他曾是一个农民，种田人壮心不已，偏要叫板高科技的反光材料，下面我们就来聊聊关于反光材料生产原材料?接下来我们就一起去了解一下吧!
反光材料生产原材料
他曾是一个农民，种田人壮心不已，偏要叫板高科技的反光材料。
他没上过大学，可不怕文化低，登攀不畏高，带领团队在小乡镇“放了颗大卫星”，创出了“通明”牌反光膜，公司也成为国内反光材料的龙头企业。
他，就是江苏常州华日升反光材料有限公司董事长兼总经理陆亚建。
追光逐日 心中有梦
打小时，陆亚建就读过《山海经》上记载的夸父逐日的故事：“夸父与日逐走……道渴而死，弃其杖，化为邓林。”这个故事在他幼小的脑海里留下了深刻的印象：夸父逐日昭示着人类生生不息的追光之魂，至死向上的执著之梦。他做梦也没想到，长大之后，他也做起了追光之梦，走上了追光之路。
那是上世纪90年代初，陆亚建放下锄头，来到镇上（时为常州市武进县邹区镇）一家主营农机配件的企业工作，担任会计，后当财务科长。当时，这家乡镇企业经营不景气，一年只有三个月有活干。厂长便想转型发展，得知有一种用于交通安全的反光材料，在夜间或光线不足的情况下，其明亮的反光效果可以有效地增强人的识别能力，看清目标，引起警觉，从而避免事故发生，减少人员伤亡，降低经济损失，而这种反光材料国内奇缺，市场前景看好。他决心研发制造，成立了常州通明反光材料有限公司，让头脑活络的陆亚建加入其中。
反光材料属高科技产品，生产工艺要求极高，不是一般乡镇企业能够掌握得了的。厂长便借梯登高，高薪聘来外省一家劳动保护研究所的3名技术人员，辛苦研发3年，花了800多万元，虽然攻克了不少技术难关，但最关键的技术瓶颈让他们无法逾越。3人无法面对现实，一天凌晨悄悄地不辞而别。厂长脸上写满失望，生出感慨：使了大力，连一个小屁也没放出来。开弓没有回头箭，他没打退堂鼓，想起专家临走时撂下的一句话：“这个项目如果还能起死回生的话，只有陆亚建还可以试一试。”是啊，能念经的不一定是外来和尚，本地就有啊。他把目光瞄向了陆亚建，这个年轻人，聪明伶俐，敢作敢为，且知识很广博，懂电子，熟悉电机的运作原理，能用最基本的原材料组装电视机，制作电动机。他经历丰富，当过兵，有军人的果敢与毅力；做过赤脚医生，有医生的细致与责任；任过会计，有财务工作者的敏锐与周密；参与过管理，有管理者的高屋建瓴与仁者胸怀。厂长开了口：“亚建，你来挑这副担子怎么样？”
这是个“烫手山芋”，接还是不接？陆亚建陷入了深深的沉思之中。之所以沉思，一是这反光材料研发确实难，专家们的研发与实验，他全过程参加，个中的艰难险阻，酸甜苦辣全部领教过。二是闲言杂语也时不时地袭来，连专家都做不了的事，岂是你这个高中生能干的？三是一些亲友也不怎么支持，当会计多风光，有职有权，吃香喝辣，若趟了反光材料这一深水浑水，弄得不好，不是呛水就是溺水。
陆亚建眼光高远，对这些问题，他当然想过，但他想得更多的是：随着国家经济建设的飞速发展，交通市场的前景将会更加广阔，尤其是用于交通安全的反光材料，需求将会成几何级倍数向上增长，谁先在这一领域取得突破性进展，谁就占领了这一经济领域的制高点。然而，这种反光材料却全部依赖进口。被人家牵着鼻子走的日子是不好过的，这空白一定要填，且一定要有人来填。别人若能，自己为啥不能呢？何必让患得患失来捆住自己的手脚！他决心要像晋人陶渊明在读《山海经》诗中说的那样：“夸父诞宏志，乃与日竞走”。
当然，陆亚建不是夸父，不可能倒在干渴的路上，因为他有强大的后盾，有很多人的支持。
拨云见日 不畏浮云
有位哲人说：“根看果实不过是一小段距离，只有果实知道，那是多么长的路！”事非经过不知难，当自己挂帅的时候，陆亚建才真正领略到研发反光材料之难，他要“而今迈步从头越”！
反光材料是多学科的新型光学材料，不懂就学。在农机配件厂，有间20多平方米的小屋，很多人都知道，那是陆亚建学习和攻关的地方。
床头的墙上，陆亚建手书了这样一副对联：“有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。”
每天叫醒陆亚建的，不是闹钟，而是梦想。
多少个节假日、双休日，家人和朋友都见不到陆亚建的身影，人到哪儿去了？原来，他伏在小屋的桌上啃书呢，这一啃不打紧，整整啃了8年。
陆亚建学习，除了用脑，还用腿。当时，上海的技术力量全国公认，他跑遍了相关的十多个研究所，不知查阅了多少资料。他坚定一个信念，专家是学来的，不是天生的。
一本本地读书，一次次地试验，凭着一股不服输的拼劲、钻劲、韧劲，陆亚建和他的研发团队解决了一道道难以想像的技术难题：玻璃微珠的均匀抹布；材料的物理化学性能匹配；微米级聚焦层高精度涂布；微米级聚集层同心圆反光曲面的反光工艺……
拨开浮云，终见天日。在历经上千次的试验和失败后，陆亚建8年磨一剑，终于在2001年成功研发了中国第一代反光膜，被誉为“国内领先、国际先进”。一炮打响，使中国成为了继美国、日本、韩国之后第4个拥有此技术的国家，为国家节约外汇和采购成本数十亿元。
东升华日 不断生辉
陆亚建初试啼声，就一声脆亮。2001年公司成立取名时，他集思广益，斟酌再三，最终定名“华日升”，意味着“通明”牌反光膜不仅在夜暗中通明，还要像东升的华日一样，不断生辉，永放光芒。
陆亚建是这样想的，也实实在在这样做的。
当“通明”牌反光膜荣获“中国驰名商标”称号时，他没有自满，而是说：“一时领跑并不难，难就难在要一直领跑。”他要在“一直领跑”上下功夫。
当武进区、常州市给他诸多荣誉，尤其是在被评为“中国民营企业十大杰出创新人物”、荣获“江苏省劳动模范”的称号时，他没有自喜，却说：“工作是大家做的，成绩只能说明过去，我要着眼于未来！”
当年美国等相关企业垄断反光膜时，趾高气昂，肆意抬高价格，卡中国人的脖子。当得知华日升反光材料公司取得了显著成果，企业老板便放下身段，千里迢迢来到公司洽谈，说要高价收购。这回轮到陆亚建抬高身段了，一口回绝，他要把华日升做大做强，要“赶超国际水平、争创世界一流”。
创新，推动着华日升蓬勃发展，生辉不息。10多年过去了，华日升公司生产的反光膜已从一代升级了4代，工序从最初的15道减少到了5道，材料也由水性转变成油性。至于衍生的产业链和下游生产企业，那就更多了，公司已被美国、日本等知名老牌公司视为强大的竞争对手。如今，蒸蒸日上的华日升公司占地350亩，总资产达15亿元，年产系列反光材料2000多平方米，90%用于交通安全领域，相关行业使用华日升反光材料占国内市场的60%，产品销往全球100多个国家和地区。
“快马加鞭未下鞍”。华日升公司在陆亚建的带领下，正以崭新的姿态，面向未来，奋力攀登，力争再登新高地，发出新光芒。（黄忠金 裴义红）
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