第三篇，来看看冯仑讲到的僵局规则。
冯仑《扛住就是本事》
继续把目录搬过来：
01 裸体战术：谈判需要直与快
02 泼妇理论：浅灰色地带的规则
03 僵局规则：达不成共识时如何妥协
04 时间效应：时间如何让人变得伟大
05 熟人成本：能通过市场解决就别用人情
06 孙子心态：挣钱要善于低头求人
07 大哥姿势：领导者指道、扛事、买单
08 合伙人困境：如何处理能共苦不能同甘
09 辛德勒悖论：最后帮你的通常不是所谓的“好人”
10 周期律魔咒：如何实现企业持续发展
诚然，有人的地方就有江湖，有江湖也就意味着利益冲突，有化不开的矛盾。
即便有争议不决的问题，可工作还是得往前推进，所以还是得寻出一个有效的规则。
于是冯仑讲到他们几个合伙人遇到这种局面时的寻求路径。
《水浒传》、《黑社会》、《民国时期的土匪》，这些书里能用到的冯仑也都给搬了出来，听起来略微有点传奇。
但这也是我们在遇到问题想要找寻解决方案时实实在在会利用到的一些手段。
后来，也就是冯仑所说的1993年，在美国，与周其仁见面时他直接谈到了遇到的问题，而周其仁讲出了“僵局规则”这个概念。
果然不同的人所用的概念会有不同。
如果当时找张五常聊，张教授大概会问一些更详细的局限，并且说明，不同的局限所引发的行为会不同。
在美国办事是律师费高，为什么？在中国办事是招待费用高，为什么？
可一定要搞清楚这两个为什么吗？往往不需要。
这两项本来就是局限，办事的时候，知道并且遵循就可以了。
电视剧《荣归》里有一个情节，林申饰演的李明捷因为跟随索罗斯狙击香港而负债18个亿，巨大挫折之下他上北京打拼，但不了解北京的各种现实局限，付出了各种应酬的代价，但业务难以开展，后来吴军饰演的李奕帮他指出了北京与香港的区别，而这也就完全类似于美国与中国的不同。
“僵局规则”说的很明白，顾名思义，就是一套适用于解决僵局的规则。
关键还是得查看具体的局限，本质上，如果得利不相当，即便像模像样地采用了僵局规则，深究下去，这问题到底是解决了呢，还是暂时延缓了而已？
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