几乎每个人都有在私底下吐槽领导的经历。有的领导专制，有的领导不管事，总之各种各样的领导都有。那么到底有哪些领导风格呢？这些不同的风格分别有哪些优缺点，会对项目带来哪些影响呢？今天我们来探讨一下这个话题。
专制型：专制型的领导喜欢独自快速决策，并喜欢通过命令来贯彻自己做出的决策。对于规模较小的项目，不需要很复杂的判断、仅需要快速决策的场景来说，专制型是非常实用的一种风格。俗话说得好，当断不断反受其乱。
但当面临较为复杂的场景，需要大家群策群力分析后再决策的场景，专制型的命令方式可能会给项目带来灾难性的后果。
分析型：分析型的领导喜欢通过收集各种信息，进行分析后再决策。这种风格适用于能够获得足够的数据，且需要进行仔细研究后再决策的场景。这种风格出错的概率相较于专制型会低很多，但是决策的节奏也会慢很多，可能会错失机会。
征询意见型：这种风格的领导喜欢征求团队成员的意见后再做出决策。这种领导风格有益于团队建设。但是往往耗费时间。
民主决策型：由领导授权团队进行决策，有助于发挥团队成员的主观能动性和创造性。适用于创新性较强的项目。但是这种决策有一个前提条件，团队成员的素质要足够高，不然很可能无法达成统一的决策结果。
在项目实践中，大家可能几种风格的领导都遇到过，甚至某些领导可以在多种风格之间来回切换。总结来说，不同的领导风格无优劣之分，只需要在正确的时间使用正确的策略，就能达成项目成功的目标。
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