对于麦德龙大家可能没有太多的印象,他作为外资零售超市,其实已经在中国存在很多年了。近日,物美集团宣布要收购麦德龙,中国将近80%的股份,这使得麦德龙正式踏上了中国化的进程中。

麦德龙对比山姆会员店(麦德龙终于学聪明了)(1)

麦德龙中国的估值将近为149亿人民币,这样算下来,麦德龙中国还算是一个细心力气了,毕竟这其中也有不少中国商家的贡献呀。

大多数商超市直接面向市场消费者的,但是麦德龙中国不一样,它在我国市场上主要给一些餐厅、酒店、以及相关企业用提供服务。通常,它会给餐厅和酒店输送食物、粮油、生鲜等,就相当于一个小型的供货商,一些企业会从麦德龙采购办公用品以及节假日的福利礼包。

普通消费者想从麦德龙购买商品,必须要注册麦德龙的会员才能够进行付款,但麦德龙从来没有收取过中国消费者的会员费。

麦德龙对比山姆会员店(麦德龙终于学聪明了)(2)

这次物美集团收购了麦德龙中国,肯定会伴随着一些改革措施,据内部相关信息透露,麦德龙可能要实现会员收费制度,一年的年费就高达199元。

事实上,就中国商超零售市场而言,中国消费者并不是很习惯会员收费制度,毕竟中国大部分商超都是可以随意出入,不需要办理会员卡,也不需要为会员卡支付所谓的年费!

面对麦德龙即将实现的会员收费制度,不少消费者表达了自己的见解:“请问麦德龙可以为消费者带来什么?总得有点东西,才能让我支付这199元吧”

麦德龙对比山姆会员店(麦德龙终于学聪明了)(3)

这一问倒是把麦德龙给难住了,他们似乎并没有准备好给会员提供福利,山姆会员店和costco已经在中国实现了会员收费制度,但是他们提供的福利也是相当丰厚的,店铺内的商品原本在市面上就比较少见,而且物美价廉,自然有不少消费者愿意为他们的会员买单。

麦德龙如果没有搞清楚会员收费制度中的逻辑,那么无异于自己给自己接下来的发展设立障碍。不过物美集团倒是对麦德龙中国的发展充满了信心,他们表示接下来会以每年5~10家的扩张速度,积极的向市场进军。

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