水电施工工程方案（房建水电项目策划方案）

湖北长投恒基置业有限公司，下面我们就来聊聊关于水电施工工程方案?接下来我们就一起去了解一下吧!

水电施工工程方案

湖北长投恒基置业有限公司

水电安装工程

项

目

策

划

方

案

建设单位：长投恒基置业有限公司

总承包单位：中建五局集团有限公司

专业承包单位：湖北瑞亿渊建设有限公司

编制时间：2022年2月

一、编制说明 3

二、项目部人员安排及入场施工注意事项 3

三、与中建五局的承包模式 4

四、项目分包模式 4

五、项目盈利目标 5

六、利润来源分析 5

七、拟优化项目策划 6

八、分包成本控制表 6

九、材料用量控制表 8

十、施工成本管控思路及问题 11

一、编制说明

项目商务策划是对项目合同履约、合同索赔、风险控制等系列经营活动进行事前的谋略和规划，以服务项目承接、保障合同履约、完成责任目标为前提，以“化解风险，降本增效”为目标，以“全程策划、动态管理、全员参与、持续改进”为原则，以实现项目经济利益最大化为最终目的。

工程项目商务策划的主要依据：工程项目总体的策划方案，一期招投标文件，合同交底资料，施工、技术设计图纸，业主管理办法及有关文件，施工组织设计，当地劳动资源、材料价格、机械设备费，交通运输，技术规范及其他文件。

本策划方案主要从项目管理人员、承包模式、分包模式、盈利目标、利润来源分析、方案优化、人工材料机械设备控制、分包单价控制等几个方面围绕展开。

二、项目部人员安排及入场施工注意事项

项目概况：

工程名称	长投云玺二期
工程地点	湖北省武汉市江汉区建设大道与航空路交汇处
施工范围	本工程为湖北长投恒基置业有限公司新建居住、商业服务业设施、公园绿地、社会福利设施项目。本项目6#、7#楼地面以上楼层确定给安装分公司施工， 6号楼地上47层，建筑高度148.8米；7号楼地上34层，建筑高度99.7米，总建筑面积为62050㎡，项目交付日期暂定为2023年12月26日。

1、根据项目情况设立项目部管理机构，建立质量、安全、成本管理体系。

2、项目部管理人员控制在3人

（1）项目经理1人、技术总工1人（兼任生产经理，安全员）、物资保管1人（兼资料员）。

（2）尽可能的利用合作分包队伍或班组的管理人员。

（3）注意事项

a入户给水管均为地面找平层内敷设，因此在楼面打混凝土后初凝前要在地面压槽，避免部分地面找平层厚度不够导致给水管不能隐蔽。

b墙地面预留套管要提前加工，并及时跟进土建进度。

c电气施工预埋线盒也要提前加工做好防护，避免混凝土堵塞线盒。

d各工序实施前必须对班组进行技术交底和安全交底，交给施工班组的施工图必须经过优化，并形成记录。

e各项预留预埋工作完成后必须经过监理及业主签字验收。

f各专项作业施工前必须先做样板，经过监理和业主签字验收后再大面积展开施工。

g施工过程中要严格控制材料，做好材料进出记录台账，避免浪费。

h施工过程中如有变更要及时办理签证。

三、与中建五局的承包模式

（1）按中建五局承包总合同工程量清单综合价795万下浮15.2%，即674万发包。

（2）由我方负责主材。

四、项目分包模式

结合项目部现场对物资、劳力、施工队伍的报价、江岸地区施工费用综合水平的调查情况，拟确定劳务的分包形式采用如下的劳务分包形式：

扩大劳务分包管理：以材料计划、预算用工量为准，结合现场调查价格，经项目部和商务部核算确定材料、机械、人工综合单价，分别分包给不同的班组。

五、项目盈利目标

经过综合分析，确定项目部的盈利目标，目前初步为17.91%，详细测算数据附后表。

安装项目利润分析表

序号	部位		金额（万元）
1	合同内部分	合同造价	674.7
2		劳务辅材成本	198.6
3		主材材料成本	308.8
4		其它费用（试验、保险、安全文明施工费）	6.4
5		项目管理费	26.2（公司）
6		税金	13.8
7		净利润	120.8
8		总利润率	17.91%

六、利润来源分析

１、中建五局发包费用里原有利润

中建五局的总包价是795万，给出的发包价为下浮15.13%即674.7万，净利润率为17.91%。

２、通过合理的资源配置，在保证质量情况下节约直接费部分

（1）人工费及机械使用费，通过合理管理和调度安排，节约人工和机械成本，达到盈利目的。

（2）材料费：

A、减少损耗节约用量。

B、通过项目询价，集采部门询价、谈价，采购控制材料单价.

３、其它工程利润（视工程情况而定）

（1）工程变更增加量。

（2）隐蔽工程工程量差值。

4、工程项目管理

通过加强项目部自身，公司内部人员协调管理达到节约成本的目的。

5、对设计方案进行彻底优化

七、拟优化项目策划

名称	价差金额（万元）	实现措施	综合评估			备注
名称	价差金额（万元）	实现措施	难度	风险	效果	备注
JDG线管	3.6	将设计中40%的线管（约20000米）厚度由1.6mm更换为1.4mm	中	中	好	需现场与监理及业主沟通达成一致
配电箱	18.8	换成兴神力厂家（最低价）	小	大	好	需现场考察，综合考虑

以上思路将花些费用去尝试做工作，不一定都能成功，如果成功，利润率达到21.22%。

八、分包成本控制表

分包成本编制原则：

本项目主材按照品牌要求已实际询价，付款方式现款现货。若近期采购，则金额相差不大。
本次分包价格控制表未考虑施工节约部分，施工节约优化部分不再此处考虑范围内。
为了达到公司要求的利润目标，要求项目部对班组的人工、材料、机械等做严格控制，对班组施工的质量严格把关。

			水电安装工程收支对比表汇总表（万元）
序号		单位工程名称			收入		分包成本	其它成本（我司管理成本4.83%）	税金	净利润	净利润率
1		电气工程			316.5		282.5	15.3	6.48	12.22	3.86%
2		弱电预埋			47.7		35.3	2.3	0.97	9.13	19.14%
3		消防电预埋			36.9		22.7	1.8	0.75	11.65	31.5%
4		给水系统			33.0		19.1	1.6	0.67	11.63	35.24%
5		污水系统			200.4		119	9.7	4.11	67.59	33.72%
6		冷凝水系统			10.6		6.8	0.5	0.22	3.08	29.05%
7		土方			0.6		0.4	0.03	0.01	0.16	26.67%
8		消防预埋套管			24.6		18.4	1.2	0.5	4.5	18.29%
9		燃气套管预埋			3.4		2.9	0.2	0.07	0.23	6.76%
10		暖通套管预埋			1.0		0.3	0.05	0.02	0.63	63%
11		合计			674.7		507.4	32.68	13.8	120.82	17.9%

	项目总成本			553.88		本项目含税预算收入674.7万元，含税总成本553.88万元（其中劳务分包成本198.6万元，主材成本308.8万元，公司管理成本23.68万元，税金13.8万元）净利润点为17.9%，净利润值为120.82万元。
	其中劳务分包成本（清包工辅材）			198.6
	其中主材成本			308.8
	其中其它管理成本			32.68
	税金			13.8

九、材料用量控制表

序号	名称及规格	型号	单位	数量
1	楼层配电箱		台	110
2	户内配电箱		台	810
3	电线电缆	WDZB-YJY-4X70 1X35	m	9.63
4	电线电缆	WDZBN-YJY-4X25 1X16	m	124.55
5	电线电缆	WDZB-YJY-5X16	m	158.23
6	电线电缆	WDZBN-YJY-5X10	m	236.63
7	电线电缆	WDZB-YJY-4X25 1X16	m	89.41
8	电线电缆	WDZBN-YJY-4X50 1X25	m	9.63
9	电线电缆	WDZB-BYJ-1X4	m	2509.61
10	电线电缆	WDZBN-BYJ-1X4	m	1360.49
11	电线电缆	WDZBN-RYS-1X2.5	m	2167.81
12	电线电缆	WDZBN-BYJ-1X2.5	m	3884.48
13	电线电缆	WDZB-BYJ-1X10	m	11526.29
14	电线电缆	WDZB-BYJ-1X16	m	9090.05
15	电线电缆	WDZB-BYJ-1X2.5	m	16858.95
16	电线电缆	WDZBN-RYS-2X2.5	m	7281.27
17	电线电缆	WDZB-YJY-5X10	m	1730.38
18	电线电缆	WDZB-YJY-5X6	m	1209.86
19	电线电缆	WDZB-YJY-4X35 1X16	m	266.78
20	电线电缆	WDZB-YJY-4X50 1X25	m	1239.66
21	电线电缆	RTXMY-5X10	m	50.85
22	电线电缆	RTXMY-4X35 1X16	m	224.44
23	电线电缆	RTXMY-5X6	m	1628.68
24	电线电缆	RTXMY-4X70 1X35	m	2412.25
25	单联双控开关	250V,10A	只	10.20
26	单联单控开关	250V,10A	只	347.82
27	四联单控开关	250V,10A	只	2.04
28	三联单控开关	250V,10A	只	14.28
29	双联单控开关	250V,10A	只	38.76
30	延时开关	250V,10A	个	7.14
31	空调挂机插座(安全型)	250V,20A	套	2.04
32	单相二、三眼安全暗插座	250V,10A	套	316.20
33	空调挂机插座(安全型)	250V,16A	套	5.10
34	吸顶灯		套	4.04
35	火灾勿入	1W	套	2.02
36	楼梯间照明灯（带红外感应）	15W	套	7.07
37	避难层(间）入口标志灯	1W	套	16.16
38	避难层(间）出口标志灯	1W	套	16.16
39	安全出口标志灯	1W	套	22.22
40	双管荧光灯	2X20W	套	8.08
41	室外消防应急照明灯具	5W	套	15.15
42	单管荧光灯	1X28W T5 三基色	套	27.27
43	方向标志灯(双面单向不可调)	1W	套	66.66
44	塑料水嘴DN15		个	415.11
45	墙上座灯	11W 节能灯	套	458.54
46	单管荧光灯	1X20W	套	153.52
47	多信息复合标志灯	1W	套	214.12
48	方向标志灯(单向不可调	1W	套	268.66
49	疏散出口标志灯	1W	套	600.95
50	消防应急照明灯具	5W	套	119.18
51	楼层标志灯	1W	套	290.88
52	消防应急照明灯具(红外感应式)	7W	套	1275.63
53	换气扇	200m3/h全压:50pa功率:40W/220V噪声:≤39dB(A)	台	2.00
54	换气扇	风量:200m3/h全压:50pa功率:40W/220V噪声:≤39dB(A)	台	5.00
55	地面扫除口DN100		个	14.14
56	堵头DN50		个	99.99
57	堵头DN100		个	1246.34
58	截止阀DN25		个	11.11
59	金属开关盒	86系列	个	753.78
60	地漏DN100		个	142.41
61	地漏DN50		个	1230.18
62	洗衣机地漏DN50		个	304.01
63	钢制托盘式金属槽盒150*75		m	107.84
64	消防(FAS)金属线槽100*100		m	102.38
65	消防(FAS)桥架150*75		m	107.84
66	钢制托盘式金属槽盒150*75		m	63.44
67	消防(FAS)金属线槽100*50		m	339.99
68	弱电金属线槽200*100		m	458.38
69	钢制托盘式金属槽盒300*100		m	366.78
70	室外塑料给水管热熔管件DN25		个	1074.60
71	室内塑料排水管粘接管件DN100		个	152.59
72	室内塑料排水管(螺母密封圈连接)管件 DN150		个	31.54
73	室外塑料给水管热熔管件 DN15		个	181.93
74	室内塑料排水管粘接管件DN75		个	61.00
75	室外塑料给水管热熔管件DN20		个	431.46
76	室内柔性排水铸铁管管件DN100	机械接口	个	6864.58
77	室内塑料排水管粘接管件 DN50		个	2541.91
78	室内塑料排水管(螺母密封圈连接)管件DN100		个	2301.52
79	PP-R给水管 DN15		m	655.71
80	PP-R给水管 DN20		m	1555.09
81	PP-R给水管 DN25		m	3873.11
82	UPVC排水管 DN50		m	120.16
83	UPVC排水管 DN75		m	67.55
84	UPVC排水管 DN100		m	125.40
85	中空壁UPVC排水管 DN150		m	50.35
86	中空壁UPVC排水管 DN100		m	1891.38
87	空调凝结水塑料管 DN50		m	3607.98
88	离心浇铸柔性排水铸铁管 DN100		m	6444.44
89	钢制托盘式金属槽盒200*100		m	352.78
90	辅助等电位联结端子箱	SEB	个	927.62
91	金属接线盒	86系列	个	10171.44
92	金属线管	SC32	m	89.35
93	金属线管	SC40	m	185.18
94	金属线管	SC50	m	112.39
95	金属线管	SC80	m	174.79
96	金属线管	PC40	m	5767.32
97	金属线管	JDG32	m	945.03
98	金属线管	JDG25	m	6663.05
99	金属线管	JDG20	m	48516.85

前期开工一个月需要准备的材料

序号	名称	规格	数量	单位	备注
1	线管	JDG20	6000	米	一层-四层
2	PVC管	φ32	800	米	一层-四层
3	金属接线盒	777750	1800	个	一层-四层
4	金属接线盒	777770	200	个	一层-四层