其实联想是有电视业务的，只是这几年一直没有起色，甚至会让人忘记了它还有这一业务。不过，现在它想推出一个互联网品牌来扭转颓势。
前几天，联想正式推出互联网电视新品牌——17TV。该品牌产品定位中高端、低价格，完全走线上电商渠道，未来将不靠硬件而是内容和服务盈利。此外，17TV与阿里巴巴进行了深度合作，不仅采用阿里云OSTV操作系统，天猫还将作为其独家销售平台。
除了推出新品牌外，这次也带来了17TV的首款新品“55i”，拥有55寸4K硬屏、1.2GHz的CPU、2GRAM 8GROM，并采用了JBL的电视音响解决方案。功能方面，17TV推出了一种虎妈模式，能够自动过滤蓝光以减少对眼睛的伤害，父母也可以对孩子观看内容和时间进行控制。这款电视售价3999元，相比55寸的小米电视2便宜近1000元。
那么，新成立的17TV品牌能否帮助它挽回局面？
从时间看，17TV来得有些晚了。目前乐视、小米已经站稳国内互联电视品牌第一阵营，乐视在去年的销量达到140万台，而小米也有30万台。另外，传统电视厂商也早已推出互联网子品牌，创维酷开今年目标为160万，而康佳KKTV目标为150万台。17TV如何应对它们的竞争挑战巨大。
另外，17TV也将采取内容盈利的模式，但这恰好是联想的短板所在。联想自身并没有内容资源，因此它选择了与第三方内容商合作的模式。此前已经与百视通合作拓展视频内容，而这次又拉来了爱奇异和搜狐视频。不过，在内容为王的时代，内容本身很容易陷入同质化的桎梏。为了解决这一问题，乐视已经推出了“自制战略”致力打造原创内容，包括自制电视剧、娱乐、体育节目等等。而小米在今年也拉来了新浪前总编陈彤，并准备砸10亿来做内容。可以说，如果没有丰富而优质的内容作为基础，靠内容盈利的模式也就不复存在。而17TV如果也想采取该模式，就必须要先解决内容问题，甚至是投入巨额成本来加强优势资源的建立。
而最大的难题还在于思维模式的转变。近几年，联想很热衷于改革，先后对其PC业务、手机业务进行大规划调整，最大的变化就是让它们向互联网化靠拢。这种变革思路是好的，但却一直无法解决联想的实际问题——反映速度慢、传统思维固化。而成立互联网品牌也更多是让品牌和产品多了一个互联网的马甲而已，其产品本身、营销手段、盈利模式没有颠覆性的改变，更多是在走别人的老路。17TV除了性价比高、线上销售等特点外，也没有自身独特的优势。
从以上几点看，17TV想要帮助联想重振电视业务仍然很难。不过，它的野心非同一般。在这次发布会之前，联想特意在某报纸头版上邀请雷军和贾跃亭出席，但结果如大家预想得一样，这两位都没有应声而来，发布会现场也空着两个贴着雷军和贾跃亭姓名的席位。17TV挑战小米和乐视的勇气可嘉，但目前它似乎还不能拿出有效的办法。
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