服务行业的门店，从开业到回本，要经历一个相对漫长的生存周期要有充足的资金储备，仅仅有前期投入是不够的，还必须留够运营的成本和抗风险的资金，下面我们就来聊聊关于美甲店业绩大全?接下来我们就一起去了解一下吧!
美甲店业绩大全
服务行业的门店，从开业到回本，要经历一个相对漫长的生存周期。要有充足的资金储备，仅仅有前期投入是不够的，还必须留够运营的成本和抗风险的资金。
否则，会进入“营业收入低就削减各种成本、支出，削减运营成本无法保证客户到店的体验感，体验感不好，留不住客户又导致收入无法增加”，这样一个死循环。
2020/12/8
上个月的今天应该是心情忐忑地飞往广州了。
倏忽之间，就是一个月。
今天没去店里。下午补觉。这半年的时间，体重下降了有6、7斤了，创业于我，真是一剂减肥良药。现在的烦恼是，担心体重掉得太快。
硬性让自己在10点钟就能回到卧室。在床上看会儿书，到大约10点半左右睡觉。不能因为创业，把自己熬成了老太婆。
下午去plain sight买衣服。犒劳一下这段时间忙碌的自己吧。
到10号，马上就要发工资了。员工工资是一笔不小的开支。但现在在做会员沉淀，真是急不得，要把服务做好才是首要任务。
日拱一卒。
2020/12/9
明天发工资。
今天去店里，尤里第一天正式上班。我11点赶到店里，进行一个简短的欢迎仪式。
下午1点多面试了一个江西男生，是从丽尔美睫出来的，做过副店长。这个男孩子有点自以为是，当场的感觉很不喜欢他，但是他走了以后，细想起来他身上有很多我需要的经验。我之所以讨厌他，是觉得他侃侃而谈，自以为是，指手画脚。我还是带有很多偏见在，是因为在和他交谈的过程中，我觉得自己被冒犯了。
回到家，想了一下，可不可以作另外一种尝试呢？比如可以以兼职的方式，先让他来试工。
想再找他当面谈一次。
人员是大问题，其实只有人配备足了，整个客流才能真正得转起来。
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