作为一个资深打工者，办公室几乎每天都会发生一些大大小小的事情，有滑稽，有努力，有敷衍......这个系列我会每天针对办公室的一些事情进行记录，没有惊天动地、感人至深的人间情节，但却是如人饮水冷暖自知，作为一名资深打工者，在疫情到来的这三年，也可谓战战兢兢，毕竟稳定的工作是如今最好的选择......，下面我们就来聊聊关于办公室工作人员日记?接下来我们就一起去了解一下吧!
办公室工作人员日记
作为一个资深打工者，办公室几乎每天都会发生一些大大小小的事情，有滑稽，有努力，有敷衍......这个系列我会每天针对办公室的一些事情进行记录，没有惊天动地、感人至深的人间情节，但却是如人饮水冷暖自知，作为一名资深打工者，在疫情到来的这三年，也可谓战战兢兢，毕竟稳定的工作是如今最好的选择......
好了，现在开始进入正题。
前段时间一个做过电商的客服专员小A来复试，因为一开始用人部门是大小周，所以跟候选人也说的是大小周，结果在复试阶段，运营总监说他们部门要调成单休模式，小A可能也没注意听，就大家谈好第三天入职。入职开始工作到第二天，小A开始对部门有了初步了解后，才知道只有她这个小组的3个人要变成单休，部门剩余的其他10个岗位依然是大小周每天7小时工作制，她开始觉得人事诓骗她，给她画饼让她入职。小B很无奈，她也很被动，部门临时调整了上班时间，也没跟她提前通气。
小A下班后，直接去找了部门总监，部门总监直接说，现在这个安排就是这样，你好好考虑一下能不能做，能做就好好做，小A想了想，于是决定离职。
结果小A的直接上司电商经理C经理不愿意放行，C经理和总监沟通，他希望能把小A重新叫回来，他觉得小A是难得的人才，又有传统电商客服的经验，不想让小A离职，于是当天晚上就和小A沟通，希望用他的津贴贴补小A，让小A回来上班，小A同意了。问题的关键点是总监是不知情他的经理私下许诺给小A贴补的事情。
至此，C经理私下许诺员工补贴的事情开始埋雷。很快，这个事情就被第二个人知道了，部门内部开始交头接耳，大家都在猜测，C经理和小A是什么关系，为什么C经理要私下给贴补小A，风言风语开始飘了起来......
很快，这事传到了总监的耳朵，隔着玻璃都能听到总监对C经理的各种指责。最后小A听不了闲话，自己走了。
在职场，最忌讳感性用人，更不可随意承诺，世上没有不透风的墙，这个部门的管理之乱，不可言说。
作为一个销售总监，一言堂，随意更改公司上班天数，导致下面员工不满，让中层管理人员没有管理实权，不得不背着他私下承诺。
职场真的是什么人都有，找工作前一定要擦亮眼睛，如果自己部门的上司所说的与人事面试所说的不一致，一定要竖起耳朵问清楚，以免被坑。
这个事情，没有特别的代表性，只是小型初创公司的一个原型。
做为一家初创企业，前期的工作肯定是很多很杂很乱，部门负责人如何让整个部门顺畅舒服执行力强，非常考验职场功底。
所以，除了努力提升自己，全力以赴做好自己的工作外，还要看看自己的部门环境和部门领导，是否有足够大的格局和胸怀，能不能管理好团队。否则，学不到东西就算了，还得把自己搭进去背黑锅。
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