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问答
Q
1.中国电科的初心和使命分别是什么?
A:初心是科技兴军,使命是网络强国
Q
2.中国电科颇具特色的三大使命定位是什么?
A:国防、科技、电子信息
Q
3.中国电科最核心的责任担当是什么?
A:军工电子国家队、科技创新骨干力量、电子信息技术产业领头羊
Q
4.中国电科持续强调的“三个转变”指的是什么?
A:思维方式、组织方式和工作方式“三个转变”
Q
5.中国电科提出的“四化”指的是哪四化?
A:企业化、市场化、集团化、国际化
Q
6.中国电科提出的军民融合产业主要聚焦哪些领域?
A:公共安全、网络安全、新型智慧城市、自主可控等
Q
7.中国电科“大国重器”的地位和作用进一步彰显主要体现在哪三方面责任?
A:政治责任、经济责任和社会责任
Q
8.中国电科在新时代明确的中长期发展目标是什么?
A:世界一流创新型领军企业
Q
9.在未来,中国电科将什么作为发展的核心业务领域和深化供给侧结构性改革、培育新动能的主方向?
A:网信事业
Q
10.中国电科将紧扣哪些领域落实军民融合、创新驱动发展战略?
A:太空、海洋、网络空间安全,国家治理体系和治理能力现代化等
Q
11.近年来,中国电科在哪些领域谋划布局了一系列科技创新和产业发展项目?
A:自主可控、云计算、大数据、人工智能、智能制造等
Q
12.中国电科以“五大业态”为主体的主营业务体系,有什么样的关联关系?
A:紧紧围绕国家安全和经济发展需要,以国内国际市场为牵引,坚持以军为核心,以民为主体,以国际化经营为拓展,以创新为动力,资产经营和资本运作为支撑,形成技产资融结构合理、协同互动、军民融合的主营业务体系新格局
Q
13.中国电科享誉全球的军贸明星产品都有哪些?
A:预警机、雷达、C4I等
Q
14.中国电科出口业务中民贸产品主要有哪些领域?
A:安防监控、智慧城市、平安城市、空管系统、太阳能光伏、储能电池等
Q
15.资产经营与资本运作作为一种新业态,其支撑作用主要体现在哪些方面?
A:主要发挥其“搭平台、提能力、配资源、补短板、促改革”的支撑作用
Q
16.中国电科发展战略中提出的“五大工作方针”具体指的是什么?
A:创新、协同、效益、可持续、共享
Q
17.中国电科加强总部“司令部”建设,主要推动从什么到什么的转型?
A:从“以所为本”向“集团主导”转型,发挥总部和成员单位两级积极性
Q
18.中国电科提出的“三层架构、两级经营”主营业务体系的基本模式有哪些?
A:基本模式为母子公司、“母分公司”
Q
19.中国电科全力推进现代企业建设,建立了母子公司、“母分公司”管控模式,其具体内涵是什么?
A:在集团公司和二级成员单位之间实行母子公司管控;在子集团及所属企业之间实行“母分公司”管控
Q
20.中国电科建设集团化财务管控体系所遵循的原则是什么?
A:价值创造、业务融合、规范管理、风险可控
Q
21.中国电科面向新时代制定了什么样的中长期经济发展思路?
A:规模适度增长、提升发展质量
Q
22.中国电科坚持以创新作为改革发展的动力引领,着力于哪四个方面的创新?
A:思想创新、科技创新、管理创新和体制机制创新
Q
23.中国电科提出发展方式转变,其主要内涵是什么?
A:实施发展方式转变,推动从项目经济向项目经济和产业经济相结合、从创新驱动向创新驱动和适度投资相结合、从提供产品向提供产品和服务相结合的发展方式转变
Q
24.中国电科组建子集团或专业公司的基本原则是什么?
A:产能联合、区域聚合、专业整合
Q
25.中国电科加大产融结合,重点发挥哪几个平台的金融和资本运作功能?
A:财务公司、投资公司、资产经营公司等
Q
26.中国电科提出让全体员工在集团公司的发展中有更多的获得感、更多的幸福感,重点将在那几方面进行改革?
A:改革考核、改革晋升、改革工资、改革分配、改革福利等
Q
27.中国电科提出积极探索推动事业单位改革的具体路径是什么?
A:以企业化为方向,积极推动事业身份、事业资产与事业单位分离
Q
28.中国电科提出探索新路径打造产业发展新动能,将重点聚焦哪三大重点市场?
A:中央部委、地方政府和重点行业企业等三大市场
Q
29.在党建工作中,我们经常提到的发挥“把管保”作用,具体内涵是什么?
A:把方向、管大局、保落实
Q
30.中国电科提出的提升“三位一体”企业党建工作格局,具体内涵是什么?
A:党建工作、企业文化和竞争优势
Q
31.中国电科发挥群团组织桥梁纽带作用,精心打造的三大品牌指的是什么?
A:智汇电科、大爱电科、精英电科
Q
32.中国电科企业文化内涵主要由哪些要素构成?
A:以《文化宣言》《经营文化纲要》《员工基本行为规范》、"1 8"品牌架构和新视觉识别系统为内涵
Q
33.中国电科构建的多门类、分层次人才教育培训体系主要指标有哪些?
A:综合能力、党务工作、专业素养、科学技术等
Q
34.中国电科为提升广大员工事业成就感、成活幸福感而建立的中长期激励机制主要有哪些?
A:主要有岗位分红激励、项目收益分红激励、股权激励、科技成果转化收益分配等
Q
35.中国电科结合绥德、叙永、龙岩三地定点扶贫工作,重点实施了哪些具有电科特色的精准扶贫项目?
A:智慧党建综合扶贫、光伏发电、绿色照明、绿色农牧业、大爱电科志愿服务等
Q
36.中国电科要着力营造良好的工作氛围,主要依托哪三项措施来留住人才?
A:事业留人、平台留人、待遇留人
Q
37.中国电科提出持续全面深化改革,激发企业发展新活力,探索新的工作平台,具体指的是什么?
A:一是探索建立以完成重大项目和重点工程为目标的网络化、分布式工作平台和区域协调中心;二是调整总部重大项目办工作职责和运行机制,建立各种特定任务的两师系统
Q
38.中国电科提出切实强化全系统各级党组织的组织力,探索新的平台建设,具体指的是什么?
A:探索区域化、重大项目党建工作平台建设
Q
39.中国电科提出加大对班子和干部履职情况的综合分析和日常监管,主要指哪些方面?
A:思想作风、工作状态、经营状况、人岗适配
Q
40.中国电科提出对不合格和不在状态的班子和干部,要如何处理?
A:加大问责处理力度,及时提醒、诫勉或坚决采取组织措施予以淘汰
Q
41.中国电科提出推进子集团建设要发挥好“两个积极性”,具体指哪两个积极性?
A:总部和成员单位积极性
Q
42.2018年,中国电科为全面贯彻落实党的十九大精神,将组织开展什么主题教育?
A:不忘初心、牢记使命
Q
43.2018年中国电科着力抓好的“三项重点任务”是什么?
A:深化改革、创新驱动、提质增效
Q
44.2018年中国电科推进实施“五项工程”是什么?
A:网络安全与信息化工程、网络信息体系建设工程、军民融合示范工程、智能制造工程、自主可控工程
Q
45.2018年中国电科加快实现的 “七方面能力提升”是什么?
A:规划能力提升、科技创新能力提升、产融结合能力提升、国际业务能力提升、企业管理能力提升、人才队伍能力提升、全面风险管理能力提升
主编/任青锋 责编/何爽 校对/尚素娟
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