【环球科技综合报道】据印度Exchange 4 Media网站6月17日消息，在长时间统领了PC业务后，联想印度分公司向智能手机领域进军，并成功的在竞争激烈的智能手机市场中赢得了不小的胜利。在对消费者和市场需求进行研究后，联想对产品进行创新，如今看来它的等待和观察似乎是值得的。从4000卢比到40000卢比，联想推出了品种繁多的产品，每个季度的业绩都能增长100%，联想似乎正沐浴在成功的喜悦中。近日，联想印度分公司智能手机总监Sudhin Mathur接受采访，在采访中透露了联想在智能手机市场的策略。下面就让我们一起来看看采访内容吧。
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Q：2013年联想智能手机是怎样进行销售的？
A：对联想智能手机业务来说，2013年是颇为重要的一年，我们已经在这个竞争激烈的市场中取得了不小的成绩。为满足消费者需求，我们不断地专注于创新和改进设计，这使得我们的业绩在每季度都能以100%的速度增长。我们希望在开发新产品后，我们的增长轨迹能够继续延续。
Q：考虑到联想进入市场较晚，那么在智能手手机市场中联想正在寻求填补的缺口是什么？
A：作为PC业务的全球领导者，我们运用自己丰富的经验来衡量消费者对智能手机的喜好变化。如今，消费者需要的智能手机需要具备电池续航能力强、设计创新、价格合理等特点。对这些要素我们给予了极大的关注，而这帮助我们获得了更广泛的客户基础。
从全球来看，短短两年我们在手机市场的排名便升至了第四位。因此虽然进入市场较晚，但这并没有障碍我们的发展。事实上，印度等发展中国家的市场才刚刚开始发生转变，我们进入的正是时候。联想拥有品种繁多的产品，还拥有覆盖全国的强大销售渠道，我们有信心建立一个属于我们自己的小众市场。
Q：联想最畅销的智能手机是哪款？它有什么特别之处？
A：联想P780是我们最畅销的智能手机，它在众多竞争者中脱颖而出。联想P780配备了一块4000mAh的电池，足以提供高达43小时的通话时间。此外，联想电源管理应用程序也能为用户提供更多的使用时间，并支持运行更多的应用程序。P780还采用了全新的USB On-The-Go技术，只要将其他手机连接到P780，P780便能为它充电。
Q：联想已经占据了PC市场，为什么还会决定进入智能手机市场呢？
A：作为在PC市场的全球领导者，我们比其他公司更了解设备制造。如今，我们在全球的PC领域位居第一，在PC和平板电脑领域中位居第二，在智能互联设备(PC、平板电脑和智能手机)领域中位居第三。我们在核心PC业务中的一贯表现和与电子制造相关的丰富经验，为我们在新领域的投资和成长奠定了基础。
Q：为打破目前智能手机市场中的现状，联想是如何进行自我定位的？
A：在对不断变化的智能手机市场和消费观念分析后，我们带着多款经济实惠的智能手机进入了印度市场。如今，我们的产品价格从4000卢比到40000卢比不等，足以满足城市和农村的消费者们的不同需求。
此外，我们的手机还配置了多种创新硬件。我们独有的“DOIT应用程序套件”深受消费者的喜爱。该套件无需网络便能帮助用户在两款联想手机之间传输数据，包括防盗、在云端备份手机通讯录、信息和通话记录等功能，它为用户提供了完善的信息安全保护方案。
从品牌的角度来看，我们最近签约了宝莱坞著名影星兰比尔•卡普(Ranbir Kapoor)作为品牌代言人。兰比尔将会代言多款联想手机，并将在电视和在线广告中展示联想在印度的特色。
由于不断地进行产品创新，不断地为用户提供更多的选择和更大的价值，联想在印度已经取得了不小的成果。在智能手机市场，我们将继续专注于这些方面。我们的最终目标是通过我们的创新产品，使联想在印度市场中与众不同，巩固我们在印度市场中的地位。此外，在销售方面，我们主要确保消费者能够在印度大大小小的零售网点、运营商、IT合作伙伴以及在线销售合作伙伴处轻松购买到我们的产品。
Q：您能详细讲讲联想在印度智能手机市场的发展战略么？
A：在过去几年中，我们在智能手机市场中一直积极投资。14款智能手机组成的强大组合能够满足消费者的不同需求;代言人能够大力提升品牌的知名度;和全国经销商以及各地经销合作伙伴的合作，使我们的产品能够进入120个城镇的5000个营业点，这使我们能够接触到更广泛的用户群。在未来我们将继续拓展我们的营销业务，以确保我们的品牌在印度消费者中能够产生深刻的印象。
Q：收购摩托罗拉背后的想法是什么？它将如何帮助联想？
A：收购摩托罗拉是朝着联想“PC ”战略发展的一大步。我们已经在摩托罗拉的业务和联想现有业务之间发现了不少协同性，我们有信心能迅速的将这两项业务整合。此外，联想不仅获得了进入重要市场的规模和条件，也获得了不少人才、经验和专业知识，这将帮助我们推动技术创新，建立与客户及合作伙伴更紧密的关系，以及促进这两项关键业务的显著增长。(实习编译：付淼 审稿：陈薇)
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