疫情之下，有的商铺关门、转让、闭店......
有的商铺，却日益火爆、守住了销售业绩。
哈尔滨的商业地产真是个谜！
相信大家都听说了！
近日，陪伴了哈尔滨人26年时光的新世界百货商场，也即将正式闭店。
来源：听见哈尔滨
有网友说，曾经最贵的衣服，最贵的手机，都出在这里！
如今却落下这幅萧条的模样，牌匾也正式拆除了。
当然，这已经不是哈尔滨关闭的第一家商场。
2021年11月30日，营业13年的哈尔滨麦凯乐总店停业了。
作为道里区地标性建筑，曾经的“土豪”打卡地，哈尔滨麦凯乐总店贴出了暂时停业的告示。
同月，陪伴我们27年的联升地下商业街，也宣布“停业”。
就连小编都认为，哈尔滨的商业地产按下了“暂停键”。
没想到，有的地方却日益火爆！
根据“年度中国奥特莱斯数据排行榜单”显示，2021年哈尔滨杉杉奥特莱斯销售业绩达到20亿以上；
哈尔滨枫叶小镇奥特莱斯销售业绩达到10亿以上。
数据来源：奥莱领秀，克而瑞资管（CAIC）整理
可以看到，与2020年相比哈尔滨这两家奥特莱斯的销售业绩全都“守住了”。
2020年，哈尔滨杉杉奥特莱斯销售业绩达到20亿以上；
2020年，哈尔滨枫叶小镇奥特莱斯销售业绩达到10亿以上。
据了解，2021年全国奥特莱斯总销售规模突破了1000亿元，其中10亿以上军团由去年的39家上升到了46家，增幅17.9%。
根据历年奥特莱斯销售数据演化推算，预测2021-2025年全国奥特莱斯总销售额超9500亿，其中2025年的销售额有望达到2600亿。
同样是商场，为什么奥特莱斯能在疫情之下日益火爆？
首先，我们要了解奥特莱斯的来源。
奥特莱斯（Outlets）最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。
Outlets最早就是“工厂直销店”专门处理工厂尾货。
后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。
虽然Factory Outlet这种业态在美国已有100年的历史，但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。
而奥特莱斯进入中国是在2002年。
2002年，燕莎开出中国第一家奥特莱斯。
2006年，奥特莱斯在国内市场兴盛。
之后，奥特莱斯在全国各地如雨后春笋般建起。
根据奥莱领秀官方数据整理，2016-2021年全国奥莱数量增量：
数据来源：公开资料，克而瑞资管（CAIC）整理
2016年，全国奥特莱斯新开业项目达到30家；
2017年，新开业项目为29家，形成了以百联、砂之船、首创、杉杉以及RDM为代表的连锁化奥特莱斯品牌；
之后，奥特莱斯新增项目逐年递减......
到2021年，新开业项目已减少到了14家。
中国的奥特莱斯基本都是走厂家直销与折扣相结合的道路。
主要有3个特点：
❶品牌度高
奥特莱斯不同于一般商场，它卖的是库存货和折扣货。
一般的国际顶级品牌是不打折的，打折影响其形象，但是好牌子一样有库存，而奥特莱斯的特性决定了奥特莱斯是国家大牌消除库存的最好场所。
比如上海青浦和张家港香港城的奥特莱斯都是大牌云集。
❷折扣低
奥特莱斯一般都在城郊如上海青浦、张家港香港城等，离市区比较远，这样房租就比较低。
而且，奥特莱斯的货品都是厂家直销，可以把中间利润降低，最终降低最后售价。
北京燕莎、上海青浦、张家港香港城货品的折扣都只有1~6折。
❸停车场大
奥特莱斯主要针对有车一族，就需要很大的停车场。
比如上海青浦奥特莱斯有1000多个免费停车位，郑州康城奥特莱斯有1200个停车位，张家港香港城奥特莱斯有2500个免费停车位。
随着，80、90的消费群体的崛起。
年轻的一代对国际品牌有更深的理解和追求。
品牌和品质消费将成为未来年轻消费客群的主要考虑因素。
而奥特莱斯正凭借其高性价比的品牌组合和优质的购物空间迎来了新的发展时代。
那么，哈尔滨的奥特莱斯各自的优势是什么？
目前，哈尔滨有两家奥特莱斯：哈尔滨杉杉奥特莱斯广场、枫叶小镇奥特莱斯。
❶哈尔滨杉杉奥特莱斯广场
哈尔滨杉杉奥特莱斯广场（SHANSHAN OUTLET PLAZA）坐落于哈尔滨市利民开发区。
来自网络
哈尔滨杉杉奥特莱斯广场离地铁2号线较近，
与拥有十余个国际品牌4S店的永达国际汽车城隔河相望，距哈尔滨闻名遐迩的中央大街仅12.6公里，距绕城高速入口仅2.6公里。
据了解，哈尔滨杉杉奥特莱斯广场内共有250多间店铺。
业态涵盖国际名品折扣、约1.4万方超市大卖场、5千方巨幕国际影城、以及超过总面积20%的餐饮配套，集购物娱乐休闲于一体。
❷枫叶小镇奥特莱斯
枫叶小镇奥特莱斯坐落于哈尔滨市松北区。
来自网络
占地面积17万平方米，建筑面积14万平方米，规划停车位置3000余个，哈尔滨首家欧陆小镇式奥特莱斯。
枫叶小镇规划经营面积8万平方米，将引进400余个国际、国内知名的商品品牌和餐饮、娱乐、休闲品牌。
同时，以名品折扣、旅游休闲、文化生活为三大基本业态，可以满足个人家庭等不同群体的消费需要。
总的来说，枫叶小镇奥特莱斯规模大、品种全、折扣大。
杉杉奥特莱斯位置更方便，综合功能性更强，人气更旺。
疫情在一定程度上改变了人们的生活习惯和购物方式。
而且传统小镇模式受到追捧，疫情下日益“出圈”。
以前奥特莱斯属于高客单价，但相对低频次消费，而现在的奥特莱斯已变成了一种高客单价高频次消费，一周或两周一次的奥特莱斯消费频率已成为不少人的购物习惯。
未来，奥特莱斯也很有可能在未来成为独立于购物中心和传统百货模式的新的业绩增长业态。
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