推荐语
职业习惯，往往就是一个人的职业“符号”，从这个“符号”上就能认出这个人。
那采购人有什么职业符号呢？
我虽然不认识他
但我从他略显疲惫的脸
不再那么挺拔的腰杆
看手机的频率
就能立即判断出:
他是做采购的~~~！
01
手机从不离手，走路、吃饭、上厕所、挤公交地铁的时候眼睛也都长在手机上，随时关注微信、邮箱、朋友圈。
怕供应商涨价函
交期延后通知
部属突然提出辞职
领导又提新的降价要求
又出现品质问题了
又要谈索赔了
02
朋友圈充斥着各种关于未来的信息：德财机器人来了，大数据来了，采购新模式来了，共享物流来了，查环保来了......
不安的在想：我的工作哪一天会被取代？
被谁取代？
03
孩子要参加各种培训，要辅导作业
房贷又到付款日期了
老家的父母又来电话：最近身体又不好了。
想成长，想提升，想获得更多空间，但我没有钱。
那天婉清说：没有钱，可以写文章和小伙伴分享，抵扣部分培训费。
我好开心，终于可以勤能补穷了
可是，墨迹了两晚，没写出来~
04
审核供应商，谈判，拜访.....
在熬夜界是一把好手，见过不少采购在凌晨123456点的北京上海广州深圳武汉杭州西安成都重庆石家庄……
今日份-采购干货免费分享
05
大量精力和时间基本落入日常事务，且繁杂众多，包括下单、催货、处理发票、品质协调、订单协调、仓储入库、电话、会客.....
06
生产部说急急急！！！
我和供应商谈谈谈！！！
好不容易马上要交货了，他说，不好意思，取消了，不要了
呵呵
07
你们说：采购人员，人家不靠工资
我不靠工资靠什么？
你过来，我不打你，我只是要和你讲道理
08
虽然没有X生活，但黄段子随口即来，微博关注列表里也必定有杜蕾斯。
咪蒙说她解除疲惫的方法就是看小黄文
呵呵
我连小黄文也没时间看啊
09
由于长期像尊雕塑般久坐于电脑前，有不同程度的肩颈、腰椎或后背疼痛症状。当然，还伴随记忆力下降、注意力不集中、失眠多梦这些状况。
10
事实上，采购人员面对的一定是双重环境。
对外：挺牛的。怎么样供应商也给面子、低头哈腰的，总是把采购当“爷”供着；
对内：很憋屈。见到公司内部的人，采购都得“点头哈腰”地让着其他部门的人。
有玩笑说：做采购时间长了，人会变态的。似乎有很多文章，说不要找采购男结婚，更受不了采购女的暴脾气…..呵呵
1、营销部门对采购的影响和要求：
销售总希望采购的东西价格低、供货快。老是擅自做主，“这是客户的要求、没得改。”真的这样吗？事实是，销售在瞎掰：客户的要求不可能是没得商量的。客户的计划不可能没有、也不可能不留余地的。哪有那么紧张的订单，还是企业内部销售和采购没有协调好，给客户钻了空子。
2、设计部门对采购的影响和要求：
设计部门经常会把采购部门搞得很被动。因为他们有个心态：希望自己设计的东西要新、奇、特，所谓的“创新”，最好没有人做。因而，设计的物品只有一家供应商能做，采购人员还能做什么呢？事实上，很多供应商是设计部门确定的，不是采购确定的。这里面没有问题吗？相信多数人会“呵呵…..”
3、计划部门对采购的影响和要求：
“我的天啊，计划怎么老是乱搞、乱改、乱变？”这是很多企业的通病：最大的特点就是没有计划、预测，或者说计划不如变化快！事实上，这是今天供应链时代最重要的一个管理模块：预测与计划管理。当然对很多企业还是挑战。
4、品质部门对采购的影响和要求：
一般来讲，品管和采购是对冤家。品管的心态是：宁可断货也不凑合。而且好了还要好上加好，成本不关他的事。如果品管和采购不是对冤家，小心了啊…….哈哈
5、财务部门对采购的影响和要求：
越便宜越好、最好不要钱；付款能拖就拖，不是说能赖就赖哦，不过有点味道。这也是做采购的致命硬伤，一下子就从面对供应商的“高高在上”，变成被催款的“焦头烂额”。
6、使用部门对采购的影响和要求：
对使用部门很符合规则的就是“要好用。不要贵的只要对的！”所以做采购的，若不清楚内部需求部门的实际需求情况，做完了事情还要被埋怨的。
综合上述，做采购一定要注意：一个公司的采购，不光是采购部门的事，至少涉及6个部门，必须正视这个现实。要最大限度的了解、顾及各相关部门的合理诉求。不要老要求别人围着你转，别人都来适应你，这种心态很有对抗性。相信你的日子会非常难过，大家会把你整得很难受。做采购一定要摆正自己的位置。
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