南极电商近日发布公告称，公司拟斥资约5.1亿元收购百家好（BASIC HOUSE）在内的多项韩国服装品牌与相关公司股权而不到半年前，南极电商刚收购零售品牌C&A曾因“南极人”品牌贴牌生意赚得盆满钵满的南极电商近来业务开始出现“滞涨”，贴牌带来的产品质量把控问题也愈发突显，不断扩充产品矩阵能否为此时的南极电商注入“强心剂”引人关注，下面我们就来聊聊关于南极电商有多厉害?接下来我们就一起去了解一下吧!
南极电商有多厉害
南极电商近日发布公告称，公司拟斥资约5.1亿元收购百家好（BASIC HOUSE）在内的多项韩国服装品牌与相关公司股权。而不到半年前，南极电商刚收购零售品牌C&A。曾因“南极人”品牌贴牌生意赚得盆满钵满的南极电商近来业务开始出现“滞涨”，贴牌带来的产品质量把控问题也愈发突显，不断扩充产品矩阵能否为此时的南极电商注入“强心剂”引人关注。
据南极电商12月27日公告，董事会与监事会同意公司以自有资金3.3亿元收购TBH GLOBAL CO.,LTD持有的在中国内地和香港特别行政区注册的部分商标（包括BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY等商标共计78件），以及以自有资金1.8亿元向百家好香港有限公司收购其所持有的百家好100%股权。
据悉，BASIC HOUSE品牌创立于2000年，是时尚女装品牌；Mind Bridge品牌创立于2003年，是韩国服装品牌，兼具商务休闲和时尚风格；而JUCY JUDY品牌创立于2003年，品牌服装主打少女风格。
本次股权收购完成后，百家好将成为公司的全资子公司。不过南极电商也提醒到，本次收购事项能否最终成功实施及交易完成时间存在不确定性。
近年来，南极电商在建立品牌矩阵方面频繁发力。今年7月3日，南极电商曾公告称，与国际时装零售品牌C&A成立合资公司，并由南极电商60%控股。未来合资公司将享有C&A商标在中国地区的线上商标使用权，并成为C&A品牌在中国区唯一的线上运营合作商。
南极电商官网显示，南极电商前身为南极人，成立于1998年。目前公司主营业务包括品牌综合服务及经销商品牌授权服务，即公司向授权供应商、经销商提供品牌授权及综合服务，分别收取品牌综合服务费、经销商品牌授权费。
据了解，南极电商并不是“品牌授权”模式的开创者，但其却将这一模式发挥到了极致。2008年，南极电商关闭工厂，开启品牌授权商业模式。根据南极电商2021年半年度报告，截至今年上半年，南极电商通过与7943家授权经销商和1730家授权供应商合作，累计在各大电商平台授权9859家店铺。
南极电商官网还显示，南极电商拥有包括南极人、卡帝乐鳄鱼、精典泰迪、南极优选等在内的品牌，授权运营类目包括内衣、床上用品、男装、女装、童装及母婴、健康生活等。不过，南极人品牌依旧是公司品牌授权收入的主要来源。据媒体报道，去年，南极人全网实现GMV （成交总额）362亿元，占比超过90%。
凭借“卖吊牌”生意，南极电商走上了“巅峰”。但数据显示，去年南极电商的品牌综合服务业务开始出现“滞涨”的情况。去年，南极电商品牌综合服务业务收入为12.46亿元，同比仅微增0.38%；而到了今年上半年，南极电商的品牌综合服务业务收入更是骤降42.58%，仅有2.4亿元。
除了业务的“滞涨”外，过多的授权也出现了产品质量把控难的问题，容易损坏“南极人”品牌商誉。随着南极电商的贴牌产品越来越多，从服装到生活用品甚至是小家电都能看到南极人的身影，消费者甚至调侃“万物皆可南极人”。
小编在某电商平台搜索带“南极人”名称的店铺，发现了不少经营睡衣、服饰的9-10年老店。在黑猫投诉平台上，针对南极人店铺的投诉量达333条，不少网友表示在电商平台上专卖店买的南极人产品质量并不好。
纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄曾表示，品牌授权业务难以全面把握产品品质，品牌的美誉度和消费者忠诚度在递减，对于用户而言，南极电商的产品会沦落为廉价的代名词。
有市场分析人士表示，按照南极电商的经营策略，会更加看重百家好所拥有的品牌、而非公司本身，在拿到百家好的控制权后，可能会将百家好等商标以“贴牌”模式进行经营。
业内普遍认为，对于南极电商来说，仅靠收购新品牌还远远不够，想要走出当下这个困境，恐怕还有很长的路需要走。（艾玛）
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