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关键点1：绩效目标设定
关键点2：考核指标标准制定
关键点3：月度考核计划管理
绩效考核
关键点1：绩效目标设定绩效目标设定的程序
营销部绩效目标分解表
生产部绩效目标分解表
财务部绩效目标分解表
人力资源部目标分解表
绩效考核方法汇总表
绩效考核
关键点2：考核指标标准制定考核指标标准制定的程序
人力资源部根据各部门提供的资料确定各部门工作项目及所需能力
人力资源部对各部门员工进行测试并分析测试结果
调整、确定每个岗位的胜任素质
根据岗位胜任素质及工作目标，确定考核指标
筛选各考核指标，并将所选取的考核指标按部门整理成册
营销部考核指标标准表
生产部考核指标标准表
财务部考核指标标准表
人力资源部考核指标标准表
绩效考核
关键点3：月度考核计划管理月度考核计划管理流程图
月度考核计划实施工作标准
各类人员月度考核计划表
月度考核绩效面谈记录表
#绩效考核##人力资源##人力资源部#
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