疫情的影响，线下活动基本上叫停，很多北上广的大活动公司，都在裁员减薪，小的公司也不用多说，基本上倒闭了或者接点小小的单子。
但，一直是因为疫情的原因，大家都鼓励说努力活着活着，别想其他的，生存下来就不错了，直到现在一直有这样的声音。如果一直拿疫情为借口、习惯了摆烂、那就真的废了。
疫情最大的影响就是，无论活动公司还是活动人才都被优化了，新的起点，是时候该好好规划下，想想出路了……给还在策划一线奋斗的伙伴一些建议…（仅供参考，欢迎补充）
想好要专注哪个策划领域？
策划的工作种类很细分的，不同行业不同岗的策划叫法不一样，工作内容也不一样。
例如：文案策划、创意策划、活动策划、商业策划、营销策划、媒介策划、影视策划等等。所以这就造成策划公司也分很多种类：活动策划公司，品牌策划公司，营销策划公司，展会策划公司，地产策划公司，餐饮策划公司等等。
举个例子：
比如营销策划公司，其实也可以再细分，有侧重新媒体运营媒介投放的；有侧重公关的：比如蓝色光标；有侧重创意营销的：比如华与华、君智等；侧重社交媒体的创意营销公司，比如环球互动等。
那我们今天探讨的是乙方活动公司的“活动策划”岗位。
如果你是一个地产得活动策划，让你做影视活动策划？汽车活动策划？你试试？想做一个全行业精通的全能型策划，基本上是不太可能的，所以不能太贪心。
这时候，要问问自己，对哪个细分领域感兴趣，找一个自己喜欢的，坚持就可以了！如果感觉都挺喜欢，或者不知道自己喜欢适合哪个分类。猫妹妹有个好建议：找一个行业有发展的、有前景的。
多看看新闻了解下政策，国家在扶持什么产业？比如地产这几年频频暴雷，首先不考虑，汽车行业，新能源版块，这几年国家大力扶持、再比如大健康行业……等等。
确定一个你想要长期发展下去的细分策划领域就可以了。策划的每一个细分，都能干出成绩来，也能干出了不起的事。
选择大公司还是小公司？
这个问题是刚入行的小伙伴，经常会考虑的问题，选择大公司还是小公司？
活动策划一般分为线上和线下，有的两者都做，有的只做其中一类。发展前景再往上就是资深策划往创意策略发展。如果不是这样，就很容易到达瓶颈期，换个活动模板重复做，很容易疲劳，没有挑战性。
大公司的好处是：工作内容非常细分，做创意就是做创意的、做媒介就是媒介、执行就是执行，可以把其中一个垂直细分的工作内容精细化。容错率更高，成长的基础更好，有很完整的服务客户标准流程以及内部工作流程，未来跳槽的背书更好。
小公司的好处是：不会像大公司那么细分，用人成本有限，基本上就是什么都干，什么都必须懂一些，比如：客户来了，创意你得想、方案你得出、设计效果图你得盯、活动现场把控你得在、活动物料、印刷、舞台美术、执行、音响、宣传片剪辑等等都得会！
基本上就是你出的创意，你得从头到尾跟进完。这个的好处就是策略 执行一整套你都掌握了，不然只会创意，不能落地也是没用。
个人建议：可以先去小公司磨练技能、再去大公司镀金，学习专业化流程、标准。当然，还是要根据你的实际需求来选择，因为如果你没有专业能力，可能大公司也不会录取。
发展空间：前途 钱途？
首先，第一肯定是看钱途，做任何行业，钱都需要看的长远一些，进入一家公司一般两点：1、钱到位 2、有成长空间。如果两者兼具那是最好的，如果不行，那至少根据你目前所缺少的，占一样也行，不然即使入职了，后期也会频繁跳槽。
除了钱之外，换而言之，钱不到位的情况下，就要考虑的是你能从这家公司得到什么？平台能不能为你背书？这里给我的机会能不能让我提升？等等？
再说到“前途”，如果是小白的话，其实无论进入哪一个行业，你要学的东西都有很多，无论是大公司还是小公司，无论是哪个行业的策划，能让你学习的地方有很多，所以不用考虑太多。
但如果，你是资深策划，比如已经在行业呆了5年以上，那就要认真考虑考虑了。传统的套模板的小活动已经到达了瓶颈期，那接下来要考虑的就是继续垂直往上走？还是转行发现新大陆。
就纯线下的活动公司而言天花板其实很低，如果垂直往上走，就是大家所谓的“全案能力”，从定位、策略、创意、方案、执行、宣传等，一整套流程都有自己的方法论。
跨行：去寻求新鲜的策划行业的不同领域，比如跳到线上营销策划？但基本上就是从零学起，挑战性也非常大。
这时候就要看你是想垂直深挖，还是想寻求新鲜感了。当然，这基本上是5年以上策划才会考虑的问题，钱途是第一位，其次才是前途。
-写在最后-
其实无论你是呆在大城市还是小城市，无论你是策划小白还是资深策划，找到自己真心喜欢的，坚持下去就行了，活动策划行业本身就是一个比较细且杂的工作，需要钻研磨练的地方有很多，有很多干了10多年的老策划也不足为其，因为要学习要进步要提升的空间还是很大的。
最后祝在活动行业奋斗的你，勇往直前，就是干！干着干着就找到方向了！
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