所有成功的演讲并非偶然，而是一场精心设计的沟通。
与其看很多演讲知识、背一份演讲稿，都不如在演讲前做一些事情。
确认你的目的
无论做什么事情，出发点都应该是最先考虑的。演讲一般都会带有它的目的性，像寿宴的发言目的在于祝寿；发布会的目的是要卖产品；路演的目的是要招商或者融资。
越来越多的人需要通过演讲来汇报工作，无论是学生的研究总结，还是BOSS的公司和市场的发展总结。而这样的演讲目的一般是展现自己的观点与结果，来获得别人的认可。
了解你的听众
演讲不是说给自己听，而是说给听众听。所以一定要先了解你的听众，他们的兴趣点在哪里？他们的基本特征又如何？
如果单单这样的了解还永远不够，你还得摸清他们的喜好，是喜欢听故事还是喜欢听例子还是喜欢玩游戏；他们的目的，是来捧场的、来了解的，还是想接受一些知识的。
有人会问这么多东西怎么去了解？老老少少、男男女女、职业身份、地域文化等等多维度的咨询，自然要比完全不了解要好，了解一群人只需要覆盖到大部分人就行了。
怎么看待一份演讲稿
很多人对演讲稿有着错误的理解，认为演讲稿就是一篇作文，开头精彩前后呼应主题鲜明800字就满分了。其实并不是这样，演讲稿更准确的来说是一份剧本，甚至你应该拥有怎样的表情都要写进去。
演讲稿是根据你演讲的目的性来写的，并清晰思路。
举一个例子：开店庆典祝贺
当你是受邀请过来时，目的当然夸赞对方。这时候你的演讲稿就要以一个朋友的身份出发，先聊聊和他之间的故事，来说说你的印象；再抓住他身上的1—2个闪光点来讲，塑造一下这个人；最后再表达开张大吉和前程似锦之类的祝福。
当你是店老板时，目的就是要给这家店带来盈利。这时候就要聊聊你对这个行业的看法和想法；然后指出这个店在整个行业中的优势所在；最后表达感谢和祝福以及自己的盛情邀请。
所以，演讲稿有着很强的目的性，我们应该根据最终的目的来一步步引导听众。
思路和目的定下来就如同树的根和枝干定了下来，接下来如何让他开枝散叶呢？这就要用到“对听众的了解”了，听众是职员肯定会喜欢听加薪、大企业、老板的故事，而老板更喜欢听创业、经营的内容。这些内容围绕着你的思路，再加上一些幽默的包袱，树也就慢慢的散开了。
不断地排练
演讲稿不要去一直背，而是要一直演练。把演讲稿中的每个细节渗透到位，并在过程中修改。
有条件的最好是把自己的排练录下来，让自己和三五个好友看一看，以听众的角度来观看，再根据这些基础进行完善。渐渐的，反复排练会让你渐渐脱离演讲稿，每一个流程宛如身体的本能，从而变得游刃有余。
场地的检查
一定要检查你演讲的场地，事无巨细，尽量保证在自己演讲时不会出现任何差错。比如麦克风是否有电？音响效果如何？舞台有多大？PPT是否流畅？放映笔有用吗？
如果是多人的演讲分享，看看自己排在第几个，大概是什么时间？自己打算演讲多长才不会引起听众的反感？这些看似很小的问题，如果稍有不注意，可能就让你的演讲彻底黄了。
上台前的一刻
上台前的时间其实是最关键的节点，一个不小心可能就前功尽废，满盘皆输！因为上台前人是最紧张的，一旦紧张起来别说什么形成本能了，连说话都是颤抖的。所以上台前的准备成为了关键。
首先，我们要过一下整篇演讲稿，但最好不要带稿上台。其次，我们可以和先到来的听众聊一聊天，彼此熟悉一下，缓解一下自己的紧张。最后，把自己所有的注意力集中到演讲内容上、演讲表现上，不要思考如果紧张会如何如何的问题。
因为人们唯一害怕的就是害怕本身，很多人只是因为他想着会紧张而紧张！
每个人都有个开始，加油，你行的！
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