文：任泽平团队“衣食住行”是民生之本，折射出时代变迁，承载着一代代的记忆今天我们就从一件衬衫说起，一次次消费升级记录下了新中国经济的波澜壮阔史诗历程，下面我们就来聊聊关于的确良女式白衬衫?接下来我们就一起去了解一下吧!
的确良女式白衬衫
文：任泽平团队
“衣食住行”是民生之本，折射出时代变迁，承载着一代代的记忆。今天我们就从一件衬衫说起，一次次消费升级记录下了新中国经济的波澜壮阔史诗历程。
1 短缺经济时代，你还记得“布票换衬衫”“的确良”吗？
新中国成立初期，百废待兴，中国经济呈现“短缺经济”“供给约束”特征。对外，美苏冷战对峙下，处于社会主义阵营的中国受到以美国为首的西方国家的政治孤立、经济制裁与军事封锁。对内，中国经济百废待兴，基础薄弱，工业部门单一，仅有采矿业、纺织业和简单加工业，大量工业产品依赖进口。农业占主导地位，1952年农业增加值占GDP的51%，但农业科技不足。毛主席说：“现在我们能造什么？能造桌子椅子，能造茶碗茶壶，能种粮食，还能磨成面粉，还能造纸，但是，一辆汽车、一架飞机、一辆坦克、一辆拖拉机都不能造”。大力发展重工业迫在眉睫。
为了实现自力更生，国家做出了优先发展重工业的决策，集中力量办大事，主要资源投向了重工业。短缺经济下，生活必须品供给面临约束，国家实现票证制度，保障基本生活。1959-1961年自然灾害和六十年代快速增长的人口，更使得粮食供应成了难题。因此，中央在第一个五年计划期间推出票证制度，“凭票购买”成了短缺经济时代的鲜明特征。
“票证”被深深烙印在一代人的记忆里。短缺经济时代，买粮食需要粮票，买肉要用肉票，就连一分钱买一盒火柴，也得用火柴票。1954年，全国各地按人定量发放棉布票，实行凭票供应。由于五六十年代人口增长过快，要想不饿肚子就得多种粮，但多种了粮就不得不少种棉，棉料供应量就难以保证了。1954年每人每年可发20尺布，后来逐年减少，16尺、13尺、8尺，1962年每人就只发3尺6寸布了。一家几口人的布票凑起来才能做出一件衣服，布票的珍贵可想而知。
“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”。建国初期，服装颜色较为单一，以简洁、朴实风格为主，布拉吉连衣裙、列宁装成为劳动人民标配。由于物资短缺，布票不足，大多数人一年只做一件衣服，一家人还会轮流着穿。加之棉布易皱、易缩水，旧衣、“补丁衣裳”十分常见，短缺时代“有衣可穿”已经足矣。
70年代，“的确良”解了穿衣难之急。70年代初期，在毛主席的支持下，国家计划委员会向日、法、德三国引进四套化纤新技术设备，投放在纺织工业比较发达、棉花原料短缺而人口又比较多的地区。“穿不坏”的“的确良”一时风头无两，纺织工业也从进口逐渐转向中国制造。中国人穿着洋设备生产的“的确良”，迎来改革开放，走向世界。
2 改革开放春风来，民族工业崛起，红豆引领男装时尚
改革开放释放制度红利、劳动力红利和全球化红利，中国成为世界第二大经济体。改革开放解放了劳动力、激发企业家精神、降低制度成本，使资本、劳动力等生产要素自由流动，大幅提高全要素生产率。1978年中国经济总量仅有1495亿元，占全球经济总量的1.73%，2001年加入WTO,中国成为世界工厂，2010年中国经济总量超过日本。发展至2021年，中国GDP占全球18%，成为仅次于美国的世界第二大经济体。
从短缺经济到世界工厂，物质生活极大改善，“票证时代”退出历史舞台。改革开放以来，我们建立了完备的工业生产体系，成为世界工厂，棉花连年增产，涤纶混纺布产量比60年代末增长了30多倍，不再限量供应，1978-2010年，城镇居民人均可支配收入由343元上涨至19109元，年化增速达13.4%；农村居民人均可支配收入由134元上涨至6272元，年化增速达12.8%，城镇和农村居民家庭恩格尔系数均下降超过20个百分点，表明消费结构优化，消费水平得到提升。1993年实行近40年的凭票供给制度退出历史舞台。
改革春风给中国经济带来无限生机，地方经济蓬勃发展，催生一代民族品牌崛起。深圳模式：利用毗邻港澳的优势，腾笼换鸟，大力发展外向型经济，诞生了一批富有创新活力的科技企业。温州模式：家庭作坊、个体工商户如雨后春笋般出现，义务成为全国乃至通向全球的小商品国际大市场。苏南模式：在保留集体经济的基础上，利用毗邻上海的地缘优势，大力发展乡镇企业。甚至出现“星期六工程师”现象，由此诞生出一批民族制造业。
改革开放大潮中涌现出众多民族企业，有这样一家民族品牌，他的名字取自跨越千年的中国唐诗，诞生于新中国刚成立的年代，沐浴在改革开放的春风下，如今正迎接高质量发展的新阶段。这就是红豆集团！
1957年成立的红豆集团是国家发展的亲历者、见证者、建设者！
1983年改制，在新任厂长周耀庭的带领下进行改制，成为苏南模式的成功案例。
1988年，红豆推出风靡全国的舒适产品“护士衫”，逐渐成为服装行业龙头。
1992年，成为江苏省第一家省级乡镇企业集团！
过去65载，红豆的每一步紧扣国家战略，积极响应高质量发展，坚持做好民族品牌，一直以来不断思考如何为人们提供更好的民族国货。
当下，中国进入高质量发展阶段，经典国货遇到潮流势不可挡的民族品牌崛起，红豆开辟出一条独特发展道路。2016年，红豆启动“智慧红豆”战略，积极借助互联网、物联网等技术手段，提升产品的科技含量，实现从传统制造想智能制造的跃进！
在研发方面，聚焦差异化产品的研发，保持领先优势，专利申请数量从2012年1662件提升至2021年4541件，红豆男装智慧工厂建成，实现效率提升30%，交货期缩短50%。
在渠道方面，红豆发力线上业务，开展直播业务，注重培育自主品牌，2021年红豆男装小程序销售同比增长188%。
在品牌方面，目前红豆已经拥有“红豆”“千里马”“HOdo”三个驰名商标，在世界品牌实验室公布的中国500最具价值品牌排行榜上，红豆品牌价值也由2012年的31.87亿元增长到653.95亿元。
2020年，被全国总工会列为唯一的民营企业产改试点单位！
2021年，国家工信部将《红豆工业互联网平台服装行业典型应用》项目列入新一代信息技术与制造业融合发展试点示范名单！
3 迈向高质量发展，民族品牌拥抱新国货，红豆“0感”舒适衬衫来袭
什么是国潮？就是新时代下，“制造业高质量发展”与“人们追求美好生活”碰撞出的火花。国潮的兴起并非偶然，而是中国经济发展到一定阶段、民众消费意识转变、大国崛起背景下文化自信提升、制造创新能力提高和产品质量提升等原因共同引发的。
红豆具备深厚的国潮基因，抓住中国经济高质量发展、消费升级的机遇，以用户需求为中心。
比如在红豆深耕的衬衫领域，一直有两个困扰消费者的问题没有得到很好解决。
一是衬衫容易皱、不合身、不舒服的痛点长久以来都没有得到很好的解决，职业白领感同身受。
二是衬衫中的知名品牌大都拥有纯正的西方血统，定价权也一直掌握在西方品牌手中，高端衬衫价格一直居高不下。
针对以上痛点，红豆基于65年中国男装舒适专家的经验，打造“0感”舒适衬衫。基于对国人消费习惯的精准把握，红豆从原料、设计和科技维度赋予产品差异化创新，以科技为媒，为舒适而生。将消费者目光从国际品牌拉回国内品牌，打破过往西方国家引领衬衫潮流的既定格局，引领衬衫创新变革。
从原料来看，透气、轻盈、免打理，红豆面料用黑科技打造“0感”体验。相较于之前的化纤衬衫，“红豆0感舒适衬衫”采用了“中奥两国功能纤维混纺”的面料黑科技，吸湿力比棉纤维高50%，更干爽透气。手感上比蚕丝细，如羽毛般柔软，堪比“人体第二层肌肤”。此外，红豆开创性地在衬衫中加入了瑞士专利HeiQ高分子，让衬衫能够感知体表温度及出汗程度，实现智能控温，解决了以往衬衫“保暖的不透气，透气的不保暖”的痛点，进一步提升了衬衫的上身体验。
从设计来看，“0感”衬衫立足高定设计，改变衬衫刻板印象。红豆紧贴国际潮流，与专注男装15年的ARMANI前设计副总裁PatrickGrandi开展合作，颠覆拘束刻板的衬衫传统形象，为0感衬衫提供高定设计灵感，打造舒适有型的高科技衬衫。剪裁工艺上，红豆设计了“会呼吸的领子”“鸭蛋型袖笼”“抛物线后背”“降落伞袖口”“包容性肚围”，开创了5项3D立体剪裁。
从科技来看，128项舒适专利打造“0感”衬衫的科技基础。自2008年起，红豆男装就引进全球设计资源，并汇集了意大利、法国、德国、瑞典等全球前沿设备，开始建造国际领先的智能生产工厂，这也为舒适衬衫奠定了制作基础。截至2020年，红豆已累计获得了128项舒适专利，成为了舒适男装的科技基础。2021年，红豆精选了全球7国的舒适原料，品质获得全球9国权威认证。
“布票”“的确良”早已是活在记忆中的物件，我们如今面对的是一个蓬勃发展的新时代，中国如今已然是全球第二大经济体。国货品牌红豆65周年来始终怀揣着振兴民族品牌的抱负，其开创的“0感”衬衫更是中国新国货崛起的缩影。
全球经济看中国，中国经济看新国货。愿君多采撷，红豆最相思。
