申晨教你新营销心得(申晨营销思维-熊猫罗盘)(1)

在国内营销领域,熊猫罗盘几乎成了在内容营销或者新营销领域里的一个标配。

通过各种渠道的调研,能够发现非常多的企业,桌子上面都挂着熊猫罗盘,通过这个思维的模式,来对企业、产品、品牌进行系统的升级和塑造!

熊猫罗盘一共有十个部分组成:

第一、树概念。

你销售的到底是一个什么产品?能不能用最简单的语言来告诉消费者,让所有人在第一时间了解产品,有一个直观的概念在脑海里形成;

第二、定用户。

用户是谁?用户在哪用,用户选什么样的产品,用户能够为什么买单,

第三、立场景。

用户什么时候买?什么时候要吃?什么时候要用?他们购买和消费的场景是什么?

第四、讲故事。

如果难把这些事情概念讲清楚,那就可以通过故事来落地。

第五、强体验。

用什么样的方式让别人更快的体验到我的产品。

第六、做曝光

告诉别人我来了。

第七、设IP

看到他就能想起你,他就是你的IP。他可能是个颜色的,可能是个声音,他可能是个吉祥物,他可能是个人,他可能是个产品,都有可能。

第八、引传播

首先确定针对的是To c的传播还是To b的传播?

如果是To c的传播,就是让消费者看到你的产品;

如果是To b的传播,就让合作伙伴看到在你身上怎么赚钱;

To VC 的话解决两个问题,什么时候投和怎么退出?

第九建渠道

中国2500个卖货的渠道,1300多个线上传播渠道,还有将近400个线下的渠道,存下来的话,几千个渠道该怎么去选择?

最后的话重数据

一切是以数据为基础的,时间有限,我们就赶紧跟大家过几个。

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