#在施工单位没有背景,十年能否到领导班子#

真心话,您想得太美妙了!

在职场哪能那么容易就成功,何况还在那远离主管部门的施工单位内。

离领导越远,升职的机率越小。别不相信,这可为职场老人的经验之谈。

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如果个人没有任何背景,那就需要付出比他人更多的艰辛与努力。

应该相信付出必有回报这一点,但回报的时间可不确定,在时间就是金钱的高速发展时代,不晓得有些人能不能等得起。

记得从前强调培养70后大学生,慢慢地发展到90后,现在00后已经成长起来了,而当权的70后正走向退休的大舞台。

一代新人换旧人,不知道十年后的你,还有没有那个升迁的机缘了。

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另外友情提示:在国企中虽然不严格强调按资排辈,但升职道路需要符合有关规定与标准程序。升职,先从副科级开始,三年后才可转升为正科;再过三年后,而且还要有两年基层工作的经验,才有升职为副处的机会,这在一般企业内可以算作领导阶层了。

这升迁之路,还要非常顺利,且中间不能耽误任何提拔的机会,也不能浪费时间。

想想吧,三年副科加上三年正科,已经六年时间,如果在任何职位出现安全或其他突发问题,给一个处分有一年的延误期,单位换个一把手要等上半年,受个信访举报要推迟几个月,这时间啊可就慢慢地消耗了。

时不我待啊,朋友,升职一定要趁早。

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如果工作在大型国企内,所谓副处级只算最低级的中层人员,想进入集团领导班子要求有副部级的职级,从副处还差着四级呢。

短短十年时间,恐怕真心不充裕。

还有那些前辈及师傅们,都在那里排队等着升职呢。假如个人没有拿出超过他人十倍的业绩,凭什么官帽子就要落在自己的头上。

所谓的个人工作业绩,那只是考核的一方面。而如何协调管理好团队人员,如何调动人员的积极性与主动性,如何发挥出全体员工的主观能力,如何带领团队取得更好、更高的成绩,这才是企业选拔领导人最关键的决定指标。

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领导一句话,顶人十年功。

没有背景不可怕,其实完全可以自行寻找一个背景后台啊。

出生好,那咱比不了。可是,先天不足,后天可以弥补。

这里并没有教唆人行苟且钻营之意,如今为讲究高情商的时代。所谓的经营自我与包装自己,那也是奔向成功的标准套路。

因为就算千里马,也要找到伯乐指认后,才能发挥出本身真正的实效。

千里马常有,而伯乐不常有”。此为最正常的职场现象,领导会有一双慧眼,但如何在芸芸众生中发现不一样的你,那可算非常微妙的特殊情况。

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有人说你好,比自己表现还要强;

有人提携你,比自己努力还要棒;

有人帮扶你,比自己折腾还要佳。

群体的力量最强大,领导的信任最可贵。

故领导的扶持,同事的帮衬,自己的努力,三者缺一不可,这才是走上成功之路的前提。

职场人是群体性动物,职场人需要抱团取暖,成功并不仅仅是一个人的事,那需要领导的赏识和团队的配合。

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为了实现个人的十年升职目标,请在做好本职工作的同时,必须主动去寻找伯乐,并且要忠心追随伯乐。

否则那十年之升职约,注定终将成为泡影。

以上均为个人狭隘的想法,仅希望有助于你的升迁之路,期待早日听到晋职履新的好消息!

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