现今国内的服装市场已经过了当初仅靠品牌自身的溢价能力，就可以轻松打开消费者腰包的时期。随着消费升级和千禧一代消费力的崛起，特别是一些外来品牌的强势进驻，我国服装市场进入一个竞争加剧，更为成熟，更具国际化和多元化的新时期。早早瞄准95后年轻人的太平鸟，正在将对这批"后千禧一代"潜力消费者的洞察发展为核心竞争力，成为最懂95后的国内服饰品牌。
由于PEACEBIRD女装从去年起提前布局95后市场，试图用更加彻底的年轻化举措抢占这一片目前还未被开发的潜力人群，太平鸟部分消费者流失，加盟商订货增速放缓，业绩受到一定程度的负面影响，但如今这一现象正逐渐改善。凭借潮流创新的设计，太平鸟正重新赢得年轻消费者的关注。随着95后消费者逐渐成长，太平鸟集团体量庞大的品牌矩阵中的其他产品线仍然可以继续追随、满足这一部分群体的需求，从而提高用户黏性和互动深度。
这些年太平鸟一方面从"价格 年龄 品类"多角度出发，搭建形成"核心品牌、新兴品牌、初创品牌"三个不同发展梯度、结构合理的品牌矩阵，有效覆盖消费者，具备发展的优势和潜力。多品牌、多梯度、全品类布局成效渐显。同时太平鸟通过全渠道布局，降低库存，增强快速反馈能力和供应链柔性化水平。这些都让人看到太平鸟越来越年轻的趋势和成为快时尚领军企业的潜能。另一方面，从高管换血、开集合店、战略合作到股权激励方案实施等，太平鸟从上市以来每一个举动都受到广泛关注。
本土服装品牌老化的第一步在于产品无法跟进消费者品位的变化。在这一层面上，设计是核心，这就要求企业的设计团队要有足够的前瞻性，能够敏锐嗅地到当下的时尚元素，并结合自身的品牌形象做产品设计，进而使产品的快速迭代更新。太平鸟目前的设计研发团队有535人，全年开发9,836款新品投放市场。
2016年财报显示，当年的研发支出同比上升了27.92%，为8180.46万元，足见品牌对设计力量的投入精力。
年轻化是当前时尚产业不言自明的未来趋势，在当前的新老消费人群交替期，需要培育新的市场。消费者变了，逼着品牌做产品的迭代和升级，相应的推广活动、渠道和表达方式等也都要顺势做出改变。太平鸟就是抓住这个机遇，成为我们国产服装品牌的中流砥柱。
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