随着2019春招的开启，经常有小伙伴问，到底什么是管培生，管培生是代表着精英高薪吗？听起来很玄乎，真能快速成为管理层吗？
今天就给大家科普一下“管培生”！
一、什么是管培生
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。
管理培训生，Management Trainee，是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern, staff 和 mt。对于企业来说可能会利用这一岗位在校招时增加自己的曝光度，或者用于减少自己企业的人才管理成本。（同样身为管理层，从基层培养起来的当然要比社招进来的管理层忠诚的多！）而对于个人的角度来说，确实也能对自己的职业规划，以及工作能力产生举足轻重的作用！
二、管理培训生项目的设计
典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分；培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面，所以在判断一个培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：
1.公司是否有完整的培训项目计划；
2.在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长；
3.是否有跨部门轮岗锻炼机会；
4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位；
5.自己是否契合公司的文化，简而言之就是是否喜欢公司的氛围；
6.工作的地点，强度等是否符合自己需要；
7.对于薪酬福利等是否满意。
三、设置管培生的目的
一是“抢人”。都说人才是企业最重要的资源，不管是不是真的这样去想，先抢到再说。那怎么去抢，总得有个好听的名声吧。在校生对外界不是很了解，只能通过高大上的名声来识别，于是管培生这个很逼格的字眼就把大家吸引住了。
二是“宣传”。对企业来说，如何降低成本达到广泛宣传的效果，那可是天天在动脑子。与其砸钱去播广告，还不如去通过招聘达到一箭双雕的效果：既把人抢来了，也把自己顺带宣传了，何乐不为。
三是“跟风”。有些企业其实压根就不知道管培生的精髓，一看到别家在搞，索性自己也跟风，反正又不要浪费多少人力物力，没准还能捡漏招到优秀的毕业生。
四、专业要求
申请管培生不用担心专业问题，一般来说没有限制。反而应该注意的是你想要一个怎样的发展方向。相信大家都知道，多数管培生都会在项目期间进行多次轮岗，体验不同部门的工作。所以，如果你不是很清楚自己想往哪一个方向发展，mt将会是一个很好的选择。因为它可以提供给你一个缓冲及体验的时间，帮你明确自己的目标。
但是如果你对未来的规划很明确，那mt可能对你来说是浪费时间，反倒不如直接去申请自己的目标职位。
五、管培生的优势
轮岗：通过轮岗，管培生可以了解到公司的组成以及产品条线，发展多元化，并且参与到不同的工作中，与不同的人打交道，包括但不限于你的同事，领导，客户，满足我们横向发展的需求！
接触高层：作为管培生，不论是公司的重要会议或是私下里的交谈，你都能直接接触到高层。这种机会可能是其他岗位可望而不可求的，而正是拥有了这个机会，可以让你提前洞悉企业的发展方向，以及重心，策略等！
薪资收获：企业招聘管培生的目的是在于将你培养至管理层面，所以在你身上所耗费的经历和金钱都是大把的！你不光能学到其他岗位所学不到的东西，薪资当然也是略高于其他岗位。
晋升更快：相比于普通员工，管培生的晋升更快，优秀的管培生通常在两三年内，就能够获得管理岗位。
六、管培生的劣势
除了优点之外，管培生也有一些劣势。
1、残酷的淘汰机制，生存压力大
管培生的求职竞争很激烈，即使录用，也不一定是所有人都能得到晋升。有些公司设置了晋升考试，还有一定的淘汰机制，淘汰了的员工，可以选择成为普通员工，或直接离职。
2、定岗有不确定性
管培生的定岗存在较大的不确定性，有可能最终的定岗不是你预期的位置，或者是更差的岗位。先不说工资方面的，单纯这种落差感就很可能打击到个人的积极性，尤其是在后期岗位晋升不是很快的情况下，更为甚之。
3、聚光灯下，压力超大！
“管培生”只占企业校园招聘的极少数，他们是被企业以“未来管理者”作为目标培养的，以这样的身份和普通员工一起工作，身上就像打了加强聚光灯，对与错，一个小小的转身，都有无数双眼睛凝视，无数个声音在议论。这种压力对应届生来说，是巨大的考验。
另外，由于你未来可能会成为管理人员，所以说自带的光环会让各部门的人对你略有看法！有句话说，明枪易躲，暗箭难防，如果真的没有什么情商的话，这个活儿还真不是那么好做的。（你懂我在说什么吧！）
4.需要擦亮眼睛，不是所有公司的管培生都是正经的
事实上，现在的校招中，有很多企业是打着管培生的名号去获取廉价劳动力的。如果在找校招时一不小心，进入了一些企业的“陷阱”里面，签了合约，最后很多时候只能怨天怨地怨自己了。
七、如何辨别真假管培生
1.招聘人数不会特别多，像联合利华、宝洁这样的500强企业他们每年的管培生名额也只有几十个，有的公司一出手就是几十甚至上百，你觉得他们真的能够消化这么多的“未来管理者”吗？选择时，尽量去一些大公司去做管培生，尽量去一些有过管培生经验的公司。
2.管培生一般对综合能力要求比较高，英语什么的基本上都不用说，还要有商业意识，国际视野，求职者可以先衡量一下自己的分量，基本上也就能猜个大概。
3.正规的管培生项目都有完善的培训体系，如果一个企业招管培生的都不知道他们的管培生要干嘛，你就应该能猜到自己去了之后会干嘛了吧。
4.待遇。管培生的待遇都不会太低的。企业培养一个管培生的成本最少得几十万，当然不愿意让人才流失掉，所以好的待遇和福利是留住人才的必须选择。如果你看到的企业给你的只是一般的薪资福利，那你直接可以扭头离开了。
八、优秀管培生最重要的两件事
1.修炼心态：别把自己太当回事儿
当你成为“三不青年”（不被批评、不被重用、不属于核心的管培好青年）时，请一定记住三个问题：谁敢批评未来的高管？谁敢重用3个月后就铁定要分手的小年轻？谁会把6个月的核心项目交给都待不到那一天的你？如果是你，你敢吗？这和胸怀无关，和智商有关，但凡理性世俗点的人都会用三个“不敢”给出清晰响亮的回答。虽显落寞的“管培”岁月才会铸就懂得取舍的你，而取舍恰恰是管理的核心技能之一；
2.多看多做多问
虽然没人会教你，但是也没人会蒙住你善于发现机会的眼睛；虽然分配不到最核心的任务，但是你主动过去打打下手，帮帮忙，倒也没人会阻止你；找到你能做好的事情，把每一件事情做到最好。
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