最难的2022年终于过去了四分之三。时间步入十月，地产秋招全面开启。往年这个时候，常常被房企校招刷屏。房企招聘宣传铺天盖地，的高薪更是令人垂涎不已。而今年，一切似乎安静了许多。
校招是房企重要的人才储备动作之一。一家房企的校招计划，足以窥探其对未来几年发展规划。而通过这一届的地产校招，不难发现，整个行业在用人方面正在发生变化……
地产版块校招降温
招聘规模收缩，薪酬优势削弱
随着行业降温，房企节衣缩食过冬，用人规模也随之减小。与往年轰轰烈烈的校招活动相比，今年的地产秋招明显有所降温，一边是房企的招聘需求缩水，另一边，面对行业困境，毕业生选择地产的意愿也有所下降。
1、地产传统岗位控编严重，招人规模大多缩水
三道红线以后，很多房企全面收缩社招规模，优化控编成了整个行业的常态。而今年校招也难以幸免。这一点，毕业生有直观的感受。一位应届生表示，今年校招感觉比去年冷清，来学校做宣讲的地产公司明显比去年少了。
这并非错觉。有地产HR透露，今年秋招启动得比往年晚，公司对此也没那么重视了。区域申请的名额，直接被集团砍掉了一半，并且要求严控实习生暑假录用率。
对于房企而言，应届生（尤其管培生）属于未来人才战略的一部分，远水救不了近火，在投资规模收缩，现金流普遍紧张的情况下，房企纷纷选择收紧校招，招聘规模较往年减少一半是普遍情况。据悉就万科新动力也不例外，往年招聘50-60人左右，今年只招30-40人左右。
2、竞争激烈，学历门槛卡再度抬升
地产人才趋于饱和，房企用人门槛也水涨船高。统计显示，2018年房地产行业硕士以上学历的比例就已经占到36.8%，也就是说，每三个地产人里面就有一个是硕士毕业。
今年校招，房企对学历卡得更紧，尤其是头部房企更是成了高学历人才的血拼战场。
有应届生就表示，参加绿城校招，一面是无领导小组，整个组就自己一个本科生，其他都是硕士以上，还有不少是名校海归。本科生除非真的能力超群，否则基本是陪跑。
这还算是门槛低的。有些房企更是在简历关就直接把本科生pass掉，例如旭辉旭日生、金茂方舟生都要求硕士生及以上学历。
还有些管培生只面向博士或MBA的，例如碧桂园未来领袖，金科的骐骥之星、旭辉辉耀计划等，这类人才专门为储备管理层准备的，招聘的人数也不多，例如只招金科骐骥之星50位，旭辉辉耀生只招20余名。
除了学历关外，房企还非常看重毕业生的实习经历。
一位211本科、985硕士的毕业生表示，在北京参加某百强房企的群面，竞争对手全是全球top50海归。该房企招聘有条门槛是双985，得亏自己还有两段第一梯队的地产公司暑期实习经历，否则连简历关都过不去。
3、与IT业的薪资差距拉大，对应届生的吸引力下降
待遇方面，房企2022届校招的薪资大体与去年持平，应届生起步大多为15-20w。部分房企略有提升。
值得注意的是，这两年地产暴雷不断，但一些偏稳健的房企反而活得更滋润些，在校招方面，有些中等规模的房企开出了诱人的薪资，逆势争夺优秀人才。比如景瑞控股麒麟才子（集团综合管理方向管培生），首年年薪即可达到28-32万，一次性安家费10w，另有每年价值10w的各类福利补贴；东原集团给到管培生的综合年薪最高也可达到30万。
不过，较之往年各大房企秋招刷屏的阵势，今年似乎已经冷清了许多。
从目前来看，碧桂园的未来领袖45万年薪，已经是地产行业的天花板了。曾经一度与金融、互联网并称三大高薪行业的地产行业，今年一对比，发现与互联网的差距已彻底拉开了。最近，“腾讯2022校招大厂薪资首发，白菜总包接近40w ”冲上热缩，令多少地产人羡慕嫉妒恨。
以“后台开发”职位为例，月薪22k，拿16个月工资，一次性签字费3w，10w股票分两年给，房补4k，一年12个月。算下来第一年收入可达48万。
有人对互联网大厂的薪酬做了统计。从数据上看，互联网大厂给出应届生的待遇，确实普遍高出地产行业。
表面上，地产的人才竞争依然激烈，而事实上，随着薪酬待遇与互联网大厂拉开，再加之行业增速放缓，大小房企暴雷不断，一些房企甚至优化应届生/准应届生，对于从业者的信心或多或少造成了打击。明源君和一些地产人交流，大家都表示，地产行业对于年轻人吸引力正在下降。明源君也留意到，最近网上对地产应届生劝退的声音很高，而很多毕业生对于入职房地产也表示犹豫和担忧。一位地产人就表示，以前那种火箭式升职的情况不复存在，赚钱效益也在下降，这两年地产在校招已经不似从前那么吃香了。
部分房企逆势扩招
多元业务用人需求旺盛
虽然大部分房企都在缩编，也有少部分房企逆势扩招。其背后，是房企传统业务与多元业务之间用人需求的此消彼长。
龙湖今年计划校招规模10000 ，其中包含仕官生、绽放生、点将生校招生品牌。据了解，今年龙湖大举招人，主要是多元化业务人才需求量增加。
以点将生为例，该序列的校招生计划做了升级，涵盖了龙湖智慧服务、塘鹅美装修等业务，主要以培养运营类、工程类人才为目的。其中，智慧服务业务板块，就包含了住宅小区、商业、租赁住房、医院、康养、文旅、学校、九点、产城、案场、写字楼、市政配套及智慧城市等13大综合运营服务领域。
今年七月，龙湖进行组织架构调整，新设立地产航道，至此，地产开发与商业运营、租赁住房和智慧服务、塘鹅租售、塘鹅美装修等共形成六大航道。这六大航道分为两类业务，一类是开发业务，即地产开发业务相关；二是经营业务，即运营服务业务。
龙湖表示，两类业务将齐头并进，共同实现高质量发展。现阶段开发业务依然是房企的基本盘；但从长远来看，龙湖无疑已经在经营业务上发力了。业务发展离不开人才的支撑，从今年的校招来看，从仕官生到绽放生到点将生，无一不覆盖元化业务人才的储备工作。
龙湖医养事业部仕官生岗位介绍
除了龙湖，融创管培生品牌创想家今年也放出了4000 的校招名额，涵盖旗下六大业务板块，即地产、服务、文旅＆会议会展、文化、医疗康养。目前，融创创想家校招品牌下面设有传奇生、融誉生、欢跃生等子品牌，其中，融誉生主要为融创服务集团培养综合管理人才；欢跃生则为主要为文旅集团培养业务或复合型管理人才。
融创服务集团旗下的一个融誉生岗位介绍
另外，有应届生反映，今年绿城也扩招，宣讲会的铺天盖地。从公开的招聘信息来看，绿城今年计划在全国各大院校发出6000个offer，其中，针对重资产板块的校招计划“同道人”计划共释放出600个岗位，针对绿城 （也就是绿城建筑科技集团、绿城生活集团）的校招计划“起航生”预计录取300名应届生。
地产用人需求悄然变化
对地产人既是机遇也是挑战
校招，是房企关键的人才储备动作。校招的变化反映出了地产在当前乃至未来几年用人需求的变化。
从今年校招来看，有几点变化是值得地产人关注的——
1、房企多元化，地产人的就业选择也多了
地产传统人才溢出已成共识。今年，受政策的影响，很多房企优化缩编，社招通道全面关闭；校招的规模也随之缩小。未来，在行业增速放缓、企业降本提效的大趋势下，传统开发业务用人精简化几乎毫无疑问。对地产人来说，意味着竞争加剧，一大批的从业者将遭受挤兑。
与此同时，新的赛道也在悄然开启。
传统开发业务增长受限，房企需要寻找新的增长极，多元化业务也摸索中成长。对地产人而言，这是机遇，也是挑战。
机遇在于，就业的选择项多了，比如传统工程管理岗位，可以选择去服务板块的工程类专业，例如房修岗、工程管理岗等。例如融创服务集团旗下的工程管理职能，主要职责就是负责已交付小区的维修服务以及新项目的接管查验。
又如，这两年很多地产人“觊觎”IT行业，明源君所知道的转行互联网的人就有好几位。有一些地产人还专门组建互联网转行交流群，互相敦促互通有无。而未来，科技岗位的就业需求在地产集团就能得到满足。
这几年，房企对信息化建设越来越重视，很多规模型房企都成立信息化部门，且投入力度非常大，房企信息化部门纷纷由副总裁亲自挂帅。而目前，地产的信息化依然处于比较基础的阶段，也即是在线化阶段，距离数据化、智能化还有很长一段距离，这也意味着，这个方向依然存在较大的发展空间。对地产人而言，无疑也是一个机会点。
2、复合型人才吃香，地产人的竞争对手将是跨专业人才
有时候，打败你的并不是同行。
房企多元化之后，越来越多跨专业人才有机会进入房企，这些人都可能成为地产人的竞争对手。这种时候，既有地产专业储备，又具备跨界能力或跨专业技能的人才将会更吃香。
以营销岗位校招为例，很多房企都针对营销序列开设专门的校招品牌，与非营销序列并立。而且，营销管培生招聘不限制专业。不难发现，营销人才的专业背景越来越多样化，完全不局限于传统的营销类、市场类亦或者土木建筑类了。
近几年，渠道强势、疫情困扰，房企传统卖房模式也受到空前挑战。未来的营销人需要对购房者有更深刻的洞悉，而互联网大数据无疑就是一个突破口，既懂地产营销又懂互联网的人，将有机会占据优势阵地。
对此，地产人在做个人职业规划时，也必须紧跟时势早做筹划，争取实现自我进化，才能掌握更大的自主权。
