生产订单，是一种企业内部的订单，它是下给生产车间的订单，旨在让生产车间根据要求来完成订单。生产订单管理的基本内容则主要包括：生产计划、销售订单与预测单的确定；仓库现存货物的信息；每笔订单时间进度的信息；订单接收时间、交付时间等。
传统的生产订单，一般都是手写或者口头传达，不过这样错误率很高。而如果用传统的Excel表格进行管理，订单多了以后，表格越多，那么也有可能会出错。
如果是手动输入生产订单，也必须要根据当时的订单接收情况和实际的库存情况来决定，不可能去盲目生产。因此，对生产订单来说，管理的难题在于，如何适时掌握好这些信息，做出正确的决策和安排，有效地进行生产。
那么，生产订单管理，该如何做？
管理生产订单的最好方法是建议使用工具进行管理。现在一般都是使用一些比较实用的、轻量化的系统，来进行统一管理。
北明数科微工单系统，可根据销售订单自动创建工单，包括产品、计划数、生产任务等，也可选择手动创建生产工单，根据生产产品自动创建工序任务，可根据实际需要调整、增减工序任务项。
系统可直观展示生产工单，销售人员和生产管理人员均可查看工单列表和详情信息，包含计划数、计划开始&结束时间、工单状态、工单进度等信息
如果出现需要修改生产工单的计划数、计划开始&结束时间等信息，也很方便快捷，并实时同步到相关生产人员。
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