这个宝藏男孩什么时候会被发现(23号宝藏男孩的第二曲线)(1)

文 | 袁桂远

613,我在家和妈妈一边享用晚饭,一边观看正在直播的NISSAN FAMILY DAY“云家宴”。

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突然有一种真实的穿越感,妈妈为我烹调出的馥郁,和屏幕里的味道,打破了边界,连接在一起。这样的体验,大概很多网友可以称之为“舔屏”,但于我,又有不同。

当国宴主厨林述巍在云家宴上,烹饪出一道道卖相极佳的美食,我虽口水流了一地,但仍然坚信妈妈的家常菜天下第一。

家里的味道,是外界任何美食都无法比拟的。这就是家的魔力。

我想,1200万东风日产车主,也能够理解这份心情,因为这场云家宴是为他(她)们而设,他(她)们是浩瀚大家庭的一分子。

“不带货还送货”的云直播

今年以来,我参加过众多汽车公司的云发布、云直播,但至今未曾见过这样的云直播:不带货,不标榜,不高谈。

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一边是接地气的家常风:读几封来自车主的家书、与车主连线唠家常、实现车主的愿望。

另一边是高管和明星放下“身段”:答题、尬舞,煮饭,谈论爱与家。过程中,高管时不时会“豪横”起来,送出N多礼物,N多红包,实现幸运车主的N多愿望。

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东风日产对车主“豪横”起来,真的羡煞旁人。我犹记得,2019年NISSAN FAMILY DAY第一季,东风日产就对车主的服务全面升级:七天品质无忧保障升级、感心公路服务升级、智能养护体验升级,让车主用车过程更加贴心、无忧、安心。

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今年,感心服务再次焕新,推出汽车行业首个5位数热线95027,沟通升级随时响应,让车主倍感安心;推出“客户尊享车”、“星光星期五”延时服务、维修上门取送车项目,让车主随时随地倍感温暖;此外,还将打造销售、售后全流程智能服务的智慧4S店,为车主带去倍感优越的全新智能服务场景。

当在云家宴上,东风有限副总裁、东风日产副总经理陈昊谈及上述的服务时,我内心的弹幕是:哇,做东风日产车主真幸福。

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“又是一年NISSAN FAMILY DAY,提醒我们时光与家人的珍贵。经过2020年,我们才真正明白,平凡日子里的柴米油盐,才是人世间最美的事。疫情并没有阻隔我们和客户的沟通,17年来,东风日产始终与1200万车主家人在一起,我们每一次的成长,都离不开车主家人对我们的呵护和信赖。东风日产希望通过这样家人间的情感交流,成为一个有温度、重情感、懂生活的品牌,一个备受家人热爱的品牌。”对于“云家宴”的初心,东风有限副总裁、东风日产副总经理陈昊表示。

最为打动我的是“星光星期五”服务:星期五晚预约延时服务到21点,首批在全国138个城市共261家专营店同步推广。

这对上班族是多么人性化的安排,知微见著。如果不是把车主当家人,这种有温度的服务,又怎么能想到呢?

在这场云家宴上,温度处处可见,其实直播一开始就上演了现场版的《见字如面》,何冰、周涛、李锐等三位“明星宠粉官”现场演绎车主家书,声情并茂、娓娓道来,引领观众走进温暖而鲜活的车主故事中,这当中有因购买了汽车发生奇妙爱情的,也有开着奇骏暴走西藏探秘的……

人·车·生活并不是虚空的,而是某种真实的存在。

我注意到,在云家宴上,东风日产还发布了主流合资车企中首个文创IP“NISSAN好物”。我在直播现场看到了又新潮又实用的好物,不免想入手一套。

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以前我会觉得,汽车不过是冰冷的机器,但是经东风日产这样的“神操作”,我能够感受到其温度的躯体及流动的情感。

从品牌角度来看,这也是一步妙棋,以“NISSAN好物”为品牌的全新触点,链接消费者的不同生活场景,成为消费者生活的共同参与者。

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这当然也是东风日产秉持“懂您的人·车·生活”理念,最新也富有创意的又一例证。

近一个多小时的直播,我看得饶有兴致。东风日产的云家宴做得有综艺感,还挺“下饭”的,更重要的是有温度,有情感。

需要强调的是,这是一场没有带货的云直播。不仅没有带货,还“送货”,送出了N多礼物,尤其是实现了愿望的幸运车主应该是最开心的。

但细想一下,真的没有带货吗?其实也不然,我觉得它是在为生活带货,为责任带货。

不是在带货,却胜于带货。高级的营销,有时其实大可不必赤裸裸,润物无声更有力量。这么些年,东风日产一直在细微处下功夫,持续赢得消费者青睐。

因而即使在车市无比严峻的背景下,它仍然取得好成绩。根据乘联会数据显示,东风日产在5月份的累计销量为97651台,同比增长6.8%。

宝藏男孩踏上“第二曲线”征途

云家宴下播之后,大概有超过3700万网友观看了这一场直播。在这场云家宴中,我学到了一个知识点,原来NISSAN的日语发音和数字23发音一致(2 に(ni) 3 さん(san) )。

而我在回味这一场关乎家的云宴时,一个23号宝藏男孩的形象突然和东风日产连接了起来。

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东风日产,今年17周岁,正是风华正茂的男孩。为什么说他带着宝藏的特质呢?因为他总是能在滚滚商业洪流中守正出奇,领先半步。

2019年,东风日产开创性创立了NISSAN FAMILY DAY,今年大概是因为疫情的关系,把NISSAN FAMILY DAY的家宴搬到了云上。

即使在云端,其核心思想一点也没变,仍然是责任,是温度,是连接。这一次的家宴最大的谈资和最大的受益者仍是东风日产的车主。

以客户为中心,已经深入东风日产经营哲学核心,NISSAN FAMILY DAY成为东风日产创新IP,并逐渐演变成独特的FAMILY哲学。

宝藏男孩的初心一直没有变,无论是感心服务还是NISSAN FAMILY DAY,其始终围绕着FAMILY哲学展开,也就是为车主服务展开。

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文创IP“NISSAN好物”,当然也是FAMILY哲学下的产物,只是它以更潮流更活泼的形式呈现出来。

在我看来,进入以“20”开头的新时代,东风日产这个宝藏男孩再次呈现了它的强大韧性和创新性,以此开启属于他的“第二曲线”。

什么叫“第二曲线”?它是跟第一曲线相对应的,过去17年,东风日产的事业的“第一曲线”是成功的:车型销售事业体稳健增长。

如今,东风日产正在创新性地开辟他的“第二曲线”,比如全面拥抱智能化,比如发布文创IP、塑造“NISSAN FAMILY DAY” IP等——“第二曲线”,它是一种不同于过去的思考方式,让我们根据新的时代与外部环境重新看待这个世界——这些是新时代的产物,也是东风日产因势而动的创新布局——这可能是2020年车市后竞争时代的新方式、新思维。

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对于企业组织来说,有很多时候缺乏的不是创新的构想或是创意,而是付诸实践的变革行动。

在这次的云家宴当中,我能深切感受到东风日产的创新构想,以及付诸实践的快速行动。

当然,第一曲线和第二曲线,并不是割裂的,而是有交集和传承的。

究其根本,两条线的核心都是以客户为中心,东风日产极力在做一个懂生活、有温度、重情感的企业。这本该就是所有汽车企业都应该做的,只是东风日产做得更极致,更快速。

规律告诉我们,过往的第一曲线并不能持续上扬,必要时要舍弃过去的成功经验,因为多数人太习惯于自己的“舒适区”,形成了惯性的思维而不自觉,那么他们的命运就必然会依循“生命周期”的循环,由盛而衰,所差的只是时间的长短。

此刻,23号宝藏男孩再次领先半步,踏上“第二曲线”征途。这是一条挑战之路,也是一条希望之路,也是企业有可能持续增长的“新的生路”。

本文图片来自网络

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