著作者：胡友生 研究生 高级工程师
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46、强词夺理
强词夺理，就是无理强辩，本来没有理，硬是把无理说成有理，出自明•罗贯中《三国演义》第43回：“座上一人忽曰：孔明所言，皆强词夺理，均非正论，不必再言”。其意是在座的一个人忽然说：孔明刚才所说的话将无理说成了有理，简直就是强词夺理，你不要相信他。强词夺理这种诡辩逻辑手法是诡辩论者最常用，也是最惯用的逻辑行为手法。
很多人应该听说过这样一句话，有时候领导说的话，说对了的也是对的，说错了的也是对的，这就是最典型的“强词夺理”诡辩逻辑行为。特别是职场行为，都有非常清晰的上下级关系，正所谓是在其位谋其政、行其权尽其责，职场领导首先要显示自己的位置、权力，其次要对自己的领导能力和决策行为负责，在很多职场行为上需要按照自己的逻辑形式办理事情，不免总是认为自己能力强、自己所做的任何事情都是对的，故下属做对或是做错都会有一套自己的说道、说词，所以说领导说的话就都是对的。
说话做事情喜欢“强词夺理”诡辩逻辑行为的人，基本上存在如下几种心理或心态，一是自我心理比较严重，认为自己说的话、做的事情总是对的，觉得自己能力强，脑子聪明，做事情或认定的事情一般都不会错；二是行为固执，具有难以改变的性格，多数觉得自己是领导、或是长辈、或是强势的一方，下属、晚辈或弱势的一方就得听从于我；三是不愿意也不经常与他人沟通，不信赖他人，具有强烈征服欲，说话或遇事总喜欢按照自己的处事方法去压制、强制他人；四是心理或心态都不健康，特别是不愿意承认自己有的错误行为，也不愿意改变自己的处事方法，防御心理太强。
“强词夺理”具有明显的针对性、双重性的特点，一是针对某事件、议题进行讨论、辩论时，无理由、缺乏依据、论据的一方总是先声夺人，以气势压制对方，将无理说成是有理；二是针对某类人群，即具有强弱、对错之分，如遇双强，那就不是“强词夺理”了，有可能矛盾激化，“夺理”会变成“暴力”。双重性的特点是有理无理，总在于“强词夺理”、先发制人压制对方，另一种是自己觉得明显理亏，也要“强词夺理”据理力争。
“强词夺理”不外乎总表现在于处处显示自己的强大、显示自己的能力、显示自己的与众不同、显示自己骄傲的一面。“强词夺理”的人总喜欢以我为重、以我为尊，总认为自己不会错，即使是自己很明显的错误，也会怪罪于他人，有矛盾总是强调自己对的一面，嘴硬、倔强，任何摆事实、讲道理的事情完全不会听进去，这种人更自负自私、更自以为是。
在生活工作学习中，或在我们身边，还真有很多“强词夺理”的事情发生，如家庭生活中，总会有一方显得强势，对于某些事情，强势的这一方总觉得自己做任何事情都是对的，大部分事情对方有理无理基本上就没有说话的权力，若对方有理了，强势的一方也会“强词夺理”、甚至“蛮不讲理”要对方屈服。如发生汽车轻微交通事故，不在理的一方，总会首先抬高嗓音，先发制人，硬把无理说成是有理，说你眼瞎呀，看见有车来了不会躲，实在是自己理亏也绝不让步，就是你的汽车撞了我的车，你必须赔钱。很多工作任务完不成、学习成绩上不去，“强词夺理”诡辩逻辑说词就来了，说什么大环境影响啦、任务量太繁重啦，说什么父辈没有遗传给自己好的细胞啦、身边的一些人学习成绩都不好啦等等。
平心而论，“强词夺理”在于一个“理”字，有理不在于强夺，无理强夺也不成。做事情、讨论、辩论一个议题，道理是明摆着的，若“强词夺理”出于“礼”字，事情、事实、议题上的“理”便自然会不言而喻，讨论或辩论者双方彼此的情绪、态度也会尊崇一个“礼”字，做到心平气和、平心静气、耐心地去听别人诉说、听取他人意见，而后我们则无需“强词夺理”去争辩、去诡辩、去激化矛盾；任何一方不再有“强词夺理”行为时，这种心理、心态有可能会感染到对方；同时，站在对方的立场、观点考虑问题，不再固执、不再抵御他人的观点和行为，把任何事情回归的理性的轨道上来，一切就会变得“通情达理”。
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