这个时代什么最重要，我们其实并没有真正的去面对和思考过。因为答案好多，因为答案的视角很多，所以有了“科技是第一生产力”、“知识就是力量”、“模式为先、决战终端”、流量是第一要素“等等的言论。
那么在当下什么最重要，其实什么都重要，关键的是你已经具备了什么、欠缺了什么？而如果在当前的疫情下对企业来讲其实是团队最重要。
任你千般领先，原来的成就已经成为过去不可否认在疫情前所有的企业好像都具备了光环，各种创业风起云涌，因为有了太多的好的想法、方案，好像没有几个颠覆世界的想法对不起这个时代。然后疫情来了之后我们才知道，面对危机能走下来需要的是什么呢？
很多人并不能确定是“人”的要素，因为人好像当下来说也是一个重资产的感觉，因为薪资待遇对于当下来说是一个大的支出项。然后也就有了很多公司的高管主动停薪，主管类降薪。这个并不需要去评判好和不好，因为生存下来你才能有机会说自己的成功，失败了也没有人会听你的故事波澜和壮阔。
风可以吹灭蜡烛所以说一个以单兵的作战为主企业，在面对危机的时候是很容易失败的。因为你一个人很难面对认知不了的情况下做出任何有效的动作。而动作的要求是自己从来没有做过的。如当下的直播，对于40岁以后的人来说大部分可能有些跟不上了，当然我不去杠有能跟上的，这是个概率问题。
自然来看，风可以吹灭蜡烛，面对微风你可以摇曳，而面对微风之上的危机的时候，蜡烛哪里可以长明呢？
有团队的、有核心团队的企业，面对当下危机的时候的状态都是不一样的。他们想到的是在和别人有差距的时候，这是一个弯道超车的唯一机会。他们理顺想法，做出方案，具体分工。然后才有了新产品、新渠道、新推广、新增长的战略。
这样看来也符合自然的规律，风吹灭了蜡烛，但是却可以把众人、团队的篝火吹旺。
一个企业最重要的建设是什么？我认为答案也呼之欲出，就是团队建设！
