点点滴滴降成本，分分秒秒增效益
成本是企业经营的关键，可控制成本更是尤为重要，没有一家企业不想降低成本的，因为只要降低了成本就能提高利润。
我们公司也不例外，我们老板甚至为此挖来了一位成本经理，直接定下年薪50万！成本经理也是不负众望刚上任就实施了成本控制的六大方法，效果可谓是立竿见影！
今天就给大家分享一下我们成本经理实施成本控制的六大方法
（需要的可在文末抱走学习）
首先我们一定要搞清楚几个问题
1.什么是成本？
2.什么是生产成本？
3.从哪里控制成本？
4.用什么方法去控制成本？
一、成本的概念
