荆楚网（湖北日报网）讯（记者 田城 通讯员 陈 怡、刘志勇、程时亮）9月19日，阳新县公共就业和人才服务中心主任费明刚接受荆楚网记者采访时说，通过多年发展，“阳新鞋匠”这个劳务品牌带动了近20万阳新城乡劳动力转移就业，每年创劳务收入超60亿元，“阳新鞋匠”也由当初的“打工型”向“高管型”、“老板型”蜕变，由当初的鞋匠精英蜕变成深深扎进阳新制鞋产业链上的一颗颗铆钉。
2009年7月，“阳新鞋匠”被湖北省人社厅评为“湖北省第二批十大劳务品牌”。如今，阳新领军鞋企迅速成长，以浙联鞋业、奇人鞋业、可兴鞋业为代表的一批企业近年陆续在阳新落户投产，全县已注册鞋类企业27家、个体作坊400余家，与制鞋相关产业近680家，拥有自主品牌22个、著名商标13枚、国家免检产品15项、中国出口产品300余项，已初步形成集时尚设计、研发、智能生产、加工贸易等上下游制鞋产业链。
技术为核：明瑞星领衔制鞋“阳新制造”
“打猎鞋，可防各种蛇咬、刀刺；伐木靴，鞋体不会被电锯锯开；消防靴，可抵御酸碱化学物质腐蚀，1000℃高温下，鞋内温度40℃以下……”
8月18日，湖北可兴鞋业有限公司老总明瑞星向记者展示各种特殊领域使用的功能鞋。这些售价少则2000元，多则近万元的功能鞋，无一例外，全部属于“阳新制造”。
鞋子贵有贵的道理，贵在科技含量，贵在特殊用途，偏偏又供不应求。
鞋，根据消费者需求可以细分的领域很多。这家企业，目标靶向细分领域的“单打冠军”“隐形冠军”。“专业用鞋细分领域多，目前我们的产品有200多个，产品在北美、欧洲等市场畅销。”明瑞星说。
事实上，明瑞星的成长，也是阳新“苦孩子”出身。
1978年出生的明瑞星，兄弟姐妹5人，家庭十分困难。1997年高中毕业，他选择了参军。
2000年，刚退伍的明瑞星东进温州打工。
来到温州，本以为可以“大展拳脚”，没想到朋友把他带到了制鞋小作坊。
“刚退伍，当时想到自己一个堂堂退伍兵，怎么能去小作坊当个小工人呢？”明瑞星回绝朋友挽留，打算到大企业找工作。
找来找去，没做鞋技术和管理经验的他，除了当保安，没有公司愿意聘用。
碰一鼻子灰，身上费用耗光，饭都吃不上。“有一次拿瓶子去接开水泡面，摸来摸去摸不到2分钱，那一餐，我吃了个冷水泡面。”
一番折腾，明瑞星终于静下心：勤奋务实是走向成功的必经之路。于是，他给自己制定了三个“三年规划”：“三年当学徒，三年学设计，三年要创业”。
在浙江省赛纳集团，他做了一名普通工人，从仓库搬运工做起，认真学习仓库产品分类、零件质量辨别等业务。
同时，刻苦自学英语。不到两年时间，他不但掌握仓库管理所有业务，还可以用英语与外商交流，逐渐被公司高层发掘重用。
在后来的6年多时间里，他先后在中国技术进出口公司研发中心、美国BBC国际贸易公司和英国TRIPAL集团中国地区工作。
从学徒到底模和模具设计开发，从品质管理到区域经理，他成长为一名鞋“专家”，成为阳新鞋匠的佼佼者。
三个“三年计划”，他完成了头两个。
2007年底，积累了一定资金和人脉的明瑞星，辞去了英国TRIPAL集团中国区域采购部经理职务，和朋友一道在温州成立温州众和鞋业有限公司，开始创业。
明瑞星凭着扎实的制鞋技术、丰富的管理经验和良好的人脉资源，带领公司步入发展快车道。
2008年金融危机，温州鞋企哀鸿遍野。“产品出来了，销路却没了，必须谋求出路。”
危机就在眼前，要么死掉，要么危中寻机，活得更好。
2009年7月，“阳新鞋匠”成为湖北省第二批“十大劳务品牌”的消息传来。明瑞星兴奋地跳了起来：东风来了！
他很快实施两个大动作：一是迅速召集一大批阳新籍制鞋人员，着力打造“阳新鞋匠”品牌效应；二是开发“人无我有、人有我强、人强我新”的新型高安全性能鞋业产品，从发展科技型安全防护品牌破局。
不到三年时间，他的鞋厂很快走出金融危机的阴霾，成为温州知名的鞋业制造商。
2011年底，明瑞星回家过年，看到家乡日新月异的变化。他联想起曾经困窘的经历，决定回乡办厂，帮助更多的乡亲共同致富。
2012年3月，在阳新县委、县政府大力支持下，总投资5000万元、1万平方米、带动就业180余人的湖北可兴鞋业有限公司在阳新县九州创业园正式挂牌成立。
又一个三年时间，明瑞星不但在阳新注册成立第二家鞋业公司——湖北可安安全防护科技有限公司，让具有冷凝工艺的安全防护鞋及登山防护服和配套的鞋垫、鞋带、织带等配套产品全部上线，而且还自主拥有“KEXIN、ANVIL、TRATION、ZEPHYR”四个品牌，产品销量直线上升，远销国内外。
明瑞星和他的高科技含量功能鞋。 通讯员 供图
弹指一挥，十年光阴。可兴鞋业已经成为湖北省范围内知名的特种劳保鞋研发、生产及销售为一体的鞋企，30多人的研发团队帮助公司拿下14个国家专利、一个国际专利，公司年产值超1亿元。
明瑞星还有梦：
未来5年内投入6条国际先进生产流水线，建立自己的安全鞋、安全衣生产基地，拥有员工2000人；
在10到15年中，组建拥有1万名员工的可兴集团有限公司，打造中国知名的安全防护品牌……
诚信是金：夏云华让倒闭鞋厂起死回生
商场如战场，瞬息万变。商场也是名誉场，诚信是金。
提起湖北兴华鞋业有限公司董事长夏云华，熟悉的人无不竖起大拇指：“老夏是个讲究人，重信誉，有魄力，跟他合作靠得住。”
2014年，阳新经济开发区九州创业园贝贝童制鞋有限公司因经营不善，濒临倒闭。
更不好的消息传出：该公司负责人突然“人间蒸发”，拖欠公司100多名员工的工资没有了着落。
工人们上门讨薪，经开区领导们也是急得团团转。
当时，夏云华担任阳新经济开发区九州创业园阳新置业有限公司办公室主任。
临危受命。为拯救这家企业，夏云华毅然辞去这份还算安逸的工作，竭力帮助该公司恢复经营。
“既然答应接手这个企业了，就不会选择逃避和放弃，一定要想法子盘活！”他笑着说，“温州皮鞋厂和小姨子卷款跑路的‘段子’，绝不会在阳新上演。”
针对企业现状，夏云华连下几副“猛药”：
将该公司更名注册为湖北中幼鞋业有限公司；同时赴“全国运动鞋品牌之都”福建晋江引进专业管理团队和专业生产技术人员；为稳住员工和客户，他自筹170多万元为公司员工和供货商发放拖欠的工资和货款。
企业要在残酷的市场竞争生存，订单是生命线。为了跑订单，夏云华亲自带队，当起了业务员。
在福建晋江跑订单时，他听说一家贸易公司有一个2000双运动鞋的加工订单。夏云华托熟人找到该公司，表示想要承接该订单。
由于公司刚成立，这家贸易公司不愿合作。
“既然担心诚信度不够，那我就先给他定心丸。”夏云华估算了一下，这批货总价值大概20多万元，夏云华一次性上交该公司保证金30多万元。
心诚则灵。公司老板被这个来自阳新的鞋厂老板的“诚”打动了。这一单，是公司成立后的第一笔订单。
夏云华保质保量，如期交货。
由于诚信经营，夏云华合作伙伴越来越多。福建万雄鞋业有限公司一次性给夏云华送来了4万双鞋的大单。
2015年底，该公司由过去100多名员工发展到300多名，效益越来越红火。
随着湖北中幼鞋业有限公司进一步发展，夏云华积累了不少资金和客户资源，为进一步做大做强创造了条件。
夏云华的乡镇布局战略，为更多阳新人提供就业机会。 通讯员 供图
半壁山有一处闲置厂房。2016年，夏云华与当地人合伙注册成立湖北兴华鞋业有限公司。
为改善生产条件和职工生活环境，夏云华投入1800多万元建起了行政办公楼和三、四、五号厂房，硬化了厂区内的水泥路。
为进一步扩大生产规模，夏云华先后在浮屠镇、木港镇、黄颡口镇和太子镇建立了分厂，吸纳当地劳动力200余人，每年为当地提供劳务收入1000余万元。
“电商”风口：丁诗希日均卖鞋1.2万双
丁诗希，阳新县排市镇后山富山村人，湖北浙联鞋服有限公司总经理，湖北尚亿电子商务有限公司董事长。
“从小住在深山里，家里兄弟3人，还有1个妹妹，吃不饱饭。”丁诗希对童年的记忆记忆犹新，与同龄人一样，那是一段苦日子。
17岁那年，他初中未毕业后外出温州打工。
温州，被誉为“中国鞋都”。站在栉比鳞次的工厂区，丁诗希暗暗发誓：一定要在这座城市干出一番事业来！
当时，温州有数千家鞋厂，进鞋厂容易。为学会制鞋技术，他成了一名制鞋学徒，从最基层学起，每天工作15小时以上，不到半年时间，就学会了皮鞋制作的全部生产工艺流程，很快就成了厂里的生产能手。
“一个月能领到1600多元工资，当时已经相当可以了，基本是家里挣钱的主要劳动力。”
由于勤劳能干，脑瓜灵活，一年后，他被任命为裁断车间主任，走上管理岗位。一年后，他再次被委以重任，任命为采购经理。
丁诗希说，很多阳新老板在外面都有跟他一样的经历。在外务工的“阳新鞋匠”们身上有个共同的标签：
勤劳、踏实、苦干、脑瓜灵活，这些标签，后来成为打工仔们成长为老板的重要精神内核。
2008年，从美国发轫的全球性金融危机给温州制鞋业带来了巨大灾难，鞋企纷纷倒闭，工人们大批失业，全国涌现了难以遏制的“回乡潮”。
危难之中，26岁的丁诗希却看到了创业的机遇：这么多优秀的“阳新鞋匠”下岗了，何不开一家鞋厂，技术工人多么稀缺啊！
很快，他和几个亲戚低价收购了一家破产鞋厂，用自己的人脉和信任度留住了几十个准备返乡的工人，开始创业。
有技术、有管理经验、有销售渠道、有产业工人，万事俱备。
几年里，他和工人们同甘共苦，鞋厂初具规模，产品质量日渐提高，市场销路逐步打开。
2011年，产品出现积压，丁诗希敏锐抓住当时“互联网 ”的风口开起网店，利用淘宝、天猫、阿里巴巴等电商平台将自己生产的产品直接卖给消费者，赚取了人生的第一桶金。
丁诗希日均卖鞋1.2万双。 通讯员 供图
为了反哺阳新经济发展，2014年8月，丁诗希怀着“回乡创业，精准扶贫”的愿望、带着团队、带着2000万元资金回到家乡，落户在阳新县经济开发区九州创业园内。
在阳新县委、县政府的关心支持下，当月落户、当月投产。
经过8年努力拼搏，这家公司由最初的40名员工增至480名员工，日均销售鞋品1.2万双，产品全部实行电商线上销售，2016年“双十一”创下了日销售鞋品10万双的纪录，是黄石市物流快递日发货量最大的企业之一，年产值达1.6亿元。
爱拼会赢：党军才“鞋同阳新”求发展
个头不高、黑黑瘦瘦，说话时带着西北口音，湖北隆志鞋业有限公司经理党军才给人的第一印象是憨厚。
“以前搞过鞭炮作坊，种过苹果，煤矿里也待过，做鞋子可以说是‘半路出家’。”党军才笑着说。
党军才49岁，出生于陕西渭南市蒲城县的一个小村落。兄妹三个，他排老二。
因家境贫寒，他初中刚念完就踏入社会。在社会上摸爬滚打多年，进入制鞋行业最后的印记是：果园亏空，2006年11月份，和妻子王亚妮南下广东进厂打工。
在深圳赐昌鞋业有限公司，他谋到了一份工作：清理模具。
“别人做这个都觉得很累，我做起来像玩儿似的。”党军才能记住模具每一个容易出现问题的环节，预防排气不良，降低报废率，经他清理的模具，几乎都是A品。
党军才在厂待了一年多后，因表现突出，他被调往惠州。
在惠州鞋厂，他对生产的各个环节，从头到尾捋了一遍，做到样样精通。2008年，党军才又调回深圳赐昌。
星光不问赶路人，时光不负有心人。秉承事情不处理完不回家的念头，党军才在每一个岗位都兢兢业业。
正是因为这份坚持和执着，党军才从普通职员，一步步成长为班长、科长，再到副经理、经理，通过十几年的奋斗，他对整个生产流程了如指掌。
即使做到了管理层，党军才依然把自己定位成“一块砖”，“哪里需要哪里搬”，经常扑在一线车间实操。
党才军在阳新找到了事业“第二春”。 通讯员 供图
2021年9月，因公司业务需要，党军才被调往阳新经济开发区的隆志鞋业公司，负责生产。
来到阳新以后，党军才迅速进入角色，帮助公司招工。妻子王亚妮也来到阳新，成为一名仓库管理员。
隆志鞋业从签约到投产，只用了66天，创造了“阳新速度”。
“在阳新，生产线上半数机台都是女工操作，基本都是80后。她们认真、聪明、勤劳。”说到阳新本土鞋匠，党军才赞不绝口。
今年3月，党军才学起了电脑。
“活到老，学到老。”党军才说，下一步计划是学英语，走出舒适圈，充实自我。
每个周末清晨，党军才都会牵着妻子的手，并肩漫步，从阳新城北工业园走起，用脚丈量阳新这座小城，感受阳新的日新月异。
“感觉挺好的，大城市里有的，这里基本都有，阳新，开启了我事业的‘第二春’。”
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