经济学家眼中的企业家
宁高宁总讲的非常精彩，这场直播有近百万人在线上学习。张维迎老师在点评时也是赞誉有加。他跟宁总相识二十几年了，一个是经济学家，一个是央企领导，对于中国经济的发展有共同的一点认识：那就是尊重市场规律和具有强烈的创新精神。但是维迎老师对宁总这样的央企领导是否是企业家含糊其辞，实际上我听出来了，他是绕着弯暗示宁总不是血脉纯正的企业家。为什么呢？维迎老师还是从他的市场经济角度入手，借题发挥从八个方面论证了企业家是什么人。
第一方面，他说：“有人问我怎么定义企业家？这有点把我问住了。从1983年到现在已经四十年了，我还真的不知道怎么用一句话定义他。这需要从不同的角度看待不同的问题，但我今天还是想回答一下。企业家是自己找事做的人，创造一个企业就是自己给自己找个事。”
这句话，我非常赞同。我这样的人之所以在当年下海，不愿意在中央机关养精蓄锐就是因为那不是我自己找的事做，而是因为体制的问题我找到了一个铁饭碗。但是下了海，那就是自找麻烦了。创业是在苦海里游泳，创新是在死海里漂浮，你不知道你能不能活下来，但是你就是想做事。我想这句话太正确了。 第二方面，维迎老师说：“企业家不是被人提拔的，他完全是自己提拔自己。”这句话太精彩了。在机关里，我每天的头皮是疼的。为什么？紧张。因为你的处长、局长任何一个人都能决定你的命运。提拔你，你就是个干部；不提拔你，你就是个干活的。这可是决定了你一生的命运啊！所以我坦率地说，让人提拔的人、靠人提拔的人是拿什么来换呢？是人格，是尊严。而我出来做企业了，不管是大是小，你就是老板就是董事长，就是企业家。
这个也很有意思，把企业家是什么人总结得简单明了。你自己把自己提拔上来了，企业做得越大，公司员工越多，你的级别就越高了。比如说马云，走到哪儿，各个国家的总统、总理都要见他，他拿的护照，是联合国的护照。从这个角度，马云是自己把自己提拔到顶点得人。
第三方面，维迎老师说：“企业家是什么人？就是那个自己说了算的人。”你创建了公司，自己提拔自己做了老板、董事长，你就必然要求自己说了算。因为风险是你承担的。如果你是一个企业老板，自己说了不算，那你做企业的意义就不存在了。
所以在这个意义上，我回想我自己“独断专行”的创业过程，就是因为感觉自己能说了算，就做了世界文化遗产宏村，又保护了这么多中国古村落，比如新疆的高台民居等等。在那个时候，我做的每一项决策都几乎没有人认同，如果我说了不算，我就什么都做不成。
宏村
高台民居
被安徽省黄山市黟县宏村授予“荣誉村民”称号
第四方面，维迎老师说：“企业家是自己承担责任的。”这也说到点上了。因为你自己提拔了自己，自己说了算数。所以最后做砸了，你要承担责任。要么跳楼，要么当“老赖”。成功了，你得到的是利润、荣誉和成就感；失败了你就向隅而泣、灰飞烟灭。这非常公平，也很刺激。
第五方面，维迎老师说：“企业家是把别人的事当作自己的事来做的人，赚钱不是唯一目的。”这就是承担了社会责任。一个企业必然要有员工，做到最困难的时候，企业家的心头不仅是忧虑自己的大厦崩塌，也一定在考虑跟了自己这么多年的弟兄和天天打卡上班的员工怎么办。
在这一条上，我特别有体会。其实做这么多年企业，也不是没有想躺平的时候，也不是没有想逃避的时候。但是当你想到那么多的员工从一创业就跟着你，你跑了你躺平了你倒了，他们怎么办？他们每个人后面都是一个家庭。当然了，你倒了，大家可以从头再来，再去找企业找老板或者自己创业，但是谈何容易啊。凡是能跟着你创业跟着你干活的人，都是不想也很难做成企业家的人，因为他们不具备你这样的“玩命之徒”精神，没有你这样破坏性创新的信念。所以你还真的在夜半惊梦之后，在酩酊大醉之后穿好西装、打好领带、擦亮皮鞋再上战场。
第六方面，维迎老师认为：“企业家是把别人认为做不成的事做成的人。”这句话特别有意思，回想起来我们这一代做企业的基本都是从机关下海的，做的都是别人认为根本不可能做成的事。比如说马云怎么就能糊里糊涂把阿里巴巴做到了世界前列，这是多少年前一般人无法想到的事。比如说我，怎么居然就能把一个古村落做成了世界文化遗产，这也是人类世界文化遗产历史上唯一的案例。 但是四十年，真的就好多别人认为做不成的事，被我们这些人做成了。
所以在这条上，我特别赞同维迎老师的话，企业家是把别人认为做不成的事做成的人。在这一点上，维迎老师认为宁总完全符合这个标准。他做了几个国企，华润、中粮、中化，入手时都是不可想象的，他都做到了国际前列。这样的央企领导太少了，这就是企业家特质。特别了不起的是，我们赚的钱都是我们的，他赚钱都是国家的，与他一点关系都没有。
维迎老师说，企业家要承担失败的责任。国企领导靠一纸调令，失败了不承担什么后果。但是现在央企国企考核得紧，国家要把他们做大做优做强，要天天盯着这些领导。贪污腐败的是活该自找苦吃，但如果是经营失败，也要承担责任。什么责任呢？就是你该出局了。做大做优做强的牌局没你玩的了，政治生命从此结束了。对于这些领导来说，就真是生不如死了。所以我在想，他们承担的失败后果和责任，比我们严重得多。我们大不了跳楼、跑路、当老赖，一了百了。但是，人家呢？承担的是政治生命、大好前途的美梦破灭。
第七方面，维迎老师认为：“企业家是那个能够激发别人做事的人。”这就是人格魅力、卡利斯玛效应。你去创业创新，跟着你的人一定被你身上的魅力所吸引。他相信你，他不问成败，但是他就愿意跟着你，这一点非常重要。当然了，一个人的魅力不是永远的。当被祛魅的那一刻开始，他的卡利斯玛效应就开始褪色了，从这时候他就不再是企业家了，这也是市场经济的迷人所在。它让你在成功之时，万众欢呼；它让你在败走麦城之时，众人唾弃。这种大起大落，生死悲怀，是一代豪杰、枭雄才能够享有的。
第八方面，维迎老师说：“企业家是那个在做事当中本身因为做事而快乐的人。”在这一点上，宁总在演讲中有句话非常触动我。他说，他现在退下来了，他仔细思考过，突然发现人生最大的遗憾不是你做错了什么，而是你该做什么却没有去做。这可是一种了不起的企业家精神。
四十余年改革开放是让人生能够得到最大快乐的时代，因为他是在创新的大风大浪中生存。从进化心理学上来说，这是人的一种生活模式和挑战过程。在达尔文的进化论里，变异、选择、遗传是一个进化过程。永远不变异的一定不会存在下去；没有被选择上的，一定是被淘汰的；被遗传下来的，一定是最精华的。所以企业家的快乐，是经过了变异选择之后，被历史遗传下来的。财富让你安全了，成就让你满足了，失败让你成熟了，但是最重要的是你没有在这样的岁月中被落下。所以按照维迎老师上面八条来说，企业家是什么人？注定是这些留在历史上的人。
感慨了半天，讲的是维迎老师借题发挥对企业家是什么人的辩白。看他站在讲台上点评，我突然感觉到了一种梦幻般的满足。为什么？因为他是站在辛庄课堂的讲台上。
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