近日，兖州煤业召开的班组建设暨班组长安全培训推进会受到区队长、班组长的普遍欢迎 ，下面我们就来聊聊关于煤矿矿长如何抓好安全工作?接下来我们就一起去了解一下吧!
煤矿矿长如何抓好安全工作
近日，兖州煤业召开的班组建设暨班组长安全培训推进会受到区队长、班组长的普遍欢迎。
兖州煤业注重发挥安全培训网络平台作用，带动区队长班组长队伍整体素质提升。一些来自基层单位的班组长表示，身在矿井一线，常年面对轰鸣的机器、清一色的矿工、形式单一内容有限的班前会，想充充电、换换脑子的想法很强烈。这次培训会邀请中国煤炭工业协会首席讲师做讲座，讲的是“白国周六个三班组管理法”，授课人员水平高，讲的内容又是大家关注的明星班组长——“白国周班组管理法”，面对面培训交流学到了从网上、电视上、新闻里学不到的“干货”，希望这样的培训多一些。另外，不仅仅请进来，还希望能有机会走出去，开开眼界，扩扩思路，回到自己所在的区队班组会更有底气有后劲当好“兵头将尾”。
针对这一建议，兖州煤业有关人员表示，新的一年，将按照兖州煤业年度工作安排和区队班组建设相关文件精神，结合各单位实际，将提升区队班组管理档次和技能水平作为落实年度工作目标的重要“分支”，继续开展“双创三争”活动，完善落实班组建设管理办法,发挥班组作用。以班组长安全培训网络平台正式投入运行为契机，发挥安全培训网络平台作用，带动区队长、班组长队伍整体素质提升。
完成“双亿”目标，责任重大，任务艰巨。站在“为兖煤发展想而想，为兖煤发展忧而忧”的角度，兖州煤业以加强区队班组建设为载体，做到把握重点，明确目标，抓好职工思想教育，形成正能量，正面引导职工树立信心积极行动。明确目标，真抓实干，进一步增强干部职工创新活力，把各项工作举措落到实处。进一步增强干部职工创新活力,多深入基层，改进工作方法，倾听职工群众的呼声，了解职工群众的所思所想。认真贯彻集团公司系列会议精神，进一步对年度工作目标进行沟通交流，寻找问题，发现难点，为全面实现“双亿”目标打下坚实基础。（董庆明）
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