Loise是我一位多年的好友，他如今正在一家上市公司做高管。 他跟我讲过这个他在职场的真实故事。
大约七八年前，Loise在一家公司担任销售总监的时候，由于优秀的工作表现，成为公司的明星员工，得到了新来的老板Steve的欣赏。
Steve是从别的公司空降到Loise的公司的，做这家公司一把手时间不长，似乎在建立自己的威信方面遇到了一些挑战。他工作能力很强，是个资深的管理者和领导者，人也非常谦和。但是，由于他对这家公司的业务状况、客户情况都不太了解，所以非常依赖于Loise给他的信息、工作汇报，以及决策建议。在紧密的沟通中，他对Loise的信任度越来越高，虽然Loise没有刻意为之，但他们之间似乎有了一种超越上下级关系的伙伴关系。
令Loise没有想到的是，这个来自领导的偏爱，却隐藏着危险和陷阱！
Steve在各种大小会议上，不加掩饰的表达对Loise的赞许，经常对Loise的发言给予及时的点头、肯定，并经常在会议上当着众多同事的面表扬Loise说，比如：Loise对西南市场的开发工作进展很鼓舞人心，Loise的大健康行业分析报告写的非常专业，Loise的上个月的客户答谢活动办得很精彩，大家要向Loise学习云云……
坦率说，当Steve每次这么说这么做的时候，Loise内心会有一丝瞬间的小确幸，但更浓的情绪是一种无名的不安。因为他隐隐感觉到这样经常被老板当众夸奖，似乎让他反而有了更大的压力。
Steve安排把Loise的办公室挪到他的隔壁，时常经过Loise的办公室都会跟他聊两句，中午吃饭时，也常常会在Loise的门口挥一挥手说：“走！一块儿吃饭去！”，“走，一起抽根烟。”反过来，Loise渐渐感觉和Steve有种天然的亲近感，也就不太拘泥上下级的关系，经常进入Steve的办公室聊工作，喊他一块儿吃饭、抽烟。
Loise内心渐渐感觉到：这种亲密关系给他带来了工作上的极大便利，有些过去需要长篇累牍写报告才能获得的事项批复，比如预算、资金、招聘、活动等，由于他和Steve之间这种高效的非正式沟通，让Steve非常清楚他在说什么，他需要什么，因此审批流程也加快了不少。这本身对公司并无坏处。
在Steve和Loise闲谈的时候，Steve会时不时的问Loise公司其他人员的情况，比如：这些人的背景、特点、性格、动态之类的，Loise往往根据自己的判断来给予反馈。有时候Steve甚至在Loise面前抱怨某位其他重要岗位的同事，Loise也会顺着Steve的话锋做些评价。
渐渐地，Loise发现公司里其他同僚们对他的态度有了一些变化，多数人对Loise表现出一种以往不太有的尊敬感。Loise在公司一直是个低调且没有架子的人，也常常和大家开些玩笑，互相讲些段子，逗逗乐，其他同事的这种尊敬感让Loise感受到一种前所未有的距离感甚至疏离感。这不是他熟悉的环境。
公司有位元老级市场总监Lisa似乎是这些同事中的另类，她对Loise没有表现出那种尊敬感，她会用一种不屑一顾的眼神看着Loise，跟Loise谈工作的时候，基本都是用公事公办的语气，没有任何情绪上的交流和互动。Lisa是一个资深的经理人，很自信很强悍。而这一切在Steve加入公司之前则完全不同，也许是英雄惜英雄，也许是销售和市场本身就有紧密的关系，过去跟Lisa和Loise之间的合作也是互相尊重，互相提携，共同进步。
接下来，Loise发现，虽然他和Steve之间的工作效率高了，但是和平行部门的合作方面却总是疙疙瘩瘩，有一种难以言状的别扭。
事态怎么会发生这样的变化？
Loise很担心这样的情况继续下去，他猜测Steve这样捧他的原因是：想以Loise为例，来暗示其他高管们，虽然他Steve是个空降兵，也是个门外汉，但他已经站稳了脚跟，已经得到了Loise的支持，大家应该和Loise一样支持他Steve的工作。但这已经让他感受到越来越被孤立，工作越来越难以开展。
带着一种不安和不祥的预感，那年的夏天，他约了我在上海新天地附近的一家茶馆喝茶，Loise想听听我的判断和见解。虽然从他的言谈之间，我明白他自己心里已经有了一些答案，但他还是想通过倾诉，以及和我的交流来证实自己的判断。
那天的茶的味道，我至今都记得，因为通过对话，我们证实了一个结论：被老板偏爱，有时候可能是祸不是福，是陷阱不是馅饼。
我们应该如何看待被领导偏爱呢？并且，如何正确应对这“突如其来的爱”呢？
一、得到老板欣赏本身不是坏事。
职场上，只要是正常人，没有谁不希望被老板欣赏，它的好处毋庸置疑，对于彼此信任、交流和效率都有很大意义。我们常说要做好向上管理以得到领导的关注、资源分配和支持，事实上，Loise和Steve之间已经建立了这种可靠的工作关系，这本来是一个良好的开始。
二、但是，被欣赏如果变成被偏爱就会有风险。
真理往前一步就可能是谬误。如果这种来自领导的欣赏，发展到了外人看起来有种偏爱的程度，那它就会带来周边同事的负面情绪：
- 虚情假意：由于领导的偏爱，其他同事担心得罪领导，就会给予被偏爱的人以虚假的敬意，让被领导偏爱的人有一种一人之上万人之下的错觉，如果脑子清醒一点，还能意识到这不过是“狐假虎威”中的狐狸的角色。如果脑子不清醒，就会以为自己人品爆发，变得猖狂自负
- 疏离、嫉妒、怨恨：如果其他同事的情绪发展得更严重一点的话，被领导偏爱的人可能会招致同僚的疏离、嫉妒、甚至怨恨，影响部门间的关系和合作，最终可能导致被偏爱的人被指责为不能团结同事，一旦组织发现问题需要调整的时候，这个人就可能受到一些微妙因素的影响，受到政治打击，成为那个替罪羊。
在本案中，受到老板Steve偏爱的Loise在同事中处境难堪，不过我们可以看得出来，Steve并不是本意要害他，他其实确实是欣赏Loise，也想通过将Loise这枚重要的棋子收入囊中，来扩展自己在新地盘的影响力，站稳脚跟。Loise赢得了Steve的信赖和欣赏，但很遗憾，Steve并没有注意到这造成了Loise的艰难处境，更不知道在无意间让Loise招致同事的虚假的敬意，乃至发展成为疏离、怨恨这几种不同的情绪反应，直至影响了Loise的工作环境。在Steve眼里，Loise是有价值、值得倚重的员工，而在同事眼里，Loise是受宠的人。皇上为什么后宫三千佳丽，却独宠Loise一人？其他佳丽们当然五味杂陈，各种情绪都会有。
事实上，一直当领导的宠儿，对自己的前途不一定有利。你总仰仗这个人的权势和地位，如果这个人失势、离职或被解雇，你就失去了后盾。那时候，你所期待的一方有难，八方支援，极可能是落井下石。应该如何应对这种局面，以消除这种负面状况？
一、与领导关系过于亲近且随意的时候，很容易让自己忽略旁人的观感。
在本案中，Loise经常进入领导的办公室，经常跟领导一起吃午饭、抽烟，开些玩笑，这些行为虽然微不足道，也可能Steve正想通过这样的互动来表现他作为公司领导的亲民和人格魅力，但在外人看来就会十分刺眼。
正确的做法是：下属和领导的互动要注意场合，注意旁人的目光，需要注意跟领导保持距离。距离产生美，千万不要距离没了，美也没了。
二、被领导偏爱，很容易让其他同事感受到不公正的对待。
在本案中，比较特别的是Lisa的反应，她本是和Loise一样的公司明星员工，Loise受到领导偏爱之后，Lisa的感受是她自己的价值被忽略了，所有的光环都被Loise一人夺走了，她认为Loise一定是投其所好拍了Steve的马屁，才能够得到如此的偏爱。而她本人也是个优秀的领导，她不屑于Loise的“投机取巧”，因此表现出与一种轻蔑的态度。
正确的做法是：Loise应该设法让Steve平等待人，作为被偏爱的员工，他可以利用合适的场合，当着Steve的面赞美其他表现突出的同事，感谢他们的合作和支持，让Steve也看到公司里其他人员的价值和功劳，把自己身上的聚光灯分散一些到别人身上，不仅能促使领导平等地关注大家，还能让其他同事看到Loise的慷慨无私和高情商，看到他虽然身居要职，和领导关系极好，却能够有智慧的利用自己所处的平台。无论在历史上还是在现代社会，独享恩宠，往往就是危机的开始。
三、被领导偏爱，容易让其他同事把被偏爱的人当成领导安插的眼线。
本案的始作俑者是Steve，尽管他并非有意搞砸Loise和同事的关系，但作为掌权者，Steve的言行方式是事情的起因。他通过表扬、赞许、亲近Loise来宣示他对公司业务和人员的掌控，通过私下询问Loise其他员工的情况，来进一步掌握公司的大局，但间接地把Loise变成了一个同事眼中的”领导的眼线“的角色，让部分同事对他敬而远之。
正确的做法是：坦率地向领导汇报自己的处境，告诉他”由于这种我们之间这种超越上下级的关系，影响了自己和其他同事的关系，同事们甚至把自己当成领导安插的一个眼线，有必要在公开场合保持适当距离"。
但是，千万不要和领导生气，不应让领导感到难堪，不应该让领导感到被指责，因为他并非有意为之。应该让领导看到自己在帮助领导更有效地开展工作的大局观和思想格局，并且不是采用抱怨的方式沟通，应该提出积极的、有建设性的建议。领导经常在你面前抱怨某个员工，可能是真的不满意，可能是瞬间的念头，也可能是试探你的反应，如果不想让自己深陷泥淖，那就尝试引导领导把这个不满情绪直接反馈给那个被抱怨的员工，或者只是安静的聆听不要表态，如果领导的批评并不客观，那也可以尝试给与领导更多素材和真相，来悄悄地保护那个被埋怨的员工。总之，跟领导一起批判那个人，不是明智之举。
人在职场，谁都可能只是一个过客。仅凭领导的一时宠幸和偏爱，让自己迷失在一种虚假的辉煌中，会给自己的未来蒙上了一层阴影。为了职业生涯的长青，最重要的是建立自己的核心竞争力和胜任力，同时努力博得领导和同事们的好感，减少树敌。
人在江湖，我们不可能让所有人都喜欢自己，但要尽可能不要让别人恨自己，尽可能让更多人喜欢自己。只博得领导青睐和偏爱，而忽略其他人的感受，往往是隐患的开始。
努力工作的同时，密切关注其他同事在做什么，为他们提供积极、有效、及时的支持。你的目标是获得领导和同事们的共同认可。想一想：一个人如果工作能力强，得到领导赏识，却不居功自傲，专心工作，还能热心帮助同事，有良好的情商来管理上下级和平级之间的关系，这样的人在职场上是很难被恨的。
被老板偏爱，可能是祸不是福，是陷阱不是馅饼，千万别太嘚瑟！
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