9月30日，中国平煤神马集团下发《煤矿重大事故隐患管理考核暂行办法（试行）》，对重大事故隐患的分类管理予以细化，并对相应的考核问责予以明确，下面我们就来聊聊关于坚守安全红线牢记使命?接下来我们就一起去了解一下吧!
坚守安全红线牢记使命
9月30日，中国平煤神马集团下发《煤矿重大事故隐患管理考核暂行办法（试行）》，对重大事故隐患的分类管理予以细化，并对相应的考核问责予以明确。
当天下午，在中国平煤神马集团疫情防控工作（视频）会议上，该集团党委书记、董事长李毛在对疫情防控工作进行安排部署后特别强调，要稳妥统筹疫情防控与安全生产，盯紧看牢安全生产重点区域、薄弱环节，特别是节日期间领导干部要强化值班值守实效，在安全管理上下真功，多深入基层一线，查找解决实际问题，切实提升企业安全管理水平，以安全稳定良好环境。
当前，全面落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，确保企业安全态势稳定，成为中国平煤神马集团压倒一切的政治任务。
提升认识 ——牢牢把握“六个坚持”，时刻绷紧“安全第一”思想弦
安全，是企业高质量发展的基础，是创建世界一流企业的保证。
面对较长时间安全生产带来的周期性压力，企业生产经营变化带来的阶段性压力，煤矿灾害加剧、危化项目增多带来的系统性压力“三重压力”；安全管理还不扎实、灾害治理还不到位、教训吸取还不深刻、现场管理还不精细、基层基础还不牢固、严的氛围还不浓厚等“六大短板”，企业整体安全管理难度之大不言而喻。
在这方面，中国平煤神马集团上下始终保持清醒认识。
思想是行动的先导。正是建立在这一清醒认识的基础上，中国平煤神马集团认真落实安全是前提、发展是目的、人民为中心的新时代发展理念，牢牢把握“六个坚持”，深刻认识安全发展内涵要义，以全面和辩证的思维，摆正和处理好安全与生产、安全与效益、安全与民生、安全与发展的关系。
从高质量转型发展全局出发，中国平煤神马集团深刻把握企业安全管理现状，提出了“重在落实、重在创新、重在提高、重在见效”的新时期安全工作思路，持续强化党对安全工作的领导，持续创新安全管理方式方法，持续营造“严”的氛围，持续抓好瓦斯防治工作，多措并举实施源头保安、科技兴安、改革强安、重典治安，挺过了多重目标、多重约束、多重任务带来的严峻挑战，始终保持安全发展总体平稳态势，为企业近年来高质量发展呈现稳中有进、进中出新的良好态势夯实了坚实基础。
尤其是进入今年，中国平煤神马集团提出要进一步树牢“安全事故不敢出、不能出、也出不起”理念，切实增强忧患意识和责任意识，大力实施理念铸安、治理保安、基础固安、科技兴安、系统强安、重典治安“六安”管理模式，以动真碰硬的态度、久久为功的坚韧、一鼓作气的劲头，全力以赴确保企业安全稳定。
概括言之，就是要以“时时放心不下”的责任感，时刻绷紧“安全第一”思想弦，从更高的政治站位去看待安全工作、去部署安全工作、去抓好安全工作。
认识的不断提升，成为中国平煤神马集团上下不论外界环境怎么变化，始终把安全作为企业发展最根本、最关键、最重要的前提条件，抓得更实、更严、更细的思想基础，也成为凝聚克难攻关力量、把安全工作实绩转化作为推动高质量发展实效的思想基础。
强化措施——以最高标准、最严要求、最实举措、最硬问责，坚决守牢安全底线
安全始终是中国平煤神马集团必须守牢的红线底线，也是企业高质量转型发展的“定海神针”。
目前，中国平煤神马集团正处于加快高质量发展、争创世界一流企业的关键“窗口期”。机遇和挑战面前，如何保持稳字当头、稳中求进，妥善应对各类风险挑战？如何保持更加积极主动的安全“攻势”，打造新时期本质安全型企业，确保中国平煤神马集团安全稳定持续健康发展？
这些是中国平煤神马集团发展征程上必须破解的发展命题。
今年6月份，李毛发表《以“时时放心不下”的责任感做好中国平煤神马集团高质量发展大文章》署名文章，强调要对“四再”安全集中整治“时时放心不下”，把隐患再排查、双基再加强、作风再整顿、能力再提高，作为实现本质安全的内生动力，以“想不到就是隐患、隐患就是事故”的超前意识和“心中有数、手中有招”的能力作风，牢牢把握安全生产工作的主动权，夯实高质量发展安全根基。
在这一思想的指导下，中国平煤神马集团今年以来全力推动安全管控由结果向源头和过程转变，基础管理由重形式向提质和增效转变，责任追究由见事向见事和见人转变，使安全态势持续巩固，严的氛围日益浓厚，企业的安全管理水平得到全面提升。
——扎实开展安全生产大检查，严格落实国务院安委会“十五条硬措施”及河南省贯彻十五条实施意见，制定中国平煤神马集团80条具体措施，细化50条检查内容，逐一细化责任、逐项对照检查、逐家督促落实，确保煤矿依法依规生产。
——纵深推进安全生产专项整治三年行动，围绕10项治本攻坚任务、68条措施清单，一体统筹推进，巩固深化提升，积极构建形成超前防范化解风险隐患的长效机制，确保各类问题隐患存量减少、增量遏制、动态“清零”。
——大力开展“安全生产标准化提升年”活动，持续强化现场基础管理，定期梳理、排查整治重大风险源、关键隐患点，做到重大风险超前管控、各类隐患超前治理。
——持续提升煤矿瓦斯综合治理质效，建立瓦斯治理打钻新机制和内部市场化承包机制，实施“两堵两注”封孔工艺，地面井抽采技术推广应用，低浓度抽采巷道基本杜绝。
——坚持“少人则安、无人则安”理念，大力推进数智赋能，着力打造智能化采面、“黑灯工厂”等本质安全作业环境，积极上马井下降温工程，职工劳动强度显著降低，井下作业环境得到改善。
——不断强化危化企业安全管理，聚焦高温高压、有毒有害、易燃易爆等管控重点，落实危化企业重大危险源安全包保责任，开展危化品安全风险集中治理，危化企业安全风险防控能力显著增强。
——加力加码安全考核问责，出台不安全行为“九条红线”，实行煤矿单位全员安全考核记分，创新安全监管方式方法，查管理、查现场、查责任、查落实，累计开展安全联动督查65次，追责6次、问责23人，警示全员对安全生产知敬畏、存戒惧、守底线，持续营造安全严管严控严治的浓厚氛围。
10月6日，李毛在“中国尼龙城”集团重点项目调研时，再次强调要以“时时放心不下”的责任担当，从严从细落实各项安全保障措施和疫情防控要求。
安全责任重于泰山。相信只要时刻保持“临事而惧、半夜惊醒、睡不着觉”的警觉，切实增强忧患意识，坚决扛牢安全责任，就一定能把安全工作抓得更实、更牢、更严、更细，就一定能让职工群众的安全感更加充实、更有保障、更可持续，就一定能为助力企业发展、河南出彩、民族复兴创造良好安全环境。
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