在新的征程上踔厉奋发笃行不怠（踔厉奋发新时代）

2022年是福建医科大学附属第一医院建院85周年，国家区域医疗中心复旦大学附属华山医院福建医院、福建医科大学附属第一医院（滨海院区）开诊1周年。

——这八十五年，是勇担使命、敬业报国的八十五年。

每当国家和民族需要之时，附一人始终坚持“人民至上，生命至上”，第一时间响应党的号召，书写出一篇篇与人民同呼吸、共命运的动人篇章。

——这八十五年，是大医为民、仁爱奉献的八十五年。

从挑着扁担过河、打着手电筒为群众诊治到把“移动医院”开到老百姓家门口，从送医送药到田间地头到主动开展对口支援工作，从积极扩大医联体“朋友圈”到首创推行“志愿服务在医院”的服务模式……一代代附一人接续奋斗，树立起敬佑生命的“附一样本”。

——这八十五年，是严谨创新、追求卓越的八十五年。

附一人始终坚持高起点、高标准、高要求，坚持以临床问题为导向，把研究教学与临床实践紧密结合，引领我省疑难危重症和罕见病治疗不断向前发展。

追昔抚今，鉴往知来。站在新的历史起点，附一医院将以更高的站位、更强的决心、更务实的行动，担当使命责任，续写新时代的辉煌。

党建引领 凝聚奋进力量

附一医院党委书记林章雅：“党建强，则医院强。党建兴，则医院兴。党建工作是医院高质量发展的政治保障和强大动力。”

近日，福建医科大学附属第一医院再传佳讯！在国家卫健委组织的国家三级公立医院绩效考核中，附一医院排名全省第一，位列全国第42名，医院连续3年获得A 等级。这是继中国医院综合排行百强榜（复旦版）排名全省第一后，附一医院交出的又一张高质量、可持续发展的新答卷。

沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。这份来之不易的成绩单背后，是该院在高质量党建引领下，实现的高质量发展跨越。

一直以来，附一始终坚持党建引领，院党委充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，将党建工作写入医院章程，修订完善党委会、院长办公会议事决策制度，为抓好党建工作提供了坚实的制度保障。

强有力的基层党组织，是党建工作的力量之源。多年来，医院始终坚持把增强基层战斗堡垒作用和党员干部的先锋示范作用当作重点工作来抓。目前，医院党委下设71个党支部，拥有党员近1800名。按照“支部建在科室”的原则，实现了党的组织全覆盖。该院慕容慎行党支部将党建与业务相融合，以高质量党建推动高质量发展，书写了为国培育栋梁、为民守护健康的动人篇章，先后获得教育部第二批“全国党建工作样板支部”、“全省先进基层党组织”、“福建省新时代党建品牌”等荣誉称号。

做好党建工作，必须时刻保持发展的眼光。近年来，附一医院把创新性开展党建工作作为推进高质量发展的重要抓手，在医院设立全省公立医院第一个党建论坛，为探索党建与业务融合发展提供了附一经验，也为夯实党建基础、破解发展难题、增强内在动力发挥了重要指导作用。牵头首创区域跨界党建联盟，联盟内党政机关单位、学校、央企、国企、民营企业等近50家单位，通过党组织跨界共建，进一步拓宽拓广党建与发展融合新格局。2022年3月5日，医院与联盟单位厦门航空有限公司深化党建合作，启动“医疗服务持续增值行动”，推行“全院一张床”、拎包入住、一站式检查预约、“一碗粥”等温情服务，打造“暖心医院”。开创“党建 健康”的为民办实事新方式、新路径，推动红色义诊深入八闽大地，积极利用同行座谈、远程协作、党建合作、红色文化学习等多种形式与基层联合开展共建活动。此外，医院还与建宁县总医院联合探索“党建 健康 业务”卫生健康帮扶模式，通过发挥党建引领作用，探索党建引领的基层医疗服务能力提升工程。

“我是党员我先上！”“疫情不退我不退！”危急时刻，附一人用行动书写了一篇篇党员干部勇于担当、甘于奉献的动人篇章。从2020年初响应党中央、国务院战略部署，成为“一省包一市”支援宜昌抗疫的中坚力量，到2022年3月派出医院史上规模最大、专业最全的支援医疗队“成建制接管”泉州新冠肺炎救治定点医院，抗疫医疗队到哪里，临时党总支、党支部就建到哪里，支部战斗堡垒与党员先锋模范作用就发挥到哪里。抗疫近3年来，附一在做好医院疫情防控的同时，先后派出800余人支援国内外各地防控新冠疫情，足迹遍及武汉、宜昌、福州、香港、莆田、厦门、泉州、宁德、上海、西藏以及菲律宾……凭借过硬本领，附一在历次支援中均做到“全队零感染、安全零事故”，在疫情大考中向党和人民交出了一份满意答卷。

党建工作贵在贴近群众，难在落细落实。如何让老百姓的就医获得感、安全感愈来愈强？附一医院坚持从老百姓的“急、难、愁、盼”出发，加强服务型党组织建设，持续开展“做志愿表率，为党旗争辉”党员志愿者服务活动，引导广大党员立足岗位、服务社会。2021年，医院解决群众“急、难、愁、盼”问题73项；在全省率先推出“出院结算零等待、全覆盖”模式，方便患者；推行加速康复外科ERAS，缩短住院时间；扩大择日住院及日间手术覆盖面，缓解住院难；实现省属医院检查检验结果互认，减少重复检查，降低医疗费用；针对疑难病患开设小儿实体性肿瘤、关节炎、晕厥等数十个MDT专家门诊，为患者提供一站式诊疗服务；并为精准扶贫患者减免4100多万元医药费。今年，作为全国首批开展“灵魂砍价”药诺西那生钠鞘内注射治疗的单位，医院积极落实相关医保政策，注射例数位于全国前列，让省内外SMA患者看到希望；年底前，滨海院区将开放1000张床位，不断增加优质医疗资源供给，增进民生福祉。此外，医院还鼓励医护人员积极响应党和国家号召，主动参与援塞、援博等国际医疗援助项目和援宁、援藏等医疗结对帮扶项目，造福更多国内外患者。

人民至上，生命至上。林章雅表示，全体附一人今后将在院党委坚强领导下，自觉践行初心使命，以“高质量发展”为主题，牢牢抓住“加快国家区域医疗中心建设、全面开启研究型医院建设、有序推进‘梦想附一’建设”这一主线；坚定实施“六五四三二一”的发展战略，奋力实现党建与医院发展“双丰收”。

创新驱动 打造医学高地

附一医院党委副书记、院长康德智：“医疗是医院的立身之本。全面提升医院医疗实力，必须以创新铸就发展内核，不断强化精细化管理。”

2021年，附一医院开启新的梦想征途。国家区域医疗中心复旦大学附属华山医院福建医院、福建医科大学附属第一医院（滨海院区），福建省“十三五”重点医疗建设项目、福建医科大学附属第一医院（奥体院区）相继开诊。至此，附一医院“一院多区、一体多翼、协同发展”的办医新格局初步形成。

如何把握历史机遇，让医院向高质量、高水平、高层次迈进？

近年来，医院从战略发展的需求出发，致力于构建现代化医院管理制度，对医院管理架构进行了创新性的改革重组，如专门成立发展和改革处、运营绩效管理部等部门，明晰部门职责和运作机制，大大提升管理效率和效益。

创新管理机制，成立省内首家医院管理研究所，打造集医院管理研究、人才培养、培训与咨询为一体的产学研平台；引入战略地图管理等绩效考核新思路，譬如，一个人参加了多少次培训、发表了多少文章、解决了多少问题……这些都可以折算成积分，成为绩效考核的依据。通过实施专班制推进、项目化管理、清单式落实，让考核“风向标”真正成为激发干事创业热情的“助推器”。

牢牢把握医疗“创双高”机遇，构建学科发展快车道。医院推出学科建设六大战略，其中尤以学科中心化为重。如医院将神经内科、神经外科、神经康复科、神经影像、神经病理、神经检验集中在一起，打造神经医学学科群。同时，医院将全院学科分级分层管理，使一大批优秀的后备学科不断崛起。

医院最核心的竞争就是人才的竞争。附一医院始终坚持党管人才，抓好人才队伍建设。在选人用人上，该院严格贯彻落实医院《中层干部选拔任用工作实施办法（试行）》，让德才兼备的人走上关键岗位。与此同时，突出素质培养，狠抓思想政治建设，加强管理培训。结合学科发展指标，完善干部考核体系，持续提升管理能力，中层干部队伍结构进一步优化。此外，医院在积极引进人才的同时，始终坚持“一把尺子量所有人”，进一步激发和释放人才活力，为医院高质量发展、全面推进高水平医院建设提供了坚强的人才保证和智力支持。

建院85周年之际，附一医院在公立医院“国考”中再获佳绩。这标志着国家层面对该院医疗服务能力、教学科研水平等多方面的肯定。

——医院综合实力显著提升。医院医疗质量与安全水平持续提高，主诊医师负责制全面推行；DRG应用管理及按病种付费、ERAS、日间手术等综合措施持续推进；专病、慢病与健康管理、互联网医院等“以病人为中心”的务实举措落地开花；护理质量持续提升，暖心服务不断推出；紧急医学救援责无旁贷，援非、援宁、援疆、援藏更显担当。

——高质量发展蹄疾步稳。医院充分发挥大型公立医院在“医改”中的示范和带头作用，连续两次蝉联全国“医院改革创新奖”，先后多次荣获全国管理、服务创新类奖项，成为福建省医院管理的标杆。凭借在“医改”和应对疫情大考中的高质量答卷，医院获得“全省卫生健康系统先进集体”“福建省抗击新冠肺炎疫情先进集体”“福建省先进基层党组织”等荣誉称号，为人民群众提供坚实的健康保障。

——疑难重症救治能力再创新高。医院CMI值超越全国98%的三级综合医院，拥有国内一流硬件水平，配有ROSA神经外科手术机器人、达芬奇手术机器人、640层螺旋CT、3.0T MRI等先进的仪器设备；建有数字一体化手术室，并在茶亭院区和滨海院区均建有融MRI、CT、DSA功能于一体、达国际先进水平的现代化高端复合手术室；医院在神经系统疑难复杂、罕见疾病内外科治疗方面引领区域发展，在神经遗传、神经免疫及肌肉疾病诊治，疑难复杂神经外科疾病微创手术，口腔颌面部肿瘤根治及颅颌面、耳鼻复杂缺损畸形的超级显微外科重建与再造，达到国际先进水平；骨肿瘤诊治，复杂高难度骨科手术，聋病及高血压防治方面拥有全国一流技术水平和顶尖团队。

——教育科研再添硕果。医院全面落实立德树人根本任务，持续完善“入学—培养—毕业”全链条服务体系，不断提升医院教学水平。坚持科技兴院，开启研究型医院建设新征程，“十三五”以来，荣获省科学技术奖、省医学科技奖等各级各类奖项40多项；获得包括国家自然科学基金、国家支撑计划课题、国家杰出青年科学基金项目在内的各级各类科研课题立项1000多项。

中流击水，正当其时。康德智表示，全体附一人将继续坚守“践行立德树人、守护生命安全、推动医学进步、促进人民健康”的初心和使命，以改革者的勇气、创新者的智慧、拼搏者的精神、创造者的力量，用激情与爱绘就医院蓬勃发展的崭新画卷，让福建百姓拥有更加优质的医疗服务。

文化强院 激发内生动力

2022年7月1日，福建医科大学附属第一医院“敬远楼”揭幕。这座集党的建设、廉政教育、文化传承于一体的附一医院文化殿堂和精神家园精彩亮相，让医院增加了一座对话历史、直面未来的桥梁。

“敬，是敬畏，是景仰。远，是历史，是未来。”院史馆内大量珍贵的史料诉说着附一医院的点滴过往，勾勒出一代代附一人的风雨历程，记录了医院建院85年来的坎坷与跨越。院史馆内凝练的宝贵精神财富将教育、激励广大师生、医护员工不忘初心、砥砺前行，奋力实现向高向强的附一梦。

林章雅表示：“文化建设是医院发展的软实力和内动力。医院打造健康向上的文化，是坚持以人民健康为中心，在高起点上实现跨越发展的重要保障。”

走进附一，我们常常发现医护人员的胸前都闪耀着一枚金色的院徽。“每次戴上院徽，既有一种自豪感，也有一种使命感。”医院职工纷纷表示，院徽时刻在胸前，就会时刻想起身上的使命和责任，大家工作的劲头也更足了。

康德智说：“十年树木,百年树人。文化建设不是一蹴而就的，需要久久为功、持续发力。附一医院的发展战略指向哪里，文化建设就延伸到哪里。”

近年来，医院积极打造文化阵地，不断拓展宣传平台，逐步形成具有鲜明特色的文化大观。

以“敬”为核心，不断丰富文化体系。在附一院徽、院训的基础上，医院凝练出了附一精神、使命、誓言、愿景、品格，诞生了院歌《让梦想成真》，发布“梦想附一”激发职工干事创业激情。

医院发展需要凝聚千军万马，同向发力。2022年7月19日，附一医院“文化大讨论”活动正式启动，康德智现场发表了《走进“敬·远”》专题演讲，激发了广大职工对附一文化进行更深层次的思考。大家一致表示，在未来的工作学习中，将把“文化大讨论”与医院、科室的实际情况相结合，在讨论中凝聚附一共识，培养附一气质，力争在高质量发展的赛道中跑出新的附一速度。

为提升职工的归属感、幸福感、成就感，医院实施“幸福附一”提升项目，着力从硬件、制度、精神文化方面全方位优化全院职工的生活条件；启动“美丽院区”建设，打造温馨舒适的工作环境；开展职工摄影作品轮展、“科训评比”等多种多样的文体活动，丰富职工的精神文化生活；打造院史馆职工墙、制作员工电子影集，多渠道展示全院职工风采，增强职工的身份认同。

此外，医院近期还开展了首届读书节、唱响附一院歌、医院发展纪录片拍摄、院史书再版等建院85周年系列文化活动，进一步凝聚积极先进的附一文化，厚植家院情怀，为实现“梦想附一”注入不竭的精神动力。

优秀的医院文化成果获得了多方肯定，医院接连获得全国优秀院报院刊奖、全国最佳医院文化传播奖等荣誉，在全国树立起了文化建设的“附一品牌”。积极向上的文化对于医院的发展，更是起到了不可估量的推动作用，职工的责任感得到了显著提升。“有没有迎难而上的担当和追求卓越的境界？有没有爱岗敬业的操守和敬畏生命的品格……”如今，附一“干部十问”和“职工十问”日渐成为干部职工的行动自觉，激励和鞭策着大家带着为民服务初心和悬壶济世情怀，朝着向高向强向未来的“附一梦”大步进发。

结语

奋楫扬帆蓄势起，乘风破浪正当时。近年来，医院党建、医疗、教学、科研、管理、文化“六位一体”全面发力，向高质量发展方向持续迈进。医院连续3年荣登“中国医院综合排行百强榜（复旦版）”，2020年度排名福建省第一；连续2年成为福建省唯一入选华东区医院综合实力排行榜前20名的医院；连续7年位列“复旦版中国医院专科声誉排行榜（华东区）”上榜专科数全省第一位；连续8年荣登艾力彼中国医院竞争力顶级医院百强榜，排名呈持续上升态势；近8年，进入中国医院科技量值百强专科的总数位列全省第一位。

一切过往，皆为序章。站在新的历史起点，从前辈手中接过接力棒的附一人，将以更深厚的历史自信、高度的历史自觉、强烈的历史主动，不断提高医疗技术、服务质量和管理水平，全面提升医院核心竞争力，实现医院医疗服务高质量发展，在健康中国、健康福建建设的宏伟征程中，奋力谱写附一发展的新篇章！

,