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凛冬已至，企业间的合作必须从松散走向紧密。抱团取暖已不是一种权宜之计，而是未来企业间新型关系的主旋律。
自经济学家富兰克·奈特（Frank H.Knight）于1921年首次提出不确定性的概念以来，人类对不确定性的感知从没有像今天这样真切而急迫。信息技术的不断革新与应用、新型商业模式的不断涌现以及全球经济一体化的深度发展，都在将更多、更复杂的不确定性带入企业经营的内外部环境之中。今天，人们更是将环境属性浓缩定义为易变性、不确定性、复杂性和模糊性，也就是通常所说的VUCA（Volatility、Uncertainty、Complexity、Ambiguity）。
不确定环境下的乌合之众为什么目前环境是这样一种状态？主要原因是：科学技术尤其是当下人类互联互通后的各种技术的迅动发展。
蒸汽机和互联网让人们的行动和思想能够在一个更大的范围里交流和分享。由此，日新月异的科学技术让人们身处不断变化的环境之中；经济和社会的发展又激发了人们内心的欲望，在追求个性化和个体价值的今天，人们内心欲望膨胀的速度也越来越快，大家渴望更广阔的视野。可以肯定的是，环境的VUCA只会越来越加剧。
[经营的寒冬」，这个词近些年频繁出现在各种论坛里并成为社会认知的主旋律，但我们不同意这种提法。许多经济学家在告诉企业家们目前经营的寒冬是因为金融危机或是经济周期或是美国的财政政策造成的，只要我们忍忍以后会好起来的，都说冬天来了春天还远吗？坦率地说，这种思想还停留在20世纪对于环境的认识。过去我们可以轻飘飘地说什么「唯一不变的是变化了，但今天这句话已经成为对于环境刻画的基本底色。
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