生产过程中的七大浪费：
1，过量生产的浪费
对不必要的产品，在不必要的时间，生产不必要的产品。
2，库存的浪费
材料部件，装配件等，处于停顿状态，不只是仓库，也包括工序间的半成品。
3，等待的浪费
材料，作业，搬运，检验等各种各样的等待。
4，搬运的浪费
超过必要的搬运距离，搬上搬下及移动所造成的浪费。
5，制造不良的浪费
材料不良，加工不良，检验，索赔，维修等。
6，无用动作的浪费
在生产过程中，没有产生附加价值的人的动作，设备，机器的动作。
7，无效加工的浪费
本来就不必要的作业及工序，如划线工序。
总之，我们所做的，其实就是：
注意从接到顾客订单到向顾客收账这段期间的作业时间，藉由移除不能创造价值的浪费，以缩短作业时间。
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