近日，我们公司成立了一个项目部，本人参与制定了全部的管理制度，现在分享给大家！后期还有别的各种制度也一并分享，敬请期待！如有不妥，请指正！本人长期负责制定各项管理制度、预案、计划等应用公文，大家有需要的可以发信息给我。
财务部职责
1、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在本部门得到有效运行。
2、认真执行国家及地方财政方针、政策和有关规定。
3、正确执行公司有关财务管理、规定，搞好成本核算，每月上报项目经理。
4、及时办理各类往来款项，定期向项目经理汇报经费使用情况。
5、严格执行现金管理制度，遵守现金开支范围，确保现金空白支票印鉴的安全。
6、及时发放施工人员的工资、津贴和奖金。
7、及时向公司财务部上报项目部工料分析单、预算工程进度计划表等，便于公司资金的控制和发放。
8、将项目部班组承包合同、材料订购合同、设备租赁合同、政
策处理合同及各类有关协议等报公司财务部备案。
9、完成项目经理交办的其它工作
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