很多甲方花钱是为了回避问题。培训价值系列01。很多组织会花钱请外部培训,不就图个省事吗?

然后发现我干完了之后,后面跟着一大堆特别不省心的事情。

培训结束了之后的训练,很多时候是甲方内部自己展开了。这个时候你让业务方去做训练吗?

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业务方说:我没有功夫我没有精力。培训方往往面对业务方的时候又没有那么强势,在内部花费的精力很大很大,他也改变不了人家什么,他不愿意去做这种难的事情,培训部门的人也不愿意去干。

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大家都觉得我面上好看,这就是组织内部真正的问题。

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