就在前几天，一个做建材的老板经过线上跟我沟通，打算安排门店的优秀员工来参加我的陪跑服务？我拒绝了他的想法，原因很简单，如果这个员工把抖音做好了，很大可能就把老板炒掉了，
说到这里，你可能会说应该不会，可能这个员工会对公司很有感情。
老实说，你还真的别扯这些，如果你员工的抖音每个月有50个客资，如果单干能赚四十万五十万一年，她不可能不去自己创业的，我相信这个建材员工自己也会出去单干的，
因为现在项目和产品太好拿了，难的是客流量，其实实体店找代运营，找代运营负责人也是差不多的这个性质。
我的观点也很直接，如果你是一个小微企业或者个体户，那么你作为老板，亲自把抖音这个最有效的获客渠道玩明白才是最靠谱的。你觉得如何？
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