概述：天津一商举办三司五店总经理竞聘大会
2020年5月8日至5月11日，天津一商所属商建发展、一商信托、百货商贸三个公司和友谊商厦、友谊新天地广场、友谊新都百货、友谊武清百货、友谊大港百货五家店分别举办总经理竞聘大会，通过竞聘企业全体员工无记名投票、现场唱票计票、当场宣布结果的方式，民主选举企业带头人，标志着天津一商混改迈入新的时代。
天津一商2019年11月22日混改加入方大集团以来，依托集团雄厚的资金实力和高效灵活的管理机制，解决了资金瓶颈和库存商品等历史问题，堵塞“跑冒滴漏”，拓展新业务渠道，混改成果不断显现，企业经营管理迈上新台阶。
此次三司五店总经理竞聘，是加快融入方大集团的管理文化和理念，落实方大集团董事局方威主席始终强调的“要听党的话、跟党走，坚持以人为本，维护工人的利益，给工人充分的权利，让每一位员工有权利、有责任、有利益，实现权、责、利的高度统一；要把员工当亲人，对员工一定要好，要公平公正”的具体行动。
天津一商对这次竞聘工作认真谋划，成立了6个工作组，各项竞聘细节逐一敲定落实。通过召开全体员工动员大会，各级干部“哈下腰”层层宣讲，畅通基层思想动态联络员和员工论坛等渠道，对员工的疑问随时进行反馈答疑，确保每名员工充分知晓竞聘程序，鼓励优秀干部员工踊跃报名参加竞聘，保障每一位员工享有平等的知情权、参与权、选举权和监督权。这次竞聘本着公平、公正、公开的原则，全体员工都可以报名参加竞聘，不受单位限制、不受岗位限制、不受年龄限制，完全凭着对自己能力的自信、对事业的追求和对企业的热爱。整个竞聘过程得到了全体干部员工的高度关注和积极响应，共有26人次报名竞聘8个企业总经理岗位，他们中既有经验丰富的高管成员，有扎根一线、熟悉业务的基层业务人员，也有做事有冲劲、工作有热情的年轻人。竞聘现场每位竞聘者有充分的展示时间和空间，竞聘者逐个上场进行竞聘演讲，自我介绍、阐述自身优势和对未来工作的设想。竞聘者的演讲赢得了员工的肯定和掌声，展现了他们的专业水平和清晰的工作思路。
这次竞聘将选择企业带头人的权利完全交到了参与投票的员工手上，现场以无记名投票方式对竞聘者进行投票，并当场唱票，按得票多少当场确定拟聘任人选，提交公司履行聘任程序。这次竞聘，不设门槛、不论资排辈，不拘一格选人用人，给每位员工都提供同等的展示平台和竞争机会，使企业的竞聘工作在公平、公正、公开的阳光下进行，是广大员工行使权利、自我选择公司领头人的一次创举。参与投票的员工纷纷表示，一定要本着对企业、对自己高度负责的态度，充分、有效地行使好我们的权利，积极参与企业的民主管理，实事求是、客观公正、负责任地选出我们大家信任的、能给企业创效，能带领大家多挣钱的好领导，实现我们共同利益的增长，实现权、责、利的高度统一。
经过激烈角逐，商建发展、一商信托、百货商贸三个公司和友谊五店分别选出了8个企业的总经理人选，当选的企业带头人在竞聘现场纷纷表示，员工的投票说明了对自己的信任，一定要对得起大家的选票，真正“哈下腰”，落实“变、干、实”，按行业规定、按市场原则，踏实开展各项工作，带领大家谋发展、创效益，把“经营企业一定要对政府有利，对企业有利，对职工有利” 的“三个有利”企业价值观落到实处。
这次竞聘结束后，天津一商所属企业将全面实行总经理负责制，由新聘任的总经理提名组建高管团队，进一步打破原有人员结构、组织架构的瓶颈和壁垒，加大横向战略协同，做精纵向产业链条。一商混改以来，方大集团调动集团内一切力量给予支持，在疫情期间，持续投入资金解决一商历史债务、维持生产经营，推出基本工资增长和现金红包两项关爱政策，实施了全面降成本、为企业挽损、司法清欠等多项奖励政策，充分调动各级干部员工积极性、创造性，全体员工精神饱满、士气高涨，全身心投入全面降成本“大干一百天”活动和经营创效工作中。企业制定各项工作“赛马机制”，重奖轻罚，做到“前有金山、后有老虎”，发掘深层潜力。
方大集团坚持以人为本，让员工当家作主，公开投票、民主选举天津一商三司五店总经理是一个全新的起点，让更多信念坚定、忠诚企业、有干劲、敢担当、想干事、能干事、会干事、敢干事的干部脱颖而出，承担更重要的工作，提升天津一商整体创效能力，带领大家创造优异的成绩。
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