时，如卸的渣子比较稀，就要增加吹扫时间，这样，不但可以降低硫渣含硫，也可方便卸渣，每次还可增加2吨硫磺产量，两台热滤机交替使用，产量也大幅提升，更是创造了单班硫磺产量90吨的好成绩。
“陶班长，丁班产量一直稳居第一，你有什么决窍给我们讲讲！”在周二车间例会上，大家你一言我一语的向陶班长“取经”。“没有捷径，就是不怕脏和累，腿脚放勤快，加强巡检，严控各生产参数……”没等陶班长说完，旁边的年轻人抢先对我说：“紧急时候松个螺丝、扎个管子之类的检修活陶班长都干……”整天忙忙碌碌的，身上就几乎没干净过，因为这个，有些班组的同事还说他是为了工作啥都不顾的“傻子”。
“没啥，只要生产正常，产量完成，这样的傻子也当得值。”陶延平的这句话让我想起了当年雷锋日记里的话，“如果说这是‘傻子’，那我心甘情愿做这样的‘傻子’。”
他，岗位上的佼佼者
89年的他，一身工装，一脸老成。经常听他怎么解决生产问题，偶尔会听到他说起之前的工作经历，他经常会说：我不管在哪个岗位，一定会把本职工作干好。他就是多次获得“优秀个人”和“优秀党员”称号的锌业分公司冶炼工程师杨泽 。
“杨泽，主控新手多，工作现场就像战场似的，咋办呀？”“没事，我跟班培训。”那段时间里，他经常是忙完这边忙那边，白天在主控室里手把手教新人操作技能，晚上遇到新手上班，他又主动充当主控，让新手一旁跟他学习。
“作为车间的技术人员，不管哪个岗位有事，不管是技术活还是体力活，咱都得尽力而为……”他总是乐呵呵的对待身边每一个人。
工作中，他更是有着一股钻劲儿，从不向困难低头。分散剂单耗居高不下，影响车间生产成本。针对这一情况，他不断尝试，调节槽压死了，清了再试，就这样多次反复尝试，分散剂单耗下降70.8%，低于设计指标17kg/t.Zn，此项成果还获得了青海省质量管理省优成果。而面对如何降低焙砂单耗这一难题时，他更是时常把自己关在实验室里，一待就是一整天，最终中和渣进一段高压釜降低氧浸液酸和铁的设想在实验室得到了印证，并成功应用于生产实践中，氧浸液酸和铁大幅度降低，从根本上解决了焙砂单耗高的问题，焙砂单耗下降25%。在他眼里，只有更好，没有最优，他用实际行动践行着一名共产党员的承诺和担当。
他，响当当的“技改标兵”
“谢师傅，化水站前端设备出故障了”，“谢师傅，检修工段照明灯坏了”，“谢师傅，……”大家伙儿嘴里喊得这位“谢师傅”就是湘和公司动力车间检修班长谢峡。大到各车间的设备设施、小到库房的门锁修理，设备设施一有问题，大家伙第一想到的就是谢师傅，他除了是位“维修能手”，他还是公司响当当的“技改标兵”。
作为班长，哪里有故障，哪里就有他的身影。他经常告诉班组成员“我们搞设备检修的，就是要为使用设备的人着想”。一旦出现影响生产的设备疑难故障，无论是凌晨还是深夜，只要接到电话，他总是第一时间赶往现场。每天，设备车间现场对讲机里出现频次最高的就是谢峡的声音，大家都说，每天听到谢师傅的声音，知道有他在，心里感到特别踏实。
2021年以来，谢峡参与了“污水新增二级反渗透管道及污水回用水至化水站管道改造，化水站超滤、一级、二级反渗透产水箱旁通改造及化水站原水泵出口管道改造”等多项技改，都取得了较好的效果。尤其是化水站浓水管道的改造，实现了以浓水代替生产水补水，年节约生产水10万方左右。他用自己的技能为设备保驾护航，用汗水流露他对岗位的热爱，对钳工领域的执著与追求。
智慧创造价值
责任成就未来
每一位奋斗的西矿人
他们的身影是最美丽的
,
