厦门英才学校的模式，可能是全国私立校模仿的样板。在公立校与私立校竞争的过程中，最终决定胜负的不是师资力量，不是生源素质，也不是教学和管理。因为这些都是可以复制的，并不是决定性的竞争优势。
决定胜负的关键是资金，私立校并不是慈善机构，盈利才是私立校的核心。而公立校与私立校的盈利模式是完全不同的。私立校的盈利模式是建立良好的口碑，然后收取高额的学费。良好的口碑源自于师资，生源和管理，其中最重要的一定是管理。管理是私立校最重要的优势，但却是可以复制的。一所私立校的衰弱，另一所私立校则会崛起，然而这一切的都是建立在政府不介入教育的基础上。
公立校的盈利模式并不是收学费，因为收取学费的收益与真正的收益相比微不足道。政府投资公立校，有着短期，中期和长期三种不同的收益。短期收益是能够通过投资增长本地的GDP，同时解决教师和相关行业的就业问题，大家千万不要小看就业，良好的就业率是当地稳定发展的前提。而投资建设新校区，可以带动大量实体产业的发展，解决的不仅仅是教师就业问题。中期收益，改善居民的教育，医疗和交通等各方面基本需求，吸引更多人口进城，提高城市活力，加快经济发展，有人才有希望，特别是吸引各行各业的高端人才以及优秀大学毕业生。长期收益是指重教兴文的社会氛围，积极进取的向上拼搏精神，以及拥有大量“低成本”的优质本地人才。
“低成本”的优质本地人才，我认为是政府投资公立能够获得的最大回报，这可比私立校收取的学费所获得的利润要高千万倍。我们要知道，吸引外地人才的成本是非常高的，需要提供住房，医疗和教育等各方面的基本需求。而本地人才这些是他们无论是否留在当地工作，政府都需要承担的义务，是政府不需要额外承担的。如果能够吸引优质的本地人才回归故乡发展，那对当地经济的发展，贡献的几乎是纯收益啊。
这就是为什么政府要重金投资公立校的理由，因为投资少而收益巨大。每一个小有所成的市政府一定会加大对公立教育的投资，而且是全方面的，无差别的全民投资。而私立校只能够覆盖一小部分的群体，特别是经济薄弱的家庭更难以享受优质教育。
我认为私立校未来的发展，一定要精准定位，服务特定的群体。争第一无疑是最愚蠢的行为，在公立校的海量资金优势面前，私立校只会面临严重的亏损。如果年年亏损，争第一就毫无意义。只有缩小规模，服务特定群体，打造属于自己无可替代的优势，才是发展之道啊。
最后聊聊私立校未来的发展之路，那就是十六个字“精简规模，特色办学，低进高出，抓好复读”。
