我自己作为领导的秘书，实际上，日常很多同事都会主动靠近我领导，不管是什么级别的同事，都会有这种倾向，也有很多人羡慕我，当然我想和别人说，大可不必，因为你不知道我有多辛苦，而且我其实确实不是很会做人或者是为自己谋求什么利益。
但是我自己做不到，但我观察到了领导在真心在帮助某些同事的时候，是会怎么做的。
虽然每个公司都会有关系户，但是领导却不一定总是会关心关系户，领导会帮助那些能对自己带来利益的人，当然，我们这种实干型的也会是领导青睐的对象，毕竟我们很好骗，给一点点肉，我们就愿意做很多的事情。所以我领导也是会愿意帮我的。
另外呢，其实领导帮人从来不会明着做，因为如果明着做，被帮忙的人就会被外人识别出来，这个是属于领导的人；同时，领导其实是喜欢培养一些隐藏的力量，为自己提供服务。
领导一般会怎么帮这些人呢？
第一，悄悄的给福利待遇
比如说我以前在某企业，如果是女工主任，是额外有补贴的，一个月大概几百吧。当时我们的分管的领导，实际上很看重我们一个同事，是工人来的，但是这个同事日常工作很勤奋，有什么事情都有担当，但是因为大家也知道，我们那种公司，都是要靠着有人帮，才能更上一层楼。所以如果不能做管理人员，虽然管理人员的薪酬也不是高很多，但是工人也确实少，女工主任呢，日常就要协助一些工会工作，所以也是有偿劳动。
第二，悄悄的提供人脉
比如说我现在开展工作，有些事情是我们这边的分公司第一次遇到的，但是可能这些事情，在我们兄弟单位来说，他们已经成功了完成了好几次任务，而且也会有很好的经验。这时，我领导就介绍了兄弟单位的一个实干型的同事给我认识，让我又不懂的地方可以向他求助。
一般来说，有资深的同事带路，而且是领导开口的，这些同事会更加尽心尽力的教导，因为对方深知，我是领导信任的人。
第三，给你职业规划支持
实际上，领导比我们站得高看得远，大部分德才兼备的领导，都具有一个特点，就是能识别下属的特点。简单的说，就是知道哪个同事能做什么事做得特别好。比如我领导知道我很细致，做事也会很踏实，所以她给我安排的工作都相对是那种需要关注细节的工作，但是我不喜欢也不擅长人际交往，她就不会让我去对接客户这些，所以我也很感恩，我只需要做好自己的一亩三分地就足够了。当然她也会过一段时间就告诉我，在哪些方面需要提升。实话说，虽然我自己也是有目标的人，但是如果有站得更高的人帮忙提示我一下，我的目标和行动方向就会更加明确。
在忙碌的工作中，确实需要静下来，看看领导有时是怎么和我们沟通的，其实真的想做事的领导是不会去pua下属的，因为大家追求的都是长期的利益，而并不是短暂的收割。
,
